CERTIFÍCATE EN EL CURSO VIRTUAL ESPECIALIZADO

ELABORACIÓN DE INSTRUMENTOS PEI, POI Y PIA

(En el marco de la programación multianual 2024 - 2026)

Inicio de Clases: 11 de Mayo

El presente curso nos enseña sobre los instrumentos de gestión PEI, POI y PIA el cual permitirá que el participante al finalizar el mismo, tenga la capacidad de comprender el proceso de planeamiento estratégico y operativo permitiendo así elaborar dichos planes en forma eficiente de acuerdo a las directivas del Centro de Planeamiento Estratégico – CEPLAN.

Capacítate, estés donde estés y

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Modalidad
Virtual (En vivo)

Certificación por
70 hrs lectivas

6
sesiones

Beneficios

Certificado por 70 horas lectivas disponibles de inmediato en físico y virtual

Seis (6) Sesiones grabadas en Videos en alta resolución que incluyen casos prácticos

Normativa actualizada y Materiales inéditos descargables.

Acceso por 6 meses a la plataforma virtual y disponible las 24/7

Expositor a nivel de Postgrado

Resolución de consultas y casos prácticos en vivo.

Presentación y detalles del curso

¿Por qué debes participar en el Curso Elaboración de Instrumentos PEI, POI y PIA?

El Plan Estratégico es el instrumento de planificación de las instituciones que plantean una visión estratégica, además establece prioridades, objetivos, metas y requerimientos de recursos de los órganos y organismos del sector público
Es importante entender por qué el Plan Operativo Institucional (POI) es un Instrumento de gestión que orienta la necesidad de recursos para implementar la identificación de la estrategia institucional.

Objetivos del Curso Elaboración de Instrumentos PEI, POI y PIA

El siguiente curso tiene como objetivo enseñar la importancia de un planeamiento institucional, el cual cumple un rol fundamental para que las prioridades de política pública se realicen de manera estratégica, logrando así que se concreten en la asignación de recursos demnaera correcta.

¿Quiénes deben participar en el Curso Elaboración de Instrumentos PEI, POI y PIA?

Funcionarios públicos vinculados a la programación presupuestaria y el planeamiento institucional.
Profesionales encargados de la gestión operativa de programas presupuestales y proyectos públicos.
Asistentes administrativos, Operadores Presupuestarios que laboran en las áreas de Planificación, Presupuesto, Tesorería, Contabilidad, Obras, Logística.
Profesionales con miras a laborar en entidades municipales y regionales en la gestión 2023.
Postulantes: A las nuevas modalidades de contratación ante la eliminación de los CAS, 728, 276, Locadores de Servicios y a la nueva Ley del Servicio Civil a las áreas administrativas (Administración, Tesorería, Contabilidad, Presupuesto, Logística, Control previo y otros) de las instituciones públicas, para ocupar los puestos que demandan con frecuencia.

Competencias específicas a desarrollar en el Curso Elaboración de Instrumentos PEI, POI y PIA

Entender las vinculación de los objetivos nacionales, sectoriales y territoriales (según corresponda) con los Objetivos Estratégicos Institucionales (OEI) y Acciones Estratégicas Institucionales (AEI) de las entidades, expresados como resultados que se espera lograr.
Nos ayudará a comprender la programación multianual de las Actividades Operativas e Inversiones necesarias para ejecutar las Acciones Estratégicas Institucionales.
Identificar las etapas de la Programación Multianual Presupuestaria y su Formulación Presupuestaria para los años 2024 – 2026.

Detalles del curso

Te certiﬁcamos por 70 Horas lectivas
Docentes certiﬁcados
Accederás a la plataforma virtual
Acceso por 6 meses a los videos grabados en la plataforma virtual

El curso es de acuerdo a las normas de SERVIR, y según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº 141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”.

¿Por qué elegir R&C Consulting?

El programa fue elaborado de acuerdo a los estándares de SERVIR, según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº 141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”.

Años

Capacitando

Tenemos más de 20 años de experiencia dictando
programas especializados en gestión pública.

Hemos realizado más de 200 programas InHouse en instituciones públicas en el año 2018 y 2020

Hemos capacitado a más de 100 mil servidores
públicos a nivel nacional.

Moderna plataforma virtual implementada para ser utilizada hasta seis meses después de culminar el programa.

Nuestros convenios y aliados estratégicos

Hemos sostenido convenios con instituciones de gran prestigio como la UNI, UNMSM, CENTRUM PUCP, OSCE, CAFAE MEF y otras.

Ejes temáticos

Contenido Temático

Sesión 1: PROCESO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

Objetivos estratégicos
Estructura de los planes estratégicos
Tipos de planes estratégicos – Planeamiento Estratégico en el Perú
El Marco Macroeconómico Multianual
Los Acuerdos Nacionales
Articulación de los objetivos nacionales

Sesión 2: POLÍTICAS NACIONALES Y PESEM

Estado y políticas públicas
Ciclo y componentes de las políticas públicas
Formulación y proceso de implementación
Evaluación de las políticas públicas
Qué es el Pesem o PDC
Logro de los objetivos en el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional (PEDN)

Sesión 3: FORMULACIÓN DE PLANES PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL – PEI

Estructura del PEI
Objetivos Estratégicos Institucionales – OEI
Acciones Estratégicas Institucionales – AEI
Formulación de Indicadores
Ficha Técnica de Indicadores
Ruta Estratégica
Matriz de Articulación de Planes
Matriz del Plan Estratégico Institucional
Criterios y recomendaciones para la buena práctica

Sesión 4: PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL – POI

Estructura del Plan Operativo Institucional
Establecimiento de prioridades institucionales
Articulación de los objetivos estratégicos del PEI con los objetivos del POI
Actividades Operativas e Inversiones
Formulación de objetivos y acciones estratégicas

MODIFICACIONES AL POI Y PEI.

Formulación de Indicadores
Ejemplos prácticos de formulación del POI
Ejemplos prácticos de formulación del POI articulado con el PEI y el presupuesto por centro de costo.

Sesión 5: PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL MULTIANUAL

Actividades Operativas: Concepto, Estructura y Formulación
Articulación del POI con las Inversiones
Fuentes de Financiamiento y Genéricas de Gasto
Pasos para la Elaboración y Registro del Plan Operativo Institucional Multianual
El POI Multianual Costeado
Criterios y Recomendaciones para la Buena Práctica
Revisión de Casuística

Sesión 6: PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL ANUAL

El POI Anual: Procesos de Ajuste y Consistencia
La Vinculación POI Anual con el PIA
Identificación de Tareas Relación entre insumos, tareas y actividades
El Aplicativo CEPLAN V.01: Perfiles de Usuarios
Esquema Básico para Registrar el POI en el Aplicativo CEPLAN V.01
Criterios y Recomendaciones para la Buena Práctica
Revisión de Casuística

EXPOSITORES A NIVEL DE POSTGRADO

MG. VICTOR VARGAS ESPEJO

MG. JORGE ZAPATA GALLO

MG. VICTOR VARGAS ESPEJO

MG. JORGE ZAPATA GALLO

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La certiﬁcación será otorgada de acuerdo a las normas de SERVIR, y según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”

*Certiﬁcación digital, si desea en físico tiene un costo adicional

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Curso dictado bajo la
directiva Nº 141-2016-SERVIR-PE.

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