Diplomado Online de las Contrataciones del Estado y Taller OSCE

Presentación y detalles del curso

El presente diplomado tiene por finalidad desarrollar: a) Capacidades en los participantes para interpretar y aplicar las normas de contrataciones públicas orientadas a maximizar el valor de los recursos públicos y a promover la actuación bajo el enfoque de gestión por resultados en las contrataciones de bienes, servicios y obras y b) Preparar a los postulantes para certificarse como operadores y formar parte del Órgano Encargado de las Contrataciones, que es requisito indispensable para ocupar los puestos claves en el área de logística o abastecimiento.
Obtendrás conocimientos específicos sobre las leyes, regulaciones y procesos relacionados con las contrataciones públicas en el contexto peruano. Esto te permitirá comprender mejor cómo funcionan estos procesos y cómo pueden aplicarse en diferentes situaciones.

Interpretar de manera integral el planeamiento estratégico de la entidad en relación a los instrumentos de planificación utilizados por los diferentes niveles de gobierno en el marco de los lineamientos de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública.
Planificar y programar el Plan Anual de Contrataciones y Gestionar las actuaciones preparatorias de las contrataciones asumiendo su rol de servidor público en el área de logística.
Gestionar y ejecutar el procedimiento de selección con objetividad y transparencia teniendo en cuenta los principios de la Ley de Contrataciones del Estado y la previsión de posibles controversias.
Gestionar la ejecución contractual en virtud a los compromisos asumidos por cada una de las partes y la previsión de posibles controversias en el marco de la ética y los principios de las contrataciones públicas.
Identificar las funcionalidades disponibles en el portal Web del SEACE a fin de obtener información sobre oportunidades de negocio, planes anuales, procedimientos de selección, conciliaciones, información sobre las órdenes de compra y servicio.
Identificar el procedimiento de selección correcto que debe emplear para adquirir un Bien, Servicio, Obra o Consultoría de Obra.

Aprender el procedimiento de cómo venderle al Estado, aprendiendo las búsqueda de procesos, registro de subsanación y registro de la oferta.

Operadores y técnicos logísticos que laboran en áreas vinculadas a la contratación de bienes, servicios y obras del Estado.
Personal administrativo del Sector Público, involucrado en Contrataciones del Estado y laboran en los comités especiales o permanentes.
Los profesionales y técnicos que trabajan como operadores logísticos (Usuarios de Entidades Públicas Contratantes)
Postulantes CAS al área de logística o abastecimiento de las entidades públicas, este curso es muy importante para acreditar competencias que son requisitos en los términos de referencia para el puesto.
Postulantes CAS que deseen trabajar como Operadores Logísticos –este curso es muy importante para acreditar competencias– debido a que la certificación es un requisito indispensable en los términos de referencia de las convocatorias públicas.

Interpretar de manera integral el planeamiento estratégico de la entidad en relación a los instrumentos de planificación utilizados por los diferentes niveles de gobierno en el marco de los lineamientos de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública.
Expresar con claridad y coherencia la planificación de los bienes, servicios y obras públicas que se espera obtener, teniendo en cuenta los formatos que se utilizan para ello en el marco de la Ley de Contrataciones con las últimas disposiciones para enfrentar la crisis sanitaria y el impulso económico.
Planificar y programar el Plan Anual de Contrataciones y Gestionar las actuaciones preparatorias de las contrataciones asumiendo su rol de servidor público en el área de logística.
Gestionar y ejecutar el procedimiento de selección con objetividad y transparencia teniendo en cuenta los principios de la Ley de Contrataciones del Estado y la previsión de posibles controversias.
Describir los procedimientos realizados por el comité de selección u Órgano encargado de las contrataciones para elegir proveedores.
Gestionar la ejecución contractual en virtud a los compromisos asumidos por cada una de las partes y la previsión de posibles controversias en el marco de la ética y los principios de las contrataciones públicas.
Identificar las funcionalidades disponibles en el portal Web del SEACE a fin de obtener información sobre oportunidades de negocio, planes anuales, procedimientos de selección, conciliaciones, información sobre las órdenes de compra y servicio.
Identificar el procedimiento de selección correcto que debe emplear para adquirir un Bien, Servicio, Obra o Consultoría de Obra.
Aprender el uso del buscador público de procedimientos de selección como oportunidades de Negocio y el buscador de Proveedores del Estado
Aprender el procedimiento de cómo venderle al Estado, aprendiendo las búsqueda de procesos, registro de subsanación y registro de la oferta.

Te certiﬁcamos por 180 Horas lectivas
Clase 100% práctico
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Contenido Temático DESCARGAR BROCHURE

La posibilidad de gestionar el futuro (prospectiva)
Qué es el Planeamiento estratégico con enfoque prospectivo
Del seguimiento y la evaluación a la anticipación estratégica
Diferencia entre el planeamiento estratégico con enfoque prospectivo y con enfoque tradicional
Diferencias entre el planeamiento estratégico, programas presupuestales, planeamiento programático, planeamiento operativo y planeamiento presupuestal
Caso práctico #1: Aplicación de la gestión pública con enfoque prospectivo en una entidad

Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y su relación con la Visión del Perú al 2050 y el Segundo Informe Nacional Voluntario del Perú
Políticas de Estado y su relación con el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional
Política General de Gobierno y aplicación actual
Modelo de la gestión pública por resultados del BID
Modelo de la gestión pública por resultados en el Perú (Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública)
Programa país de la OCDE y las principales recomendaciones adoptadas por el Perú
Hacia un Estado Estratégico en el Perú
Caso Práctico #2: Diagnóstico del pilar de planeamiento estratégico en la gestión por resultados en una entidad

Políticas Nacionales y su relación con los Planes Estratégicos Multisectoriales (PEM) y los Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales (PESEM)

Políticas Territoriales y su relación con las Políticas Nacionales y los Planes de Desarrollo Concertado (PDC), y los Planes de Gobierno
Sistemas funcionales y administrativos, y su relación con la políticas públicas
Caso práctico #3: Cadena de valor público (impactos-resultados-servicios) y manejo de indicadores

Declaración de Política Institucional y su relación con el Plan Estratégico Institucional (PEI)
Sistemas funcionales y administrativos, y su relación con el PEI
El enfoque de articulación de Sistemas Administrativos Transversales – SATs
La gestión del riesgos de desastres en el PEI
Módulo de consulta web del CEPLAN v1.0
Vinculación del planeamiento estratégico institucional y el planeamiento operativo, presupuesto y abastecimiento, y otros sistemas administrativos
Plan Operativo Institucional (POI)
Caso práctico #4: Identificación de la cadena de valor público (servicios-actividades-insumos)
Caso práctico #5: Manejo de indicadores

El Sistema Nacional de Abastecimiento
Planeamiento Estratégico en el Sector Público
Contratación Pública
Vinculación del Planeamiento Estratégico con las Contrataciones Públicas
Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública al 2030
Las contrataciones y su enfoque la nueva gobernanza pública
La contratación pública y la gestión basada en resultados.
Código de Ética de la función pública
Cadena Logística/Abastecimiento: Procesos.
Conflictos de intereses en la Cadena Logística.
Caso práctico #6: Principios éticos de la función pública.

Principios de la Ley de Contrataciones del Estado
Plan Anual de Contrataciones.
El proveedor – RNP
Requerimiento: Especificaciones Técnicas, Términos de Referencia y Requisitos de Calificación.
Valor Estimado y Valor Referencial
Sistemas de contratación.
Caso práctico #7 : Identificar los principios de le Ley de Contrataciones

Declaratoria de Desierto
Rechazo de Ofertas
Etapas del Concurso Público
Procedimiento de Adjudicación Simplificada
Condiciones para el empleo de la Contratación Directa Improcedencia del Recurso de Apelación

Modalidades de contratación.
Expediente de contratación
Órganos a cargo del procedimiento de selección: OEC y Comité de selección.
Documentos del procedimiento de selección.
Factores de Evaluación.
Caso práctico #8: Casuística sobre Comités de Selección

Licitación Pública y Concurso Público: Etapas y plazos
Adjudicación Simplificada: Etapas y plazos
Selección de Consultores Individuales: Etapas y plazos
Subasta Inversa Electrónica: Etapas y plazos
Comparación de precios
Caso práctico #9: Identificar si corresponde subsanación de la oferta.

Consentimiento de la Buena Pro
Buena Pro administrativamente firme
Contrataciones Directas
Catálogos Electrónicos de Acuerdo Marco
Recurso de Apelación
Caso práctico #10: Análisis sobre recurso de apelación
Perfeccionamiento del contrato.
Modificaciones del contrato: Adicionales, Reducciones, ampliaciones de plazo, otras modificaciones.
Penalidades por incumplimiento del contrato.
Resolución y Nulidad del contrato.
Recepción, conformidad y pago.
Caso práctico #11: Cómo gestionar la ampliación de plazo.

Plazos y procedimiento para el perfeccionamiento del Contrato Procedimiento de Resolución de Contrato
Requisitos adicionales para la suscripción del contrato de obra Suspensión del Plazo de Ejecución
Clases de Adelantos
Amortización de Adelantos
Fideicomiso de adelanto de Obra
Inspector o Supervisor de obras
Consultas sobre ocurrencias en la obra Reajustes
Procedimiento de ampliación de plazo Liquidación del Contrato de Obra
Implicancias de la Ley que Garantiza la Reactivación de Obras Públicas Paralizadas publicada el 10 de octubre del 2022 (Ley N° 31589)

Este taller proporcionará las evaluaciones en base al temario que brinda la OSCE, con un enfoque completamente práctico y en base a exámenes tipo por cada eje temático. Las respuestas serán dadas y explicadas por el docente una vez culminado cada examen.

A) SIMULACRO OSCE: GESTIÓN PÚBLICA Y PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Competencia específica del examen:

Relacionar el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional y los lineamientos de Modernización de la Gestión Pública con el Plan Estratégico Institucional

B) SIMULACRO OSCE: ACTUACIONES PREPARATORIAS. Competencia específica del examen:

Describir y relacionar los procesos de la cadena logística considerando su rol dentro de ella.

C) SIMULACRO OSCE: MÉTODOS DE CONTRATACIÓN

¿Qué es el SEACE y cuál es su importancia en la contratación pública?
Normativa vigente y obligatoriedad de registro en el SEACE en las instituciones públicas
Certificado SEACE, Tipos de Usuarios habilitados para registrar y explorar en el SEACE
Que es el Registro Nacional de Proveedores (RNP) Características e importancia
Caso práctico #12: ¿Cómo verificar la validez de un proveedor en el RNP?
Caso práctico #13: Tips de registro y resolución de problemas en el proceso

Acceso al portal web del SEACE
Revisión de los Planes Anuales
Exploración del buscador CUBSO
Exploración de Oportunidades de Negocios – Aplicación móvil “Búsqueda de Oportunidades de negocio”
Caso práctico #14: ¿Cómo buscar procedimientos de selección fácilmente?
Caso práctico #15: ¿De qué manera usar el buscador de difusión de requerimiento?
Caso práctico #16: Resolvamos consultas y observaciones de la Difusión de requerimientos

¿Qué es el PAC, cuál es su importancia y relación con el SEACE?
Normativa de Contrataciones y el PAC
Comité de Selección y el OEC – Valor referencial y Estimado
Descarga del formato Excel del PAC
Caso práctico #17: ¿Cómo hallar los accesos directos en el SEACE?
Caso práctico #18: ¿En qué consiste la descripción de funcionalidades?
Caso práctico #19: Llenado de los datos en el formato Excel del PAC

Órdenes de Compra (OC) y Órdenes de Servicio (OS) – Registro de OC y OS – Búsqueda de OC y OS
Difusión de Requerimientos en el SEACE – Búsqueda de difusión de requerimientos
¿Qué es la Subasta Inversa Electrónica y su relación con el SEACE?
Consulta de Fichas Técnicas Aprobadas y Proyectos de Fichas Técnicas
Caso práctico #20: ¿Cómo buscar proveedores del Estado?
Caso práctico #21: ¿De qué manera visualizar procesos adjudicados?
Caso práctico #22: ¿Qué sanciones o penalidades pueden ser impuestas? Ejemplos

Registro de los actos preparatorios y convocatoria de procedimiento del selección en el SEACE – Conductor del procedimiento – Revisión de Cronograma y Bases
Licitación Pública – Concurso Público
Adjudicación Simplificada. – Selección de Consultores individuales
Comparación de Precios Subasta Inversa Electrónica. – Contratación Directa
Topes de procedimientos de selección
Caso práctico #23: Errores comunes en el registro de procedimiento
- Vinculación incorrecta del PAC
- No contar con el Certificado de Crédito Presupuestal
- No registrar el CUBSO correctamente

¿Qué son las Ofertas en forma Electrónica?
Solicitud de subsanación de ofertas
Registro de Subsanación de Ofertas
Explicación de la etapa de mejora de precios
Caso práctico #24: Conociendo otras acciones del Procedimiento
- Registro de Nulidad
- Cancelación
- Declaratoria de Desierto
- Pérdida de la Buena Pro

Módulo de Actos Preparatorios – Entidad – Registro de Expediente de contratación.
Registro de Conductor del procedimiento
Registro del Cronograma – Registro de las Bases – Módulo de Selección – Entidad – Publicación de la convocatoria
Registro de consultas y observaciones – Registro de bases integradas – Registro de ofertas económicas
Registro de la calificación y evaluación de ofertas – Registro del otorgamiento de la buena pro.
Módulo de Selección – Proveedor – Registro de participación
Registro consulta u Observación – Registro y presentación de ofertas – Registro de Subsanación de Oferta

Simulación: Registro de Participante en el portal
Búsqueda eficaz y estratégica de procesos
Registro de subsanación
Registro de oferta
Conclusiones y tips finales en los procesos del SEACE
Consideraciones para la evaluación final del programa

¿Qué son las Ofertas en forma Electrónica? (15 min)
Solicitud de subsanación de ofertas (10 min)
Registro de Subsanación de Ofertas (15 min)
Explicación de la etapa de mejora de precios (15 min)
Caso práctico #12: Conociendo otras acciones del Procedimiento (25 min)
Registro de Nulidad
Cancelación
Declaratoria de Desierto
Pérdida de la Buena Pro

Módulo de Actos Preparatorios – Entidad – Registro de Expediente de contratación. (15 min)
Registro de Conductor del procedimiento (10 min)
Registro del Cronograma – Registro de las Bases – Módulo de Selección – Entidad – Publicación de la convocatoria (15 min)
Registro de consultas y observaciones – Registro de bases integradas – Registro de ofertas económicas (10 min)
Registro de la calificación y evaluación de ofertas – Registro del otorgamiento de la buena pro.
Módulo de Selección – Proveedor – Registro de participación (15 min)
Registro consulta u Observación – Registro y presentación de ofertas – Registro de Subsanación de Oferta (15 min)

Simulación: Registro de Participante en el portal (10 min)
Búsqueda eficaz y estratégica de procesos (15 min)
Registro de subsanación (15 min)
Registro de oferta (15 min)
Conclusiones y tips finales en los procesos del SEACE (20 min)
Consideraciones para la evaluación final del programa (5 min)

Docentes

Eco. Victor Vargas

Economista de la Universidad del Pacífico y Magíster en Economía de la George Mason University, Virginia, EE.UU. Con amplia experiencia en gestión pública, sistemas de planeamiento y presupuesto. Fue Director Académico de la Escuela de Gobierno y Gestión Pública – R&C Consulting y ha trabajado en CEPLAN y en el Congreso de la República. Docente en universidades como ESAN y Ricardo Palma.

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Abg. Carlos Mariano Rivera Rojas

Abogado titulado en la Pontificia Universidad Católica del Perú, con especialización en Gestión Estratégica de Contrataciones Públicas. Más de 10 años de experiencia en Logística y contratación pública en entidades como RENIEC, Ministerio de Educación y el Banco de la Nación.

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Lic. Ramiro Alonso Culqui Ramirez

Licenciado en Administración, con maestría en Gestión Pública. Más de 16 años de experiencia en contrataciones públicas, especializado en el OSCE. Ha trabajado en instituciones como RENIEC, Ministerio de Educación y la Municipalidad Metropolitana de Lima. Actualmente es Especialista en Contrataciones en el Ministerio de Salud.

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Ing. Michelle Alvarez Roberto

Ingeniera de Sistemas con más de ocho años de experiencia en la Administración Pública. Tiene especialización en Gerencia de Proyectos y Adquisiciones del Estado. Actualmente trabaja en la gestión pública y en la participación en Comités Especiales de selección.

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Lic. Isela Baylon

Licenciada en Administración Pública con posgrado en Gestión de la Inversión Pública. Con 15 años de experiencia en contrataciones públicas y en el manejo del SEACE y CUBSO. Actualmente trabaja en la Subdirección de Catalogación y Gestión de Usuarios de SEACE.

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CONTRATACIONES PÚBLICAS PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN OSCE Y GESTIÓN DEL SEACE 3.0

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