• La posibilidad de gestionar el futuro (prospectiva)
• Qué es el Planeamiento estratégico con enfoque prospectivo
• Del seguimiento y la evaluación a la anticipación estratégica
• Diferencia entre el planeamiento estratégico con enfoque prospectivo y con enfoque tradicional
• Diferencias entre el planeamiento estratégico, programas presupuestales, planeamiento programático, planeamiento operativo y planeamiento presupuestal
• Caso práctico #1: Aplicación de la gestión pública con enfoque prospectivo en una entidad

• Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y su relación con la Visión del Perú al 2050 y el Segundo Informe Nacional Voluntario del Perú
• Políticas de Estado y su relación con el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional
• Política General de Gobierno y aplicación actual 
• Modelo de la gestión pública por resultados del BID
• Modelo de la gestión pública por resultados en el Perú (Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública)
• Programa país de la OCDE y las principales recomendaciones adoptadas por el Perú
• Hacia un Estado Estratégico en el Perú
• Caso Práctico #2: Diagnóstico del pilar de planeamiento estratégico en la gestión por resultados en una entidad

• Políticas Nacionales y su relación con los Planes Estratégicos Multisectoriales (PEM) y los Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales (PESEM)
• Políticas Territoriales y su relación con las Políticas Nacionales y los Planes de Desarrollo Concertado (PDC), y los Planes de Gobierno
• Sistemas funcionales y administrativos, y su relación con la políticas públicas
• Caso práctico #3: Cadena de valor público (impactos-resultados-servicios) y manejo de indicadores

• Declaración de Política Institucional y su relación con el Plan Estratégico Institucional (PEI)
• Sistemas funcionales y administrativos, y su relación con el PEI
• El enfoque de articulación de Sistemas Administrativos Transversales – SATs
• La gestión del riesgos de desastres en el PEI
• Módulo de consulta web del CEPLAN v1.0
• Vinculación del planeamiento estratégico institucional y el planeamiento operativo, presupuesto y abastecimiento, y otros sistemas administrativos
• Plan Operativo Institucional (POI)
• Caso práctico #4: Identificación de la cadena de valor público (servicios-actividades-insumos)
• Caso práctico #5: Manejo de indicadores

• El Sistema Nacional de Abastecimiento
• Planeamiento Estratégico en el Sector Público
• Contratación Pública
• Vinculación del Planeamiento Estratégico con las Contrataciones Públicas
• Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública al 2030
• Las contrataciones y su enfoque la nueva gobernanza pública
• La contratación pública y la gestión basada en resultados.
• Código de Ética de la función pública
• Cadena Logística/Abastecimiento: Procesos.
•  Conflictos de intereses en la Cadena Logística.
• Caso práctico #6: Principios éticos de la función pública.

• Principios de la Ley de Contrataciones del Estado
• Plan Anual de Contrataciones.
• El proveedor – RNP
• Requerimiento: Especificaciones Técnicas, Términos de Referencia y Requisitos de Calificación.
• Valor Estimado y Valor Referencial
• Sistemas de contratación.
• Caso práctico #7 : Identificar los principios de le Ley de Contrataciones

• Declaratoria de Desierto
• Rechazo de Ofertas
• Etapas del Concurso Público
• Procedimiento de Adjudicación Simplificada
• Condiciones para el empleo de la Contratación Directa Improcedencia del Recurso de Apelación

• Modalidades de contratación.
• Expediente de contratación
• Órganos a cargo del procedimiento de selección: OEC y Comité de selección.
• Documentos del procedimiento de selección.
• Factores de Evaluación.

Caso práctico #8: Casuística sobre Comités de Selección

• Licitación Pública y Concurso Público: Etapas y plazos
• Adjudicación Simplificada: Etapas y plazos
• Selección de Consultores Individuales: Etapas y plazos
• Subasta Inversa Electrónica: Etapas y plazos
• Comparación de precios
• Caso práctico #9: Identificar si corresponde subsanación de la oferta.

• Consentimiento de la Buena Pro
• Buena Pro administrativamente firme
• Contrataciones Directas
• Catálogos Electrónicos de Acuerdo Marco
•  Recurso de Apelación
• Caso práctico #10: Análisis sobre recurso de apelación
• Perfeccionamiento del contrato.
• Modificaciones del contrato: Adicionales, Reducciones, ampliaciones de plazo, otras modificaciones.
• Penalidades por incumplimiento del contrato.
• Resolución y Nulidad del contrato.
•  Recepción, conformidad y pago.
• Caso práctico #11: Cómo gestionar la ampliación de plazo.

• Plazos y procedimiento para el perfeccionamiento del Contrato Procedimiento de Resolución de Contrato
• Requisitos adicionales para la suscripción del contrato de obra Suspensión del Plazo de Ejecución
• Clases de Adelantos
• Amortización de Adelantos
• Fideicomiso de adelanto de Obra
• Inspector o Supervisor de obras
• Consultas sobre ocurrencias en la obra Reajustes
• Procedimiento de ampliación de plazo Liquidación del Contrato de Obra 
• Implicancias de la Ley que Garantiza la Reactivación de Obras Públicas Paralizadas publicada el 10 de octubre del 2022 (Ley N° 31589)

Este taller proporcionará las evaluaciones en base al temario que brinda la OSCE, con un enfoque completamente práctico y en base a exámenes tipo por cada eje temático. Las respuestas serán dadas y explicadas por el docente una vez culminado cada examen. 

• SIMULACRO OSCE: GESTIÓN PÚBLICA Y PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

 Competencia específica del examen:

• Relacionar el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional y los lineamientos de Modernización de la Gestión Pública con el Plan Estratégico Institucional
• SIMULACRO OSCE: ACTUACIONES PREPARATORIAS.

Competencia específica del examen:

• Describir y relacionar los procesos de la cadena logística considerando su rol dentro de ella.

•  SIMULACRO OSCE: MÉTODOS DE CONTRATACIÓN

MÓDULO VII

SEACE 2024

• ¿Qué es el SEACE y cuál es su  importancia en la contratación pública? 
• Normativa vigente y obligatoriedad de registro en el SEACE en las instituciones públicas 
• Certificado SEACE, Tipos de Usuarios habilitados para registrar y explorar en el SEACE 
• Que es el Registro Nacional de Proveedores (RNP) Características e importancia
• Caso práctico #12: ¿Cómo verificar la validez de un proveedor en el RNP? 
• Caso práctico #13: Tips de registro y resolución de problemas en el proceso

• Acceso al portal web del SEACE 
• Revisión de los Planes Anuales 
• Exploración del buscador CUBSO 
• Exploración de Oportunidades de Negocios – Aplicación móvil “Búsqueda de Oportunidades de negocio” 
• Caso práctico #14: ¿Cómo buscar procedimientos de selección fácilmente? 
• Caso práctico #15: ¿De qué manera usar el buscador de difusión de requerimiento? 
• Caso práctico #16: Resolvamos consultas y observaciones de la Difusión de requerimientos

• ¿Qué es el PAC, cuál es su importancia y relación con el SEACE? 
• Normativa de Contrataciones y el PAC 
• Comité de Selección y el OEC – Valor referencial y Estimado 
• Descarga del formato Excel del PAC 
• Caso práctico #17: ¿Cómo hallar los accesos directos en el SEACE? 
• Caso práctico #18: ¿En qué consiste la descripción de funcionalidades? 
• Caso práctico #19: Llenado de los datos en el formato Excel del PAC

• Registro de los actos preparatorios y convocatoria de procedimiento del selección en el SEACE – Conductor del procedimiento – Revisión de Cronograma y Bases
• Licitación Pública – Concurso Público 
• Adjudicación Simplificada. – Selección de Consultores individuales 
• Comparación de Precios Subasta Inversa Electrónica. – Contratación Directa 
• Topes de procedimientos de selección 
• Caso práctico #23:  Errores comunes en el registro de procedimiento 
  • Vinculación incorrecta del PAC
  • No contar con el Certificado de Crédito Presupuestal
  • No registrar el CUBSO correctamente

• ¿Qué son las Ofertas en forma Electrónica? 
• Solicitud de subsanación de ofertas 
• Registro de Subsanación de Ofertas 
• Explicación de la etapa de mejora de precios 
• Caso práctico #24: Conociendo otras acciones del Procedimiento
  • Registro de Nulidad
  • Cancelación
  • Declaratoria de Desierto
  • Pérdida de la Buena Pro

• Módulo de Actos Preparatorios – Entidad – Registro de Expediente de contratación. 
• Registro de Conductor del procedimiento
• Registro del Cronograma – Registro de las Bases – Módulo de Selección – Entidad – Publicación de la convocatoria 
• Registro de consultas y observaciones – Registro de bases integradas – Registro de ofertas económicas 
• Registro de la calificación y evaluación de ofertas – Registro del otorgamiento de la buena pro.
• Módulo de Selección – Proveedor – Registro de participación 
• Registro consulta u Observación – Registro y presentación de ofertas – Registro de Subsanación de Oferta

• Simulación: Registro de Participante en el portal 
• Búsqueda eficaz y estratégica de procesos 
• Registro de subsanación 
•  Registro de oferta 
• Conclusiones y tips finales en los procesos del SEACE
• Consideraciones para la evaluación final del programa