CURSO ONLINE GESTIÓN DEL PRESUPUESTO PÚBLICO

(De acuerdo a la Ley de Presupuesto del Sector Público para el año Fiscal) Descubre con

Descubre las mejores prácticas en la ejecución y evaluación presupuestaria 2023, las innovaciones para el presupuesto 2024 y las actualizaciones normativas, incluyendo cambios clave en el PPR para la certificación de servidores públicos.

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Certificación:

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Beneficios del Curso

Certificación por 90 horas electivas en físico y virtual.

Diez (10) sesiones grabadas en videos de alta resolución.

Normativa actualizada y Materiales inéditos descargables.

Cuentas con evaluaciones que miden tu aprendizaje en tiempo real.

Acceso por 1 año a la plataforma virtual y disponible las 24/7.

Expositora de la Dirección General de Normatividad de Presupuesto Público

Nuestros convenios y aliados estratégicos

Hemos sostenido convenios con instituciones de gran prestigio como la UNI, UNMSM, CENTRUM PUCP, OSCE, CAFAE MEF y otras.

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R&C Consulting – Escuela de Gobierno y Gestión Pública, es una firma consultora que diseña y desarrolla servicios de asistencia técnica, consultorías y desarrollo de capacidades a partir de las potencialidades disponible e instalada de sus clientes, con más de 22 años de experiencia, promueve y desarrolla acciones concretas a partir de evidencias para la generación de soluciones inteligentes, incrementar la rentabilidad económica, responsabilidad social y generación de mejoras en la gestión pública y privada.

¿Por qué elegir R&C Consulting?

El programa fue elaborado de acuerdo a los estándares de SERVIR, según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº 141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”.

Tenemos más de 22 años de experiencia dictando programas especializados en gestión pública.

Hemos capacitado a más de 100 mil servidores públicos a nivel nacional.

Hemos realizado más de 200 programas InHouse en instituciones públicas en el año 2020 al 2022.

Moderna plataforma virtual implementada para ser utilizada hasta seis meses después de culminar el programa.

Presentación y detalles del curso

  • Conocer los últimos alcances en la gestión del presupuesto en las fases de Ejecución y Evaluación 2023 y las novedades en la Ley del presupuesto para el año 2024.
  • La elaboración del presupuesto público generalmente implica la identificación de las necesidades del gobierno, la asignación de recursos a diferentes áreas y la formulación de políticas fiscales Brindaremos los conceptos y alcances para una adecuada gestión del presupuesto y su interrelación con la planificación estratégica, para una adecuada ejecución del gasto 2024 en cuanto a los bienes y servicios programados.
  • Asimismo brindaremos todos los alcances para la ejecución del presupuesto, que para el ejercicio fiscal 2023 se aprobó más d S/ 214 790 274 052,00 (DOSCIENTOS CATORCE MIL SETECIENTOS NOVENTA MILLONES DOSCIENTOS SETENTA Y CUATRO MIL CINCUENTA Y DOS Y 00/100 SOLES, que se ejecutarán en función a cinco (5) prioridades: Salud, educación, alivio a la pobreza, reducción de la violencia hacia la mujer y reactivación económica.

  • Funcionarios públicos vinculados a la programación presupuestaria y el planeamiento institucional.
  • Profesionales encargados de la gestión operativa de programas presupuestales y proyectos públicos.
  • Asistentes administrativos, Operadores Presupuestarios que laboran en las áreas de Planificación, Presupuesto, Tesorería, Contabilidad, Obras, Logística.
  • Profesionales con miras a laborar en entidades municipales y regionales en la gestión.
  • Postulantes: A las nuevas modalidades de contratación ante la eliminación de los CAS, 728, 276, Locadores de Servicios y a la nueva Ley del Servicio Civil a las áreas administrativas (Administración, Tesorería, Contabilidad, Presupuesto, Logística, Control previo y otros) de las instituciones públicas, para ocupar los puestos que demandan con frecuencia.

  • Conocer las principales modificaciones en el Presupuesto Público para el año 2024, cuáles son los cambios que se están dando en la ejecución presupuestaria.
  • Aprender las últimas actualizaciones más importantes en las diferentes etapas del proceso presupuestario y la metodología del Presupuesto por Resultados PpR.
  • Comprender la Ley de Presupuesto 2024 y otros marcos legales relevantes. Conocer las disposiciones legales es esencial para garantizar el cumplimiento y la legalidad en la gestión presupuestaria.

  • Conocer la normativa vigente del Presupuesto Público para el 2024.
  • Aprender cómo se vincula el Presupuesto con las Políticas Públicas, Gestión Pública y con el Sistema de Administración Financiera del Sector Público y los entes rectores.
  • Conocer qué es la Estructura Programática y Funcional del Presupuesto.
  • Comprender la clasificación económica del Presupuesto: clasificación de Ingresos y Gastos.
  • identificar las etapas de la Programación Multianual Presupuestaria y Formulación Presupuestaria.
  • Aprender la elaboración de los Programas Presupuestales: Diseño, etapas, aprobación.
  • Conocer la Ejecución del Presupuesto Anual: fases y restricciones de la Ley de Presupuesto para el año 2024.

Te certificamos por 90 Horas lectivas
Clase 100% práctico
Docentes certificados
Accederas a la plataforma virtual
Acceso por 1 año a los videos grabados en la plataforma virtual

Ejes Temáticos DESCARGAR BROCHURE

  • ¿Qué es y por qué es importante el planeamiento estratégico en las fases del proceso presupuestario?
  • El rol del CEPLAN
  • Políticas Públicas y Gestión Pública, y su vinculación con Presupuesto por Resultados
  • Las políticas de gobierno y su orientación con el Presupuesto Público
  • Sistema Nacional de Planeamiento – SINAPLAN
  • Planeamiento Estratégico en el Sector Público, y su vinculación con PpR
  • La definición de un problema social en el proceso de la planificación estratégica.
  • Articulación del presupuesto con los Programas Presupuestales Orientados a Resultados (PPoR) y Programas Presupuestales Institucionales (PPI) a los planes estratégicos.
  • Caso 1: Elaborar una matriz que articula el PEDN al 2050, planificación estratégica sectorial (objetivos y acciones del PESEM), planificación estratégica institucional (objetivos y acciones del PEI).

  • Dinámica de los Componentes de la Política Nacional de la Modernización en la Gestión Pública al 2030
  • Sistema de la Administración Financiera del Sector Público.
  • El Presupuesto y su vinculación con la Administración Financiera del Sector Público. Entes rectores de los Sistemas Administrativos que conforman la Administración Financiera del Sector Público.
  • Dirección General del Presupuesto Público.
  • Caso 2 : La relación de las fases del proceso presupuestario (Programación multianual presupuestaria, Formulación presupuestaria, Ejecución presupuestaria y Evaluación presupuestaria) con los procesos de la Administración Financiera del Sector Público.

  • Objetivos y alcances
  • Definiciones básicas
  • Estructura Programática y Estructura Funcional
  • Clasificación Económica del Presupuesto
  • Clasificación de Ingresos y Gastos

  • Objetivos de la Programación Multianual y Formulación Presupuestaria
  • Etapas de la Programación Multianual Presupuestaria y Formulación Presupuestaria.
  • Estimación y sustentación de los ingresos a ser percibidos por las entidades: Sustentación de desempeño y logro de resultados
  • Caso 3: Errores y omisiones más comunes en la en la proyección de ingresos.
  • Caso 4: Tips claves en la asignación del presupuesto.
  • Criterios para la distribución de la Asignación Presupuestaria Multianual en base a la Programación Presupuestaria Multianual.

  • Clasificación de los Programas Presupuestales
  • Diseño y etapas de los Programa Presupuestales orientado a Resultados- PPoR
  • Aprobación de los Programas Presupuestales orientados a Resultados – PPoR
  • Diseño y etapas de los Programas Presupuestales Institucionales – PPI
    Aprobación de los Programas Presupuestales Institucionales – PPI
  • Caso 5: Problemas más comunes en el diseño y aprobación de los PP.

  • Fases de Ejecución Presupuestaria
  • Programación de compromisos anual – PCA.
  • Certificación de Crédito Presupuestario y la
    Programación de Compromisos Anual.
  • Previsión Presupuestaria y Certificación del Crédito
    presupuestario.
  • Restricciones de la Ley de Presupuesto para el año 2023.
  • Caso 6: Elaborar propuesta de solicitud de certificación
    presupuestal alineada al Plan Operativo Anual
    reprogramado.

  • Revisión y Actualización de la Programación del Compromiso Anual (PCA)
  • Certificación del Crédito Presupuesto
  • Compromiso Presupuestal de los gastos
  • Devengado del Presupuesto y su importancia.
  • Modificaciones Presupuestarias en el nivel institucional y Funcional Programático
  • Caso 7: Elaborar propuesta de solicitud de modificación del Plan Operativo Anual reprogramado que genera una modificación presupuestaria.

  • Definiciones básicas de la elaboración de las Evaluaciones Independientes.
  • Acciones que deben efectuar las entidades a las que se les realizará una evaluación independiente.
  • Acciones que deben efectuar los evaluadores Internos y Externos.
  • Tipos de evaluaciones independientes (EDIS, EPRO, EI y RG).

  • Resultados de las Evaluaciones Independientes
  • Matriz de compromiso de mejora del desempeño y su aprobación
  • Indicadores de eficacia, eficiencia economicidad
  • Indicador de desempeño de la entidad
  • Indicador de producción
  • Caso 8: Problemas más comunes en la evaluación del presupuesto.

MÓDULO PRESUPUESTAL SIAF (NUEVO) ACCESO VÍA WEB 

  • Metas Presupuestarias:  Creación, Modificación  (ENTORNO WEB)
  • Programación del Compromiso Anual (ENTORNO WEB): Actualización del PCA y casos en que acredita actualización y/o Incremento
  • Pedidos de modificación en los Programas Presupuestales                                             Presupuesto Priorizado de la PCA (ENTORNO WEB)
  • Registro y aprobación de Notas Modificatorias:                                                                  Certificación de Créditos Presupuestarios

Docentes

Foto de perfil
Mg. ROSARIO ZAVALETA MEZA

Maestría Internacional en Hacienda Pública y Administración Financiera en España, con estudios en Finanzas Públicas. Economista por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega, especializada en Planeamiento y Presupuesto Público.

Cuenta con más de 20 años de experiencia en Proyectos de Inversión y Presupuesto Público. Actualmente, Subdirectora de la Dirección General de Presupuesto Público del MEF. Docente en la Escuela Nacional de Control y diversas universidades. Expositora en seminarios sobre el proceso presupuestario.

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RAZÓN SOCIAL: R&C Consulting SRL

RUC: 20506331014

DIRECCIÓN: Av. Petit Thouars N° 2166 - piso 4, Lince – Lima

RNP: Con habilitación indeterminada para bienes y servicios vigente

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