SIGA PERU Y SU APLICACIÓN PRÁCTICA

¿Por qué es importante asistir al curso del SIGA PERU?

1. Porque Contribuye a la mejora en las operaciones donde intervenga el SIGA PERU; por su contribución a una gestión logística automática, que los procesos de compras se aceleren, utilizarás las herramientas apropiadas disponibles a la gestión logística pública.
2. Porque actualiza tus competencias; si ya trabajas con el SIGA entonces este taller te permitirá actualizar tus conocimientos e incorporaras de inmediato los cambios a tu gestión 2013.
3. Porque solucionarás problemas cuando estas se presenten donde intervenga el SIGA; tendrás las competencias para superar cualquier problema de gestión donde intervenga el SIGA.
4. Quiero más, te OBSEQUIAREMOS completamente gratis un curso integral del SIGA en DVD, contiene 10 sesiones de dos horas cada uno para que puedas revisar paso a paso las operaciones en el SIGA y fortalecer tus competencias.

CONCEPTOS GENERALES

SESIÓN 1
Tablas y Configuración Inicial del SIGA – MEF

• El SIGA y su importancia en la Gestión Administrativa
• Implantación del SIGA
• El SIGA y las nuevas versiones
• El SIGA y el Sistema de Abastecimiento
• Conceptos y alcances generales del SIGA- MEF
• Marco Conceptual – Módulos y principales procesos
• Relación con otros Sistemas del Estado Peruano, como SIAF, SIMI, SEACE.
• Principales parámetros de configuración y uso del SIGA – MEF
• Sub Módulo de Tablas
  • Personal, proveedores, metas, tareas, centros de costo.
  • Catálogo de bienes y servicios.

SESIÓN 2
Programación de Cuadro de Necesidades

• Aspectos Generales , fases para la programación de Cuadro de Necesidades
• Control con techos y Sin Techo Presupuestal
• Registro de Cuadro de Necesidades – CN
• Elaboración del Plan Anual de Obtención Inicial – Plan Anual de Contrataciones (PAC)

SESIÓN 3
Pedidos

• Registro de Pedido y sus modificaciones
• Autorización de Pedido.
• Solicitud de Certificación Presupuestal
• Gestión Presupuestal/Certificaciones / Compromiso Anual
• Interfase con el SIAF de Certificación y Compromiso Anual

SESIÓN 4
Adquisiciones

• Cuadro de Adquisiciones
• Generación de Orden de Compra / Orden de Servicio
• Reportes de Ejecución de Gasto (Por meta/ Centro de Costo/ Tarea, etc)
• Gestión Presupuestal /Afectación Presupuestal: Interface con el SIAF de Compromiso
• Registro de Contratos

SESIÓN 5
Procesos de Selección

• Registro de Comité
• Seguimiento de Contratos Registro de AMC
• Registro de Adjudicación Directa
• Adjudicación de postores

SESIÓN 6
Almacén

• Aspectos generales, parámetros de configuración
• Registra de Inventario Inicial de Almacén
• Elaboración de Entradas al Almacén
• Atención de Pedidos – PECOSA
• Kárdex de Almacén, reportes
• Inventario Físico de Almacén
• Proceso de Pre – Cierre

SESIÓN 7
Viáticos y Pasajes

• Elaboración de Pedido de Viático
• Elaboración de Planilla de Viático
• Generación , Autorización, Compromiso, Devengado, Rendición
• Orden de Pasaje
• Autorización
• Consolidado

SESIÓN 8
APLICACIONES EN EL MODULO DE PATRIMONIO

• Aspectos generales y parámetros de configuración
  • Con control de altas
  • Sin control de altas
• Catálogo de Bienes Patrimoniales
• Tablas Patrimoniales / Tablas Generales
• Inventario Inicial
• Inventario Físico
• Movimientos
  • Altas
  • Bajas
• Bienes en custodia
• Asignación de Activos
• Control de la salida de activos.
• Consultas / Reportes
• Interface SBN – SIMI

SESIÓN 9
Presupuesto por Resultados – PpR

• Aspectos generales del PpR
• Principales Productos del PpR
• Aspectos de la Transmisión de Datos
• Consulta de Paquetes
• Puntos de atención por sede
• Asignación de centros de costo por Meta / Prod / proy
• Carga / Consulta de Sub productos
• Carga de Paquetes
• Personalización de kits por categoría (Personalización de ítems de bienes y servicio, según el producto PpR, categoría de establecimiento, etc)
• Programación de Metas PpR
• Registro de Metas físicas independientes de la fase
• Carga del Cuadro de necesidades (PpR) al módulo de Logística
• Reportes

SESIÓN 10
Taller de Casos Prácticos

• Registro en Tablas (personal, proveedores, centros de costo)
• Relacionar Centros de Costo, metas y tareas
• Generación de Órdenes de Compra / Servicio
• Generación de Planilla de Viáticos y Orden de Pasaje Aereo
• Generación de NEAS
• Generación de PECOSAS
• Movimientos Patrimoniales

 

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