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Somos tus aliados estratégicos para la Ejecución del Plan de Desarrollo de Personas (PDP)

CURSO TÉCNICO ONLINE ESPECIALIZADO

GESTIÓN POR PROCESOS EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

Certificate por 90 Horas Lectivas

Con un enfoque 100% práctico aprende a implementar la gestión por procesos y promover la simplificación administrativa en cualquier entidad pública.

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Modalidad
Online

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Certificación por
90 hrs lectivas

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8
sesiones

Beneficios

Certificado por 90 horas lectivas disponibles de inmediato en físico y virtual.

Ocho (8) sesiones grabadas en videos de alta resolución.

Normativa actualizada y Materiales inéditos descargables.

Cuentas con evaluaciones que miden tu aprendizaje en tiempo real.

Acceso por 1 año a la plataforma virtual y disponible las 24/7.

Asesoría del docente en línea a coordinar la disponibilidad con su asesora académica.

Presentación y detalles del cursos

  • Debido a los constantes cambios en los entornos sociales, políticos, tecnológicos, económicos, las instituciones públicas se ven obligadas a implementar estrategias de adaptación y tomar acciones de cambio organizacional, diseñando y mejorando sus procesos, promoviendo la simpli­ficación administrativa, renovando sus productos y servicios en función de las necesidades del ciudadano y las empresas. Por ello, se hace indispensable que los servidores públicos involucrados, como agentes de cambio, sean capaces de diseñar e implementar dichas estrategias, identifi­cando las áreas de mejora en su entidad para plantear propuestas innovadoras en los procesos y sistemas de mejoramiento continuo y así cumplir con los objetivos institucionales.
  • El presente programa de Gestión por Procesos en la Administración Pública está desarrollado de acuerdo al modelo promovido por la Presidencia de Consejo de Ministros a través de la Secretaría de Gestión Pública – PCM SGP, que propone que una gestión al servicio del ciudadano debe cambiar el tradicional modelo de organización funcional y migrar hacia una organización por procesos contenidos en las “cadenas de valor” de cada entidad, que aseguren que los bienes y servicios públicos de su responsabilidad generen resultados e impactos positivos para el ciudadano, dados los recursos disponibles.
  • Desarrollar y ampliar los conocimientos teórico-práctico, las competencias y herramientas en los servidores públicos para implementar una gestión por procesos en sus instituciones o áreas de trabajo bajo el enfoque de la gestión orientada en resultados que permita crear valor en la satisfacción de las necesidades del ciudadano así como en la mejora de los bienes y servicios públicos.
  • Funcionarios y autoridades nacionales, regionales y locales.
  • Directores Generales, Directores de los Ministerios, Organismos Públicos Especializados y Ejecutores, Organismos Constitucionalmente Autónomos, Organismos Reguladores, Organismos Supervisores y Empresas Públicas.
  • Servidores públicos que participan en la implementación o mejora de procesos en su entidad.
  • Asesores, Consultores, Profesionales y público en general que laboran en áreas relacionadas a la gestión por procesos y gestión de la calidad.
  • Postulantes CAS a un área administrativa de una entidad pública, este curso es muy importante para acreditar competencias que son requisitos en los términos de referencia para el puesto.
  • Comprender la aplicación de los principios de gestión por procesos, con énfasis en la gestión por resultados en un contexto de Modernización del Estado.
  • Establecer la metodología apropiada para aplicar una gestión por procesos en las entidades públicas.
  • Realizar casos prácticos haciendo uso de las herramientas de Diagrama de Recorrido, Diagrama ASME, Diagrama de Bloques.
  • Conocer el uso de las plataformas Bizagi y Bonitasoft para la diagramación de flujos de proceso.
  • Identificar y elaborar el Mapa de Procesos en las instituciones públicas.
  • Comprender el proceso de Mejora Continua a través de la Metodología PDCA.
  • Interpretar la norma ISO 9001:2015 y la revisión del modelo europeo EFQM sobre la gestión por procesos.

Te certificamos por 90 Horas lectivas
Clase 100% práctico
Docentes certificados
Accederas a la plataforma virtual
Acceso por 1 año a los videos grabados en la plataforma virtual

El curso es de acuerdo a las normas de SERVIR, y según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº 141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”.

¿Por qué elegir R&C Consulting?

El programa fue elaborado de acuerdo a los estándares de SERVIR, según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº 141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”.

Años

Capacitando

Tenemos más de 20 años de experiencia dictando
programas especializados en gestión pública.

Hemos realizado más de 200 programas InHouse en instituciones públicas en el año 2020 al 2022.

Hemos capacitado a más de 100 mil servidores
públicos a nivel nacional.

Moderna plataforma virtual implementada para ser utilizada hasta seis meses después de culminar el programa.

Nuestros convenios y aliados estratégicos

Hemos sostenido convenios con instituciones de gran prestigio como la UNI, UNMSM, CENTRUM PUCP, OSCE, CAFAE MEF y otras.

Ejes temáticos y expositores

Contenido Temático

  • Antecedentes y conceptos de la gestión por procesos aplicado al Sector Público.
  • El rol del Estado: La política pública y su gestión.
  • Modelos de gestión pública.
  • La modernización del estado.
  • Marco normativo de referencia (Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública).
  • ¿Qué es un proceso?
  • ¿Por qué analizar procesos?
  • ¿Cómo generar valor y que tipos de valor encontramos?
  • ¿Por qué optimizar procesos?
  • Características del rediseño por procesos.
  • ¿Cómo empezamos la gestión por procesos en la organización?
  • Diferencia entre la gestión por procesos y la gestión por funciones.
  • Diagrama de Recorrido.
  • Diagrama ASME.
  • Diagrama de Bloques.
  • Caso práctico, elaborando un diagrama de recorrido.
  • Caso práctico, elaborando un diagrama ASME.
  • Caso práctico, elaborando un diagrama de bloques.
  • Uso de BIZAGI y BONITASOFT.
  • Aprendiendo la notación BPMN para la diagramación de flujos de proceso.
  • ¿Por qué usar bizagi para modelar procesos?
  • ¿Qué opciones open source existen?
  • Conociendo a Bonitasoft.
  • Definición de mapa de procesos.
  • El mapa de procesos y la cadena de valor.
  • Jerarquización de procesos.
  • Desarrollo de caso de estudio:
  • Elaboración del mapa de procesos.
  • Jerarquización de procesos.
  • Priorizando los procesos críticos.
  • CORE de la institución.
  • Indicadores y seguimiento de procesos.
  • Normalización y Parametrización de los Procesos.
  • Desarrollo de casos de estudio:
  • Elaboración de flujogramas.
  • Elaboración de indicadores.
  • Llenado de ficha de procesos.
  • Redacción del manual de procesos
  • Mejora de los procesos: Mejora Continua y Metodología PDCA.
  • Metodología para las reuniones de mejora de procesos: encontrando el dolor en el proceso.
  • Técnicas de análisis de procesos y priorización de problemas.
  • ¿La mejora continua, cuando termina?
  • Gestión de la calidad y reflexiones para la Gestión Pública.
  • Modelo de Excelencia en la Gestión Pública.
  • La ISO 9001:2015 y la revisión del modelo europeo EFQM (European Foundation for Quality Management).

Obtén tu certiFicado por 90 horas lectivas

La certificación será otorgada de acuerdo a las normas de SERVIR, y según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva 141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”
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*Certificación digital, si desea en físico tiene un costo adicional

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Curso dictado bajo la
directiva Nº 141-2016-SERVIR-PE.

Invierte y proyéctate

Para personas naturales

* No aplica para orden de servicio

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Para personas jurídicas y/o Instituciones del Estado
Inversión con Orden de Servicio

S/. 370.00 + IGV

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Orden de Servicio O/S

Considere la siguiente información para la emisión de las Ordenes de Servicio

Razón social
R&C Consulting SRL
RUC
20506331014
DIRECCIÓN
Av. Petit Thouars N° 2166 - piso 4, Lince - Lima
RNP
Con habilitación indeterminada para bienes y servicios vigente
*Aceptamos tarjetas débito y crédito

*Una vez realizado el pago, favor de enviar el voucher a los correos de contacto y nos comunicaremos con usted para realizar las coordinaciones correspondientes.
*Inscripciones Corporativas: Si desea realizar las inscripciones corporativas, puedes comunicarte a nuestro número de contacto

Pago en Linea

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Pago vía deposito en cuenta

Puedes pagar de manera directa desde tu aplicativo de banco vía transferencia a cualquiera de nuestras cuentas bancarias luego envíanos la foto del voucher al Whatsapp de la asesora del curos y/o diplomado para confirmar tu inscripción.

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Titular: R&C Consulting
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Titular: R&C Consulting
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N°: 011-3037-901825
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Pago por via apps

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