• Objetivos de la Ley de Contrataciones 
• Supuestos excluidos del ámbito de aplicación de la normativa de Contratación Pública.
• Impedimentos para contratar con el Estado.
• ¿Qué es el Registro Nacional de Proveedores?
• ¿Qué es el SEACE?
• Caso Práctico: Principales funcionalidades del SEACE.

PLANIFICACIÓN DE LAS CONTRATACIONES 

• ¿Qué principios rigen las Contrataciones del Estado?
• ¿Cómo se formula el Cuadro de Necesidades?
• ¿Qué es el Plan Anual de Contrataciones?
• Caso Práctico: Identificar posibles vulneraciones a los principios a la Ley de Contrataciones
• Caso Práctico: Pasos para formular el Plan Anual y criterios para su modificación

• ¿Qué es el Requerimiento?
• ¿Qué requisitos pueden exigirse a las empresas para cumplir con las expectativas de la Entidad?
• ¿Cuál es la diferencia entre el Valor Estimado y Valor Referencial?
• Existe algún procedimiento para establecer el valor de la contratación ¿Cómo debe obtenerse?
• Caso Práctico: Evaluar la correcta elaboración de un requerimiento.
• Caso Práctico: Cómo determinar el valor estimado en una contratación.

 ACTUACIONES PREPARATORIAS PARTE II

• ¿Qué documentos contiene el expediente de contratación?
• ¿Cuándo se designa un Comité de Selección?
• ¿Cuáles son los documentos del procedimiento de selección?
• Caso Práctico: Contenido mínimo del expediente de contratación
• Caso Práctico: Responsabilidades e intervención de los miembros del Comité de Selección

• ¿Cuáles son las etapas y plazos en una Licitación Pública y Concurso Público?
• ¿Qué documentos son pasible a subsanar en una oferta?
• ¿Qué hacer cuando la oferta supera el valor establecido en el expediente de contratación?
• ¿Cuándo empleamos una Adjudicación Simplificada? ¿Qué beneficio tiene para las MYPE?
• ¿Cuándo empleamos la Selección de Consultores Individuales?
• Beneficios de la Subasta Inversa Electrónica.
• Comparación de precios.
• Caso Práctico: Determinar procedencia de subsanar ofertas.
• Caso Práctico: Determinar el procedimiento de selección que corresponda.

MÉTODOS DE CONTRATACIÓN – PARTE II

• Nulidad de procedimientos de selección.
• ¿Cuándo se cancela un procedimiento de selección?
• ¿Cuál es la diferencia entre Consentimiento de la Buena Pro y Buena Pro administrativamente firme?
•  ¿Qué  son las Contrataciones Directas?
• ¿Cuáles son las condiciones para el empleo de las Contrataciones Directas?
•  Caso Práctico: Evaluación de posibles nulidades.
• Caso Práctico: Proyección de cronogramas de procedimientos de selección

• Catálogos Electrónicos de Acuerdo Marco.
• ¿Cuál es el medio de impugnación en un procedimiento de selección?
• Aprobación de Contrataciones Directas.
• Procedimiento para las Contrataciones Directas.
• Encargo de procedimientos de selección.
• Caso Práctico: Evaluemos la pertinencia de un recurso de apelación. 

 EJECUCIÓN CONTRACTUAL 

• Obligación de contratar.
• ¿Cómo se perfecciona la relación contractual?
• Contenido del contrato.
• Garantías y Adelantos.
• Caso Práctico: Cómo gestionar una pérdida de buena pro.

• ¿Qué modificaciones se pueden aplicar a los contratos?
• ¿Qué tipo de penalidades se puede aplicar a los contratos?
• ¿Qué es una contratación complementaria?
• Resolución y Nulidad del contrato.
• Recepción, conformidad y pago.
• Caso Práctico: Aplicación de penalidades.

• El conflicto en la contratación pública
•  La conciliación y el arbitraje
• Plazos de caducidad
• ¿Cuándo aplicamos una Conciliación y cuando un Arbitraje?
• ¿Qué tipos de arbitrajes existen?
• ¿Cuáles son los efectos de un laudo arbitral?
• Caso práctico: Resolución de controversia en un contrato