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EJECUTA TU PDP 2024

Somos tus aliados estratégicos para la Ejecución del Plan de Desarrollo de Personas (PDP)

DIPLOMADO DE ALTA ESPECIALIZACIÓN ONLINE

CONTRATACIONES PÚBLICAS PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN OSCE Y GESTIÓN DEL SEACE 3.0

Diploma por 180 Horas Lectivas

Si buscas mejorar tus capacidades en Contrataciones del Estado, este diploma te prepara para adquirir las competencias en Planeamiento Estratégico, Sistema de Abastecimiento, Actos Preparatorios, Métodos de Contratación, Ejecución Contractual, solución de controversias, además te brindaremos talleres de Certificación OSCE y manejo del SEACE.

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Modalidad
Online

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Diploma por
180 hrs lectivas

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26
sesiones

Beneficios

Diploma por 180 horas lectivas disponibles de inmediato en físico y virtual.

Veintiseis 26 sesiones grabadas en videos de alta resolución que incluyen casos prácticos y talleres.

Normativa actualizada y Materiales inéditos descargables.

Cuentas con evaluaciones que miden tu aprendizaje en tiempo real.

Acceso por 1 año a la plataforma virtual y disponible las 24/7.

Asesoría del docente en línea a coordinar la disponibilidad con su asesora académica.

Presentación y detalles del diplomado

  • El presente diplomado tiene por finalidad desarrollar: a) Capacidades en los participantes para interpretar y aplicar las normas de contrataciones públicas orientadas a maximizar el valor de los recursos públicos y a promover la actuación bajo el enfoque de gestión por resultados en las contrataciones de bienes, servicios y obras y b) Preparar a los postulantes para certificarse como operadores y formar parte del Órgano Encargado de las Contrataciones, que es requisito indispensable para ocupar los puestos claves en el área de logística o abastecimiento.
  • Obtendrás conocimientos específicos sobre las leyes, regulaciones y procesos relacionados con las contrataciones públicas en el contexto peruano. Esto te permitirá comprender mejor cómo funcionan estos procesos y cómo pueden aplicarse en diferentes situaciones.
  • Interpretar de manera integral el planeamiento estratégico de la entidad en relación a los instrumentos de planificación utilizados por los diferentes niveles de gobierno en el marco de los lineamientos de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública.
  • Planificar y programar el Plan Anual de Contrataciones y Gestionar las actuaciones preparatorias de las contrataciones asumiendo su rol de servidor público en el área de logística.
  • Gestionar y ejecutar el procedimiento de selección con objetividad y transparencia teniendo en cuenta los principios de la Ley de Contrataciones del Estado y la previsión de posibles controversias.
  • Gestionar la ejecución contractual en virtud a los compromisos asumidos por cada una de las partes y la previsión de posibles controversias en el marco de la ética y los principios de las contrataciones públicas.
  • Identificar las funcionalidades disponibles en el portal Web del SEACE a fin de obtener información sobre oportunidades de negocio, planes anuales, procedimientos de selección, conciliaciones, información sobre las órdenes de compra y servicio.
  • Identificar el procedimiento de selección correcto que debe emplear para adquirir un Bien, Servicio, Obra o Consultoría de Obra.

Aprender el procedimiento de cómo venderle al Estado, aprendiendo las búsqueda de procesos, registro de subsanación y registro de la oferta.

  • Operadores y técnicos logísticos que laboran en áreas vinculadas a la contratación de bienes, servicios y obras del Estado.
  • Personal administrativo del Sector Público, involucrado en Contrataciones del Estado y laboran en los comités especiales o permanentes.
  • Los profesionales y técnicos que trabajan como operadores logísticos (Usuarios de Entidades Públicas Contratantes)
  • Postulantes CAS al área de logística o abastecimiento de las entidades públicas, este curso es muy importante para acreditar competencias que son requisitos en los términos de referencia para el puesto.
  • Postulantes CAS que deseen trabajar como Operadores Logísticos –este curso es muy importante para acreditar competencias– debido a que la certificación es un requisito indispensable en los términos de referencia de las convocatorias públicas.
  • Interpretar de manera integral el planeamiento estratégico de la entidad en relación a los instrumentos de planificación utilizados por los diferentes niveles de gobierno en el marco de los lineamientos de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública.
  • Expresar con claridad y coherencia la planificación de los bienes, servicios y obras públicas que se espera obtener, teniendo en cuenta los formatos que se utilizan para ello en el marco de la Ley de Contrataciones con las últimas disposiciones para enfrentar la crisis sanitaria y el impulso económico.
  • Planificar y programar el Plan Anual de Contrataciones y Gestionar las actuaciones preparatorias de las contrataciones asumiendo su rol de servidor público en el área de logística.
  • Gestionar y ejecutar el procedimiento de selección con objetividad y transparencia teniendo en cuenta los principios de la Ley de Contrataciones del Estado y la previsión de posibles controversias.
  • Describir los procedimientos realizados por el comité de selección u Órgano encargado de las contrataciones para elegir proveedores.
  • Gestionar la ejecución contractual en virtud a los compromisos asumidos por cada una de las partes y la previsión de posibles controversias en el marco de la ética y los principios de las contrataciones públicas.
  • Identificar las funcionalidades disponibles en el portal Web del SEACE a fin de obtener información sobre oportunidades de negocio, planes anuales, procedimientos de selección, conciliaciones, información sobre las órdenes de compra y servicio.
  • Identificar el procedimiento de selección correcto que debe emplear para adquirir un Bien, Servicio, Obra o Consultoría de Obra.
  • Aprender el uso del  buscador público de procedimientos de selección como oportunidades de Negocio y el buscador de Proveedores del Estado
  • Aprender el procedimiento de cómo venderle al Estado, aprendiendo las búsqueda de procesos, registro de subsanación y registro de la oferta.

Te certificamos por 180 Horas lectivas
Clase 100% práctico
Docentes certificados
Accederas a la plataforma virtual
Acceso por 1 año a los videos grabados en la plataforma virtual

VENTAJAS DE LA INSTITUCIÓN

  • Realizó una consultoría financiada por el  Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para el diseño y desarrollo de un programa de especialización para mejorar la gestión interna, para el MINEDU aplicada a 40 universidades nacionales para el Estado peruano (año 2023 – 2024)
  • El diseño y elaboración de los programas de capacitación, cumplen los estándares que exige SERVIR, según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº 141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”.
  • Más de 21 años de experiencia dictando programas especializados en gestión pública.
  • Nuestra institución ha desarrollado más de 100 programas InHouse a instituciones públicas en el año 2023.
  • Una comunidad de más de 100 mil servidores públicos capacitados por nosotros a nivel nacional.

 

METODOLOGÍA CONSULTING

Nuestra estrategia metodológica se fundamenta en la «enseñanza interactiva» postulada por Eric Mazur, educador de la Universidad de Harvard. Dicho mecanismo se enfoca en aplicar el conocimiento disruptivo, situando a los participantes –de manera empírica– como verdaderos protagonistas del aprendizaje. Asimismo, nuestro método pedagógico cuenta con un valor añadido: que lo aprendido se aplique en la mejora de la condición de vida de los ciudadanos

El curso es de acuerdo a las normas de SERVIR, y según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº 141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”.

¿Por qué elegir R&C Consulting?

El programa fue elaborado de acuerdo a los estándares de SERVIR, según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº 141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”.

Años

Capacitando

Tenemos más de 20 años de experiencia dictando
programas especializados en gestión pública.

Hemos realizado más de 200 programas InHouse en instituciones públicas.

Hemos capacitado a más de 100 mil servidores
públicos a nivel nacional.

Moderna plataforma virtual implementada para ser utilizada hasta seis meses después de culminar el programa.

Nuestros convenios y aliados estratégicos

Hemos sostenido convenios con instituciones de gran prestigio como la UNI, UNMSM, CENTRUM PUCP, OSCE, CAFAE MEF y otras.

Ejes temáticos y expositores

Contenido Temático

  • La posibilidad de gestionar el futuro (prospectiva)
  • Qué es el Planeamiento estratégico con enfoque prospectivo
  • Del seguimiento y la evaluación a la anticipación estratégica
  • Diferencia entre el planeamiento estratégico con enfoque prospectivo y con enfoque tradicional
  • Diferencias entre el planeamiento estratégico, programas presupuestales, planeamiento programático, planeamiento operativo y planeamiento presupuestal
  • Caso práctico #1: Aplicación de la gestión pública con enfoque prospectivo en una entidad
  • Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y su relación con la Visión del Perú al 2050 y el Segundo Informe Nacional Voluntario del Perú
  • Políticas de Estado y su relación con el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional
  • Política General de Gobierno y aplicación actual 
  • Modelo de la gestión pública por resultados del BID
  • Modelo de la gestión pública por resultados en el Perú (Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública)
  • Programa país de la OCDE y las principales recomendaciones adoptadas por el Perú
  • Hacia un Estado Estratégico en el Perú
  • Caso Práctico #2: Diagnóstico del pilar de planeamiento estratégico en la gestión por resultados en una entidad
  • Políticas Nacionales y su relación con los Planes Estratégicos Multisectoriales (PEM) y los Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales (PESEM)
  • Políticas Territoriales y su relación con las Políticas Nacionales y los Planes de Desarrollo Concertado (PDC), y los Planes de Gobierno
  • Sistemas funcionales y administrativos, y su relación con la políticas públicas
  • Caso práctico #3: Cadena de valor público (impactos-resultados-servicios) y manejo de indicadores
  • Declaración de Política Institucional y su relación con el Plan Estratégico Institucional (PEI)
  • Sistemas funcionales y administrativos, y su relación con el PEI
  • El enfoque de articulación de Sistemas Administrativos Transversales – SATs
  • La gestión del riesgos de desastres en el PEI
  • Módulo de consulta web del CEPLAN v1.0
  • Vinculación del planeamiento estratégico institucional y el planeamiento operativo, presupuesto y abastecimiento, y otros sistemas administrativos
  • Plan Operativo Institucional (POI)
  • Caso práctico #4: Identificación de la cadena de valor público (servicios-actividades-insumos)
  • Caso práctico #5: Manejo de indicadores
  • El Sistema Nacional de Abastecimiento
  • Planeamiento Estratégico en el Sector Público
  • Contratación Pública
  • Vinculación del Planeamiento Estratégico con las Contrataciones Públicas
  • Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública al 2030
  • Las contrataciones y su enfoque la nueva gobernanza pública
  • La contratación pública y la gestión basada en resultados.
  • Código de Ética de la función pública
  • Cadena Logística/Abastecimiento: Procesos.
  • Conflictos de intereses en la Cadena Logística.
  • Caso práctico #6: Principios éticos de la función pública.
  • Principios de la Ley de Contrataciones del Estado
  • Plan Anual de Contrataciones.
  • El proveedor – RNP
  • Requerimiento: Especificaciones Técnicas, Términos de Referencia y Requisitos de Calificación.
  • Valor Estimado y Valor Referencial
  • Sistemas de contratación.
  • Caso práctico #7 : Identificar los principios de le Ley de Contrataciones
  • Declaratoria de Desierto
  • Rechazo de Ofertas
  • Etapas del Concurso Público
  • Procedimiento de Adjudicación Simplificada
  • Condiciones para el empleo de la Contratación Directa Improcedencia del Recurso de Apelación
  • Modalidades de contratación.
  • Expediente de contratación
  • Órganos a cargo del procedimiento de selección: OEC y Comité de selección.
  • Documentos del procedimiento de selección.
  • Factores de Evaluación.
  • Caso práctico #8: Casuística sobre Comités de Selección
  • Licitación Pública y Concurso Público: Etapas y plazos
  • Adjudicación Simplificada: Etapas y plazos
  • Selección de Consultores Individuales: Etapas y plazos
  •  Subasta Inversa Electrónica: Etapas y plazos
  • Comparación de precios
  • Caso práctico #9: Identificar si corresponde subsanación de la oferta.
  • Consentimiento de la Buena Pro
  • Buena Pro administrativamente firme
  • Contrataciones Directas
  • Catálogos Electrónicos de Acuerdo Marco
  •  Recurso de Apelación
  • Caso práctico #10: Análisis sobre recurso de apelación
  • Perfeccionamiento del contrato.
  • Modificaciones del contrato: Adicionales, Reducciones, ampliaciones de plazo, otras modificaciones.
  • Penalidades por incumplimiento del contrato.
  • Resolución y Nulidad del contrato.
  • Recepción, conformidad y pago.
  • Caso práctico #11: Cómo gestionar la ampliación de plazo.
  • Plazos y procedimiento para el perfeccionamiento del Contrato Procedimiento de Resolución de Contrato
  • Requisitos adicionales para la suscripción del contrato de obra Suspensión del Plazo de Ejecución
  • Clases de Adelantos
  • Amortización de Adelantos
  • Fideicomiso de adelanto de Obra
  • Inspector o Supervisor de obras
  • Consultas sobre ocurrencias en la obra Reajustes
  • Procedimiento de ampliación de plazo Liquidación del Contrato de Obra 
  • Implicancias de la Ley que Garantiza la Reactivación de Obras Públicas Paralizadas publicada el 10 de octubre del 2022 (Ley N° 31589)
Este taller proporcionará las evaluaciones en base al temario que brinda la OSCE, con un enfoque completamente práctico y en base a exámenes tipo por cada eje temático. Las respuestas serán dadas y explicadas por el docente una vez culminado cada examen. 

A) SIMULACRO OSCE: GESTIÓN PÚBLICA Y PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Competencia específica del examen:
  • Relacionar el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional y los lineamientos de Modernización de la Gestión Pública con el Plan Estratégico Institucional
B) SIMULACRO OSCE: ACTUACIONES PREPARATORIAS. Competencia específica del examen:
  • Describir y relacionar los procesos de la cadena logística considerando su rol dentro de ella.
C) SIMULACRO OSCE: MÉTODOS DE CONTRATACIÓN  
  • ¿Qué es el SEACE y cuál es su  importancia en la contratación pública? 
  • Normativa vigente y obligatoriedad de registro en el SEACE en las instituciones públicas 
  • Certificado SEACE, Tipos de Usuarios habilitados para registrar y explorar en el SEACE 
  • Que es el Registro Nacional de Proveedores (RNP) Características e importancia
  • Caso práctico #12: ¿Cómo verificar la validez de un proveedor en el RNP? 
  • Caso práctico #13: Tips de registro y resolución de problemas en el proceso
  • Acceso al portal web del SEACE 
  • Revisión de los Planes Anuales 
  • Exploración del buscador CUBSO 
  • Exploración de Oportunidades de Negocios – Aplicación móvil “Búsqueda de Oportunidades de negocio” 
  • Caso práctico #14: ¿Cómo buscar procedimientos de selección fácilmente? 
  • Caso práctico #15: ¿De qué manera usar el buscador de difusión de requerimiento? 
  • Caso práctico #16: Resolvamos consultas y observaciones de la Difusión de requerimientos
  • ¿Qué es el PAC, cuál es su importancia y relación con el SEACE? 
  • Normativa de Contrataciones y el PAC 
  • Comité de Selección y el OEC – Valor referencial y Estimado 
  • Descarga del formato Excel del PAC 
  • Caso práctico #17: ¿Cómo hallar los accesos directos en el SEACE? 
  • Caso práctico #18: ¿En qué consiste la descripción de funcionalidades? 
  • Caso práctico #19: Llenado de los datos en el formato Excel del PAC
  • Órdenes de Compra (OC) y Órdenes de Servicio (OS) – Registro de OC y OS – Búsqueda de OC y OS
  • Difusión de Requerimientos en el SEACE – Búsqueda de difusión de requerimientos 
  • ¿Qué es la Subasta Inversa Electrónica y su relación con el SEACE? 
  • Consulta de Fichas Técnicas Aprobadas y Proyectos de Fichas Técnicas 
  • Caso práctico #20: ¿Cómo buscar proveedores del Estado? 
  • Caso práctico #21: ¿De qué manera visualizar procesos adjudicados? 
  • Caso práctico #22: ¿Qué sanciones o penalidades pueden ser impuestas? Ejemplos
  • Registro de los actos preparatorios y convocatoria de procedimiento del selección en el SEACE – Conductor del procedimiento – Revisión de Cronograma y Bases
  • Licitación Pública – Concurso Público 
  • Adjudicación Simplificada. – Selección de Consultores individuales 
  • Comparación de Precios Subasta Inversa Electrónica. – Contratación Directa 
  • Topes de procedimientos de selección 
  • Caso práctico #23:  Errores comunes en el registro de procedimiento 
    • Vinculación incorrecta del PAC
    • No contar con el Certificado de Crédito Presupuestal
    • No registrar el CUBSO correctamente
  • ¿Qué son las Ofertas en forma Electrónica? 
  • Solicitud de subsanación de ofertas 
  • Registro de Subsanación de Ofertas 
  • Explicación de la etapa de mejora de precios 
  • Caso práctico #24: Conociendo otras acciones del Procedimiento
    • Registro de Nulidad
    • Cancelación
    • Declaratoria de Desierto
    • Pérdida de la Buena Pro
  • Módulo de Actos Preparatorios – Entidad – Registro de Expediente de contratación. 
  • Registro de Conductor del procedimiento
  • Registro del Cronograma – Registro de las Bases – Módulo de Selección – Entidad – Publicación de la convocatoria 
  • Registro de consultas y observaciones – Registro de bases integradas – Registro de ofertas económicas 
  • Registro de la calificación y evaluación de ofertas – Registro del otorgamiento de la buena pro.
  • Módulo de Selección – Proveedor – Registro de participación
  • Registro consulta u Observación – Registro y presentación de ofertas – Registro de Subsanación de Oferta
  • Simulación: Registro de Participante en el portal 
  • Búsqueda eficaz y estratégica de procesos 
  • Registro de subsanación 
  •  Registro de oferta 
  • Conclusiones y tips finales en los procesos del SEACE
  • Consideraciones para la evaluación final del programa
  • ¿Qué son las Ofertas en forma Electrónica? (15 min)
  • Solicitud de subsanación de ofertas (10 min)
  • Registro de Subsanación de Ofertas (15 min)
  • Explicación de la etapa de mejora de precios (15 min)
  • Caso práctico #12: Conociendo otras acciones del Procedimiento (25 min)
  • Registro de Nulidad
  • Cancelación
  • Declaratoria de Desierto
  • Pérdida de la Buena Pro
  • Módulo de Actos Preparatorios – Entidad – Registro de Expediente de contratación. (15 min)
  • Registro de Conductor del procedimiento (10 min)
  • Registro del Cronograma – Registro de las Bases – Módulo de Selección – Entidad – Publicación de la convocatoria (15 min)
  • Registro de consultas y observaciones – Registro de bases integradas – Registro de ofertas económicas (10 min)
  • Registro de la calificación y evaluación de ofertas – Registro del otorgamiento de la buena pro.
  • Módulo de Selección – Proveedor – Registro de participación (15 min)
  • Registro consulta u Observación – Registro y presentación de ofertas – Registro de Subsanación de Oferta (15 min)
  • Simulación: Registro de Participante en el portal (10 min)
  • Búsqueda eficaz y estratégica de procesos (15 min)
  • Registro de subsanación (15 min)
  •  Registro de oferta (15 min)
  • Conclusiones y tips finales en los procesos del SEACE (20 min)
  • Consideraciones para la evaluación final del programa (5 min)

Obtén tu Diploma por 180 horas lectivas

El diploma será otorgada de acuerdo a las normas de SERVIR, y según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva 141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”.

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*Diploma digital, si desea en físico tiene un costo adicional
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Curso dictado bajo la
directiva Nº 141-2016-SERVIR-PE.

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N°: 04-015-718973
Titular: R&C Consulting
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N°: 193-2215-6471-0-72
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N°: 0011 – 0153 – 0200601672
Titular: R&C Consulting
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N°: 027-7653721
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N°: 011-3037-901825
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