Diplomado en
GESTIÓN DE LAS CONTRATACIONES PÚBLICAS
Domina la normativa vigente

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Imagen asesora Arnaldo Montano
INICIA

14 mayo 2025

Modalidad:

En Vivo

Certificación:

270 horas lectivas

Sesiones:

30 sesiones

¿Estás listo para certificarte en Gestión De Las Contrataciones Públicas?

Adquiere las competencias clave para gestionar eficientemente los procesos de contratación en el sector público. Domina la normativa vigente, optimiza la ejecución de adquisiciones y garantiza la transparencia en la gestión de recursos del Estado. ¡Especialízate y potencia tu perfil profesional!

Válido para las convocatorias públicas y privadas. La certificación será otorgada de acuerdo a las normas de SERVIR Nº 141-2016-SERVIR-PE

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Beneficios del Diplomado

Certificación por 270 horas lectivas disponibles de inmediato en físico y virtual.

El Diplomado está diseñado por Enfoque por Competencias.

El método de enseñanza aprendizaje a utilizar es el ABP y el Método de Casos.

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03 cursos especializados con (30) sesiones en modalidad virtual sincrónica.

Por primera se usa la técnica de la neuroeducación corporativa.

Normativa actualizada y Materiales inéditos descargable.

Acceso por 1 año a la plataforma virtual y disponible las 24/7.

Expositores de nivel postgrado con más de 10 años de experiencia

Competencias adquiridas serán evaluadas por el método de competencias.

Certificación progresiva con 14 cursos específicos.

Nuestros convenios y aliados estratégicos

Hemos sostenido convenios con instituciones de gran prestigio como la UNI, UNMSM, CENTRUM PUCP, OSCE, CAFAE MEF y otras.

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Para el desarrollo de cada sesión, utilizaremos la tecnología más avanzada del mundo en la gestión de las competencias para el desarrollo profesional y organizacional, aplicando los métodos de enseñanza - aprendizaje más auténticos para gestionar el talento humano, basado en evidencias científicas.

¿Cómo aprenden los participantes?

Se brindarán los conocimientos más importantes en las nuevas contrataciones públicas, considerando el debido proceso en cada fase de la contratación pública, orientado a maximizar el valor por dinero de los recursos públicos en beneficio del ciudadano.
Desarrollo de un caso por cada sesión, propuesto por el docente y/o los participantes, de modo que se brinde las acciones más relevantes para un óptimo desempeño en la gestión de las contrataciones públicas.

Se desarrolla en el participante, un alto compromiso para el logro de los objetivos, pautas para asegurar el debido procedimiento y sobre todo que el  participante sea consciente de su labor, le permita el cumplimiento oportuno de los fines públicos y mejoren las condiciones de vida de los ciudadanos

Presentación y detalles del Diplomado

  • Un diplomado en contrataciones públicas te brinda el conocimiento y las herramientas para liderar procesos de adquisición con eficiencia y legalidad. Asegura el cumplimiento normativo y destaca en el ámbito de la gestión pública.
  • Comprender el propósito en la nueva aplicación de la LGCP en las entidades públicas, que trae consigo herramientas como: Buenas prácticas nacionales e internacionales en las nuevas compras públicas, nuevos procesos de contrataciones para mejorar la eficiencia de la inversión pública y  se implementa el principio de VALOR POR DINERO para mejorar la calidad de los BB, SS y obras que contrata el Estado.
  • Especialízate en contrataciones públicas y conviértete en un profesional clave para la gestión eficiente de recursos del Estado. Domina la normativa vigente, optimiza los procesos de adquisición y mejora la transparencia en la administración pública.

  • Postulantes: CAS, 728, Locadores de Servicios y a la nueva Ley del Servicio Civil a las áreas administrativas (Administración, Tesorería, Contabilidad, Presupuesto, Logística, Control previo y otros) de las instituciones públicas, para ocupar los puestos que demandan con frecuencia.
  • Los nuevos compradores públicos de las instituciones, quienes son los funcionarios y servidores responsables de la Dependencias Encargadas de las Contrataciones - DEC que intervienen en el proceso de contratación de bienes, servicios y obras de la nueva OECE.
  • Servidores responsables de las DEC interesados en obtener la Certificación como Compradores Públicos de la nueva OECE, en los niveles: básico, intermedio y avanzado.
  • Profesionales y técnicos que quieran incorporarse al Estado como nuevos compradores públicos.
  • Proveedores de bienes, servicios y obras de la nueva OECE 

Logro de Competencias Transversales

  • El participante sabe aplicar con idoneidad la nueva Ley General de Contratación Pública, obteniendo conocimientos sobre: contrataciones públicas, gestión de actuaciones preparatorias, gestión de procedimientos de selección y gestión de ejecución contractual para una contratación pública eficiente. 
  • El participante muestra una actitud acorde a los 15 principios establecidos en la nueva Ley General de Contratación Pública, con especial énfasis en una de las competencias transversales más importante, que es la Integridad,  conducta obligada de todo aquel que participe en el proceso de contratación, quien, guiado por la honestidad, veracidad y la apertura a la rendición de cuentas, evita y denuncia cualquier práctica indebida o corrupta ante las autoridades competentes.
  • El participante conoce su verdadero potencial desde la neuroeducación, ciencia que estudia el enfoque de la nueva educación basados en evidencias científicas que provienen de la neurociencia y la ciencia cognitiva, integrando los saberes de los participantes, el profesor y su entorno, para alcanzar la plenitud, el bienestar y el logro de sus propósitos de vida.

Logro de Competencias Específicas 

C1. El participante adquiere un conocimiento integral sobre el marco normativo y los principios que rigen la contratación pública en el Perú, con énfasis en la reciente Ley N.º 32069 y su reglamento, así como en los criterios de eficiencia, transparencia y competencia que garantizan una gestión óptima de los recursos públicos. 

C2. El participante comprende la normativa vigente aplicable al SEACE y su importancia en la gestión de contrataciones públicas, asegurando el cumplimiento de los principios de transparencia así como utilizar de manera efectiva del portal del SEACE incluyendo el Plan Anual de Contrataciones (PAC) y el PLADICOP.

C3. Configura y registra el Cuadro Multianual de Necesidades de Bienes, Servicios y Obras en el SIGA MEF, integrándolo con las actividades del POI y asegurando la adecuada gestión de los gastos generales conforme a los parámetros establecidos.

  • FECHA: 14 de mayo al 04 de junio
  • HORARIO: 7pm - 9pm
  • DÍAS: Lunes - Miércoles - Viernes  
  • DURACIÓN - 14 CURSOS ESPECÍFICOS - 30 SESIONES
  • MÓDULOS : 14
  • INVERSIÓN TOTAL: S/ 570

Contenido Temático DESCARGAR BROCHURE

MÓDULO I: ASPECTOS IMPORTANTES DE LA LEY GENERAL DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA (Martes 18 de marzo de 7pm a 9pm)

  • Presentación de la Ley Nº 32069: Definiciones y Principios
  • Presentación del Reglamento publicado por el DS Nº 009-2025-EF: Objetivos y alcance.
  • Valor por Dinero: Concepto y aplicación.
  • Eficiencia, Eficacia y Economía: Prioridades en la contratación.
  • Transparencia y Competencia: Garantías y mecanismos.

  • El Sistema Nacional de Abastecimiento: Dirección General de Abastecimiento (DGA), OECE, Perú Compras. Rol de las entidades contratantes
  • Los nuevos compradores públicos
  • Profesionalización y certificación de los compradores públicos
  • Registro Nacional de Proveedores
  • Ficha única del Proveedor
  • Valoración de la reputación de proveedores.
MÓDULO II: ACTUACIONES PREPARATORIAS

  • Vinculación de la contratación con la Programación de Bienes, Servicios y Obras.
  • Segmentación de requerimientos: bienes y servicios, y obras

  • Elaboración del Requerimiento.
    • Fichas de Homologación, Compatibilización de requerimientos, etc.
    • Fraccionamiento.
  • Interacción con el mercado: Indagación y Consulta al Mercado.
    • Herramientas de consultas al mercado.

  • Estrategia de Contratación y Expediente de Contratación.
  • Selección de evaluadores: Oficial de Compras, Comité y Jurado.
    • Conductores del procedimiento de selección.
MÓDULO III: PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN

  • Etapas de los procedimientos de selección
    • Precalificación, Diálogo Competitivo y Negociación.
  • Procedimientos de Selección Competitivos
    • Licitación Pública y Concurso Público.

  • Compra Pública Precomercial, Asociación para la Innovación, Subasta Inversa Electrónica, Comparación de Precios y Concurso de Proyectos Arquitectónicos y Urbanísticos.

Procedimientos de Selección No Competitivos

  • Contratación Directa

  • Modalidades de la Contratación Pública Eficiente
    • Contratos Menores (<= 8 UIT), Compra Centralizada, Compras por Encargo, Compra Corporativa, Acuerdo Marco y Compra Pública de Innovación.
  • Solución de Controversias previas al Perfeccionamiento del Contrato
    • Plazos de consentimiento del otorgamiento de la buena pro, y procedimiento ante el Tribunal de Contratación Pública.
MÓDULO IV: EJECUCIÓN CONTRACTUAL

  • Procedimiento para el perfeccionamiento del contrato
    • Plazos para el perfeccionamiento del contrato, subsanación de documentos y requisitos establecidos en los documentos del procedimiento.
  • Modificaciones al Contrato
    • Adicionales, Reducciones, Ampliación de plazo y otras modificaciones no imputables a las partes
  • Garantías, aplicación de penalidades, resolución de contrato, conformidad y pago
    • Requisitos aplicables a las garantías. 
    • Aplicación de penalidades por retraso injustificado y otras penalidades.
    • Procedimiento para la emisión de conformidad y pago de la contraprestación.

  • Sistemas de entrega de obras
    • Supervisión, Adelantos y Garantías.
    • Fast Track: Diseño y Construcción.
    • Valorizaciones, recepción y liquidación de obras.
  • Solución de controversias durante la ejecución contractual
    • Conciliación, Arbitraje y Junta de Resolución de Disputas.
MÓDULO V: EL MARCO NORMATIVO DEL ENTE RECTOR DIRECCIÓN GENERAL DE ABASTECIMIENTO

  • ¿Qué es el SIGA MEF y su aplicación en el sector público? 
  • Marco normativo, Ley 29158 – Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, DL N° 1439 – Sistema Nacional de Abastecimiento,

  • Cadena de Abastecimiento, concepto y Fases. 
  • Áreas involucradas en la gestión de la Cadena de Abastecimiento Público. •Implementación Gradual del SIGA. 
    Exploración por los módulos y submódulos de Logística, Patrimonio, Almacen, PpR y otros. 

CASO PRACTICO DE EVALUACION:

Elabore un esquema de flujo donde se muestre cómo el SIGA integra las áreas de logística, patrimonio y almacén para gestionar la compra de mobiliario para oficinas municipales

MÓDULO VI: CONOCIENDO EL PROCESO DE LAS TABLAS MAESTRAS

  • Catálogo único de Bienes, Servicios y Obras (CUBSO) 
  • Datos Generales (Marca, Sede, Tareas)Centro de Costos (Estructura Orgánica) 
  • Personal (Nombrado, Cas, Plazo Fijo, Plazo Indeterminado) 
  • Proveedores (Natural, Jurídico, Extranjero) 
MÓDULO VII: CONOCIENDO EL PROCESO DE ELABORACIÓN DEL CUADRO MULTIANUAL DE NECESIDADES

  • Copia de Parámetros para el Registro Cuadro Multianual de Necesidades de Bienes, Servicios, Obras. 
  • Configuración del Cuadro Multianual de Necesidades de Bienes, Servicios, Obras
  • Configuración y Registro de Gastos Generales. 
  • Registro del Cuadro Multianual de Necesidades de Bienes, Servicios, Obras y su Articulación con las actividades del Plan Operativo Institucional. 
CASO PRACTICO DE EVALUACION:

Analice cómo se clasifican los tipos de personal (nombrado, CAS, plazo fijo, plazo indeterminado) en el sistema para asignar responsabilidades en la ejecución del CMN.

MÓDULO VII: CONOCIENDO EL PROCESO DE ELABORACIÓN DEL CUADRO MULTIANUAL DE NECESIDADES

  • Sub Módulo de Programación
  • Modificaciones del CMN en el Sistema Integrado de Gestión Administrativa (SIGA MEF)
  • Conceptos sobre PMBSO,  C.M.N. y sus modificaciones según normativas Directiva N° 0005-2021-EF/54.01 y sus modificaciones 
  • Conociendo la Consolidación C.M.N. – inicial Catálogo de Bienes Servicios, actualización de precios y su importancia en la modificación del C.M.N

  • Realizando la modificación del C.M.N. del año 2025
  • Inclusiones / exclusiones, Inclusiones, transferencias, IT / ET 
  • Cómo generar y aprobar un Anexo 5 
  • Cómo generar y aprobar un Anexo 6
  • Generación de Pedidos de Bienes y Servicios
  • Conociendo los Procesos de Consolidación C.M.N. – Actualizado

CASO PRACTICO DE EVALUACION:

Prepare un informe de consolidación del CMN actualizado, detallando las modificaciones realizadas y su impacto en la programación presupuestaria.

MÓDULO VIII

  • Elaboración de órdenes de Compra, Servicio Interfase SIGA-SIAF (certificación, compromiso anual y compromiso mensualizado) 
  • Elaboración de la Conformidad de Servicio
  • Registro de la Fase de Devengado de Bienes y Servicios 
  • Registro de las Secuencias de fase (Anulación, Rebaja y Ampliación) 
CASO PRACTICO DE EVALUACION:

Realice el registro del devengado en el SIAF para el pago del servicio de limpieza del mes correspondiente, asegurando que la orden de servicio y la conformidad estén correctamente vinculadas.

  • Registro de la solicitud de Viáticos Nacionales e Internacionales
  • Generación y Autorización de la Planilla de Viático
  • Interfase SIGA-SIAF del Viático (certificación, compromiso anual y compromiso mensualizado)
  • Registro de la Orden de Pasaje 
  • Registro de la Rendición por Comisionado 
  • Registro de la Devolución y Anulación de Viáticos

CASO PRACTICO DE EVALUACION:

Registre en el módulo de órdenes del SIGA la compra del pasaje aéreo, indicando los detalles del proveedor, itinerario y costo. Adjunte la factura del proveedor.

MÓDULO IX

  • Conociendo la conexión de la aplicación con la base de datos (conex_siga.ini).
  • Configurando el Motor y habilitando los Servicios de Base de Datos
  • Conociendo la Estructura del conex_siga.ini
  • Actualización del SIGA, Utilización del FTP.
  • Consideraciones antes de la actualización
  • Tipos de Actualización

Caso Práctico 1: Cómo realizar la actualización del Sistema SIGA

  • Arquitectura del proceso de interfases SIGA – SIAF.
  • Descargar ODBC VFP.
  • Consideraciones para la configuración del ODBC.

Caso Práctico 1: Configuración de los ODBC necesarios para realizar interfases SIGA – SIAF.

SOPORTE COMO HERRAMIENTA DE AYUDA AL USUARIO

  • Herramientas de Administración de Bases de Datos.
  • Conociendo sentencias de manejo de datos.

Caso Práctico 1:  Cambio de ítem en una Orden de Compra que posea todas sus interfases

MÓDULO X

  • ¿Qué es el SEACE y cuál es su  importancia en la contratación pública?. 
  • Normativa vigente y obligatoriedad de registro en el SEACE en las instituciones públicas. 
  • Certificado SEACE, Tipos de Usuarios habilitados para registrar. 
  • Que es el Registro Nacional de Proveedores (RNP) Características e importancia.
  • Acceso al portal web del SEACE. 

  • Acceso al portal web del SEACE. 
  • Revisión de los Planes Anuales. 
  • Exploración del buscador CUBSO.
  •  Ficha Única del Proveedor.  

Exploración de Oportunidades de Negocios - Aplicación móvil “Búsqueda de Oportunidades de negocio”. 

  • Definición y propósito del PLADICOP.
  • Relación entre el PLADICOP y la ejecución presupuestaria.
  • Criterios de formulación del PLADICOP.
  • Casos prácticos: elaboración de un plan de contrataciones.
  • Acceso y configuración de usuarios.
  • Registro y publicación de procedimientos de contratación.
  • Uso del módulo de planificación y su vinculación con el PLADICOP.
MÓDULO XII

  • Análisis de inconsistencias en el PLADICOP.
  • Estrategias para optimizar la ejecución del plan de compras.
  • Auditoría y Fiscalización en el SEACE y PLADICOP
  • Revisión de observaciones de OSCE y OCI.
  • Mejores prácticas para evitar penalidades y sanciones.
MÓDULO XII

  • Órdenes de Compra (OC) y Órdenes de Servicio (OS) - Registro de OC y OS - Búsqueda de OC y OS .
  • Difusión de Requerimientos en el SEACE - Búsqueda de difusión de requerimientos.
  • SEACE y su relación con PERÚ COMPRAS. 
  • ¿Qué es la Subasta Inversa Electrónica y su relación con el SEACE?. 
  • Consulta de Fichas Técnicas Aprobadas y Proyectos de Fichas Técnicas. 

Caso práctico de evaluación :  ¿Cómo buscar proveedores del Estado?. 

  • Registro de los actos preparatorios y convocatoria de procedimiento del selección en el SEACE - Conductor del procedimiento - Revisión de Cronograma y Bases. 
  • Licitación Pública - Concurso Público. 
  • Adjudicación Simplificada. - Selección de Consultores individuales. 
  • Comparación de Precios Subasta Inversa Electrónica. - Contratación Directa.
  • Topes de procedimientos de selección. 
  • Caso práctico de evaluación:   Errores comunes en el registro de procedimiento. 
    • Vinculación incorrecta del PAC.
    • No contar con el Certificado de Crédito Presupuestal.
MÓDULO XIII

  • ¿Qué son las Ofertas en forma Electrónica?. 
  • Solicitud de subsanación de ofertas. 
  • Registro de Subsanación de Ofertas. 
  • Explicación de la etapa de mejora de precios. 
  • Caso práctico de evaluación:  Conociendo otras acciones del Procedimiento.
    • Registro de Nulidad.
    • Cancelación.
    • Declaratoria de Desierto.
    • Pérdida de la Buena Pro.

  • Órdenes de Compra (OC) y Órdenes de Servicio (OS) - Registro de OC y OS - Búsqueda de OC y OS .
  • Difusión de Requerimientos en el SEACE - Búsqueda de difusión de requerimientos.
  • SEACE y su relación con PERÚ COMPRAS. 
  • ¿Qué es la Subasta Inversa Electrónica y su relación con el SEACE?. 
  • Consulta de Fichas Técnicas Aprobadas y Proyectos de Fichas Técnicas. 

Caso práctico de evaluación :  ¿Cómo buscar proveedores del Estado?. 

MÓDULO XIV

  • Simulación: Registro de Participante en el portal. 
  • Búsqueda eficaz y estratégica de procesos – Oportunidades de Negocio. 
  • Registro de subsanación. 

  • Registro de oferta. 
  • Conclusiones y tips finales en los procesos del SEACE. 

Consideraciones para la evaluación final del programa. 

Docentes

Foto de MAG. MIJAIL VIZCARRA LLANOS
MAG. MIJAIL VIZCARRA LLANOS

Director General de Abastecimiento del MEF, abogado y magíster por la PUCP, con amplia trayectoria en contratación pública y funciones directivas en el OSCE y otras entidades del Estado.

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Foto de ING. MICHELLE ALVAREZ ROBERTO
ING. MICHELLE ALVAREZ ROBERTO

Magíster en Administración y Dirección de Negocios, Ingeniero de Sistemas por la Universidad de Lima. Experiencia en logística y abastecimiento en SUNEDU, DEVIDA, Ministerio de Vivienda, Programa JUNTOS y PERÚ COMPRAS.

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Foto de MAG. RAMIRO CULQUI RAMIREZ
MAG. RAMIRO CULQUI RAMIREZ

Maestría en Hacienda Pública y Finanzas. Subdirectora de Presupuesto Público en el MEF, con más de 20 años de experiencia en inversión y presupuesto. Docente y expositora en diversas universidades.

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Foto de ABG. NORBERT AQUILINO CAURINO PAUCAR
ABG. NORBERT AQUILINO CAURINO PAUCAR

Abogado por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega, con especialización en Contrataciones del Estado, Derecho Administrativo y Arbitraje. Capacitador acreditado del OSCE en normativa de contratación pública. Ha dictado cursos en distintas municipalidades y entidades privadas a nivel nacional.

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Foto de  ING. RONALD VASQUEZ GUERRA
ING. RONALD VASQUEZ GUERRA

Ingeniero de Sistemas por la Universidad César Vallejo, con más de 14 años de experiencia en gestión pública, procesos informáticos y presupuestarios. Especialista e implantador del SIGA en diversas entidades como APCI. Actualmente es Analista Programador en la Autoridad Autónoma del Tren Eléctrico – AATE.

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Foto de  DR. JUAN ARANIBAR ROMERO
DR. JUAN ARANIBAR ROMERO

Doctor en Ciencias Contables y Empresariales por la UNMSM, con múltiples másteres en Gestión Pública, Gerencia Pública y Contabilidad. Ha sido Director Ejecutivo de Contabilidad en el Gobierno Regional de Tacna y Director de Planificación y Presupuesto en el MEF. Actualmente es docente en la Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann.

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Foto de  DR. ING. VICTOR MANUEL MORALES PALACIOS
ING. VICTOR MANUEL MORALES PALACIOS

Doctor en Ciencias Contables y Empresariales por la UNMSM, con múltiples másteres en Gestión Pública, Gerencia Pública y Contabilidad. Ha sido Director Ejecutivo de Contabilidad en el Gobierno Regional de Tacna y Director de Planificación y Presupuesto en el MEF. Actualmente es docente en la Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann.

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