• Conocer, interpretar las directivas de ejecución presupuestal del gasto público para el año 2020, Conocer cuáles son los cambios en los Sistemas Administrativos de acuerdo al DL Nº 1436 que establece el nuevo Marco de la Administración Financiera del Sector Público y está conformada por :
• Sistema de Presupuesto Público
• Sistema Nacional de Tesorería
• Sistema Nacional de Endeudamiento Público
• Sistema Nacional de Contabilidad
• Sistema Nacional de Abastecimiento (NUEVO)
• Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (NUEVO – EX SISTEMA DE INVERSIÓN PÚBLICA)
• Gestión Fiscal de los Recursos Humanos (NUEVO)

• Breve e importante resumen de la Administración Financiera en el Perú
• Sistemas Administrativos Transversales y su interrelación con el Módulo Administrativo del SIAFSP: Presupuesto, Inversión, Abastecimiento, Personal, Tesorería, Endeudamiento y Contabilidad.
• Explicación de principales módulos del SIAF-SP y conceptos básicos.
• Obligatoriedad, importancia y procedimientos de registro en los módulos del SIAF

• Las competenicas a lograr en esta sesión es comprender el rol del Presupuesto Público en función a las estructuras programáticas o actividades como herramienta de gestión de las Finanzas Públicas.
• Presupuesto Institucional de Apertura (PIA)
• Consulta:
  • PCA y su Modificaciones
  • Avance Físico de metas
• Reportes: PIA-PIM, PCA
• Metas Presupuestarias: Creación, Modificación (ENTORNO WEB)
• Programación del Compromiso Anual (ENTORNO WEB): Actualización del PCA y casos en que acredita actualización y/o Incremento
• Pedidos de modificación en los Programas Presupuestales
  • Presupuesto Priorizado de la PCA (ENTORNO WEB)
• Registro y aprobación de Notas Modificatorias:
  • Certificación de Créditos Presupuestarios

• APLICACIONES EN EL SIAF – MPP, PARA LA GESTIÓN DE PRESUPUESTO AMBIENTE PLIEGO Las competenicas a lograr: Interpretación, registro y control de la gestión en la cadena presupuestal (clasificador y meta). Utilizando la herramienta SIAF-SP, en la ejecución presupuestal.
• Módulo de Proceso Presupuestario – MPP Pliego
• Presupuesto Institucional de Apertura (PIA)
• Aprobación de Notas Modificatorias / Presupuesto Institucional Modificado (PIM)( ENTORNO WEB)
• Genérica, Actividad o Proyecto
• Programación de Compromiso Anual: Ajustes Internos, Modificaciones y Distribución

• Consulta:
• PCA y su Modificaciones, Seguimiento de la PCA por Unidad Ejecutora
• Reportes: PIA-PIM, PCA, Ejecución y Evaluación, Avance Físico de Metas Presupuestales
• Seguimiento de Programas Presupuestales y evaluación de la Ejecución Presupuestal de Ingreso y Gasto

• APLICACIONES EN EL SIAF – MPP, PARA LA GESTIÓN DE PRESUPUESTO AMBIENTE EJECUTORA/DISTRITO
• Las competenicas a lograr: Identificar de manera clara el manejo de operaciones presupuestales, así como el registro de las metas presupuestales a través de utilización de reportes que le permitan identificar y observar a tiempo los posibles errores y malas prácticas llevadas a cabo dentro de su institución, respecto al manejo del SIAF, para que éstos puedan corregirse y realizarse acorde con la normatividad vigente impartida por los Órganos rectores.
• Unidad Ejecutora
• Cadena Programática( ENTORNO WEB)
• Metas Presupuestarias: Creación, Modificación y Avance Físico ( ENTORNO WEB)
• Actualización de cadenas y clasificadores de ingreso y gasto ( ENTORNO WEB)
• Programación del Compromiso Anual – Presupuesto Priorizado de la PCA
  • Ajustes Internos de la PCA
• Registro de Notas Modificatorias: ( ENTORNO WEB)
• Procesos de Ejecución Presupuestal
  • Aprobación de certificación de créditos presupuestarios
  • Aprobación de Modificación de Datos de Certificación y Compromiso Anual
• Actualización de Rendición y Reasignación
• Consulta
  • PIA – PIM
  • Marco Presupuestal vs PCA

• APLICACIONES EN EL SIAF – MPP, PARA LA GESTION DE PRESUPUESTO AMBIENTE EJECUTORA Y PLIEGO (DISTRITO Y PLIEGO)
• Las competencias a lograr: Interpretación y aplicación de la Directiva de Programación Multianual del Presupuesto Público para los próximos tres años y su aplicación de la Directiva de Ejecución Presupuestaria a aplicarse en los tres niveles de gobierno: Nacional, Regional y Local; que contribuya en generar capacidades en las diversas áreas institucionales en el desarrollo de mejoras de los sistemas de gestión administrativa gubernamental proporcionando una adecuada aplicación en todo el sector público, mediante herramientas de planeamiento, formulación, ejecución, control de gestión y su impacto en el mejoramiento del desempeño institucional; contribuyendo asimismo a perfeccionar los criterios para una óptima gestión presupuestaria.
• Análisis y Pilares Fundamentales del Presupuesto Público 2019.
• Programación Multianual del Presupuesto y el Presupuesto por Resultados.
• Procedimientos para la Asignación, Distribución y Priorización de la Programación de Compromisos Anual (PCA) Créditos Presupuestarios sustentados por: Transferencia de Partidas, Crédito Suplementario, Reducción del Marco, Anulaciones y Habilitaciones Internas (Dentro de U.E. y Entre U.E.).
• Evaluación Presupuestal : Cumplimiento de las Metas Físicas – Financieras Reporte de Principales Indicadores.

• Las competencias a lograr: Identificar de manera clara el manejo de operaciones administrativas y financieras, que le permitan identificar y observar a tiempo los posibles errores y malas prácticas llevadas a cabo dentro de su institución, respecto al manejo del SIAF, para que éstos puedan corregirse y realizarse acorde con la normatividad vigente impartida por los Órganos rectores.
• Instructivos para la Ejecución de Ingresos y Gastos Procedimientos para la Certificación Presupuestal y Compromisos de Gastos Anualizados Documentos Sustentatorios para la afectación de Gastos (Planillas, Bienes, Servicios, Obras, Deuda Publica).
• Tipos de Operación: por Clasificador, Tipo de recurso y Documento Fase (con y sin Incidencia Presupuestal).
• Tratamiento para la “Mejora fecha de pago” en concordancia con la Programación de Pagos.
• Reportes de la Información Financiera y Presupuestal para la toma de decisiones.

• Las competencias a lograr: Identificar de manera clara el manejo de operaciones administrativas y financieras, que le permitan identificar y observar a tiempo los posibles errores y malas prácticas llevadas a cabo dentro de su institución, respecto al manejo del SIAF, para que éstos puedan corregirse y realizarse acorde con la normatividad vigente impartida por los Órganos rectores.
• Instructivos para la Ejecución de Ingresos y Gastos Procedimientos para la Certificación Presupuestal y Compromisos de Gastos Anualizados Documentos Sustentatorios para la afectación de Gastos (Planillas, Bienes, Servicios, Obras, Deuda Publica).
• Tipos de Operación: por Clasificador, Tipo de recurso y Documento Fase (con y sin Incidencia Presupuestal).
• Tratamiento para la “Mejora fecha de pago” en concordancia con la Programación de Pagos.
• Reportes de la Información Financiera y Presupuestal para la toma de decisiones.

Las competenicas a lograr: Registrar, programar los fondos públicos a través de la programación mensual de pagos , rendiciones(Encargos, Viáticos, Caja Chica, etc. ) devoluciones para llevar un mejor control de nuestra ejecución financiera

• Registro de Solicitud de Rendiciones con RUC
• Procedimiento para el registro de reasignaciones de clasificados o metas
• Registro de Devoluciones con Papeletas de Depósito – T6: Rubros 00 RO, 09 RDR
• Modificación: Tipo de Recurso, RUC, datos del registro SIAF, Tipo de Anulación, Otros
• Rendiciones y Reasignaciones / Con procesos de certificación y sin Certificación
• Pagos electrónicos a la SUNAT (NUEVO)
• Asignación Financiera vs Calendario de Pagos: Flujos y Conceptos
• Programación Mensual de Pagos: Registro del Calendario y Ampliación de Calendario de Pagos por Tipo de Recurso  Ampliación de Calendario por Tipo de Recurso y en base a Devengados aprobados

Expositor y consultor del SIAF. Doctor en Administración. Ingeniero Electrónico de la Universidad Ricardo Palma. Ha trabajado por más de 10 años como Consultor de Soporte Técnico SIAF – GL en el Ministerio de Economía y Finanzas. Trabajó como especialista en Presupuesto Público, Tesorería, Contabilidad y otros relacionado a la Gestión Financiera del Estado por más de 6 años. Profesor principal de ESAN y R&C Consulting.

Expositor y consultor del SIAF. Doctor en contabilidad. Magister en Administración. Master en Gerencia Pública por la EUCIM Business School de Madrid – España. Contador Público Certificado. Docente universitario en la Universidad de la Costa – Colombia, Universidad Continental, Universidad Nacional del Centro del Perú y en la Escuela Nacional de Control de la Contraloría General de la República. Fue consultor del SIAF- SP en el Ministerio de Economía y Finanzas. Ex contador de diversos gobiernos locales, ha sido especialista contable en la Dirección General de Contabilidad Pública – MEF, Ex Coordinador del CONECTA – MEF.

• DEPOSITOS EN AGENTES AUTORIZADOS (BANCO DE LA NACION, BBVA, BCP E INTERBANK) CON CERO COMISIONES.
• DEPOSITOS EN AGENCIAS BANCARIAS CON COMISION DE 7 A 10 SOLES (DEPENDIENDO EL BANCO)

	Banco de la Nación Cuenta de ahorro en soles Nº: 04-015-718973 Titular:R&C CONSULTING SRL
	Banco BBVA Contiental Cuenta de ahorro en soles Nº: 0011-0153-0200601672 Titular:R&C CONSULTING SRL
	Banco de Crédito Cuenta de ahorro en soles Nº: 193-22156471-0-72 Titular:Misael Rivera Carhuapuma
	Banco de Interbank Cuenta de ahorro en soles Nº: 011-3037901825 Titular:Misael Rivera Carhuapuma
	Banco de Scotiabank Cuenta de ahorro en soles Nº: 027-7653721 Titular:Misael Rivera Carhuapuma

• PAGO EN EFECTIVO ÚNICA SEDE PRINCIPAL:

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Aceptamos tarjeta de crédito y débito VISA.

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• *RNP-OSCE Habilitado para bienes y servicios.

*Constancia RNP de bienes y servicios: Vigencia indeterminada, de acuerdo con la entrada en vigencia del Decreto Legislativo N° 1341, que modifica la Ley N°30225 – Ley de Contrataciones del Estado y del Decreto Supremo N° 056-2017-EF que modifica el Reglamento de la Ley N° 30225; los proveedores que se encuentren con inscripción vigente obtendrán vigencia indeterminada.