Preguntas Claves:

¿Qué es la prospectiva?
¿Cómo ayuda la prospectiva en la gestión Pública?
¿Cuál es proceso del Análisis Prospectivo? 

Tenemos claro que el planeamiento estratégico es un proceso sistemático de generación de información que parte de un análisis de la situación actual y la del pensamiento orientado al futuro para que brinde información a los tomadores de decisiones para el logro de resultado.

Hay que tener en cuenta que el concepto tradicional de planeamiento estratégico cambia cuando se incorporan dos grandes variables, que es el de las políticas públicas y la prospectiva. Esta vez profundizaremos en el análisis  prospectivo.

Prospectiva en la Gestión Pública

Podría decirse que el análisis prospectivo o simplemente “prospectiva” como mejor se conoce, es la identificación de un fututo  probable y de un futuro deseable, diferente de la fatalidad y que depende únicamente del conocimiento que tenemos sobre las acciones que el hombre quiera emprender.

Así mismo el análisis prospectivo es un método que se utiliza habitualmente en la construcción de escenarios y el diseño de futuros, este método  está conformado por el diseño del modelo conceptual, Identificación y análisis de tendencias, identificación de variables estratégicas, Diagnóstico de variables estratégicas y   construcción de escenarios.

La construcción del futuro es el punto central de la prospectiva. Para el pronóstico existe un solo futuro que puede ser detectado mediante paneles de expertos y la extrapolación de las tendencias. El futuro se ve como una realidad lineal que proviene del pasado y nos da indicios de su paso por el presente.

Es preciso decir que el análisis Prospectivo es la primera fase del proceso de planeamiento estratégico.

Proceso de la fase del análisis prospectivo

Diseño del modelo conceptual:

Es la estructura sistemática que representa el estado del conocimiento con relación a un tema, asimismo, identifica los componentes que lo integran. Para ellos es necesario consultar a expertos y buscar consensos.

Identificación y análisis de tendencias:

Es la tipificación de determinadas tendencias respecto a un tema específico, teniendo en cuenta el entorno, pueden ser tendencias internacionales, socioeconómicas, demográficas, etc. (Ver ejemplo práctico en el video)

Identificación de variables estratégicas

Para que puedas identificar  una variable primero tienes que caber qué es; la variable es una parte, cualidad o característica concreta de nuestro tema de estudio, perfectamente identificable y distinta de otras, con capacidad de cambiar y de ser medida o evaluada”

La Identificación de la variable te permitirá posteriormente evaluar o dar seguimiento al proceso de las acciones que van hacer ejecutadas.

Diagnóstico de variables estratégicas

En esta fase se debe estudiar a detalle el sector, es decir cada variable debe sustentar claramente su existencia, su comportamiento, cuales son los principales actores que intervienen, etc.  En otras palabras tener resultados específicos del cada una de ellas.

Todo este proceso ayudará a comprender el escenario actual y desarrollar estrategias para un positivo escenario futuro.

Construcción de escenarios

Para la contrición de escenario se debe conocer primero cual es escenario actual. Luego evaluar cuál sería tu escenario tendencial, si se continua con el mismo ritmo o acciones de trabajo. Posteriormente se debe explorar nuevas opciones de mejora para conseguir un escenario óptimo.

CONCLUSIONES:

Un país sin prospectiva es un país sin visión y progreso. Un gobierno sin prospectiva es disfuncional y quebrado, sin posibilidades de sobrevivir en un mundo de alta competitividad y constantes cambios.

Todos los país deben de tener en claro que los cambios sociales se irán acelerando, la economía, organizaciones, gobiernos, individuos y futuros puestos de trabajo requerirán más y más conocimientos y habilidades.

La prospectiva permite la identificación, anticipación y proyección de tendencias en los campos sociales, económicos y tecnológicos, utilizando métodos interactivos y participativos de debate. Para ello es crucial identificar una visión estratégica que no resulte utópica, sino que reconozca y explique sus implicancias para las correctas decisiones del día de hoy.

Referencias:
Autor: MBA Carlos Del Castillo* Informes Especiales
Título: La prospectiva: herramienta para la gestión pública

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PREGUNTA:

Si un país sin prospectiva es un país sin visión y progreso, ¿Quién de todos los personajes políticos peruanos consideras que a contribuido mas a la mejora del Perú y por qué?

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