Certificación válida de acuerdo a los estándares de SERVIR, según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº 141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”.
15 Años de experiencia dictando programas especializados en gestión pública.
Haber realizado más de 50 programas in house a instituciones públicas en el periodo 2016 – 2017.
Haber capacitado a más de 50 mil servidores públicos a nivel
[/vc_column_text][vc_column_text]SESIÓN 1: ¿QUÉ ES LA GESTIÓN PÚBLICA BASADA EN RESULTADOS?
SESIÓN 2: ¿CÓMO INSTRUMENTALIZAR LA GESTIÓN POR RESULTADOS EN UNA ENTIDAD?
SESIÓN 3: ¿CUÁLES SON LAS BUENAS PRÁCTICAS DE APLICACIÓN DE LA GESTIÓN POR RESULTADOS?[/vc_column_text][vc_message message_box_color=»blue»]La certificación será otorgada por R&C Consulting Escuela de Gobierno y Gestión Pública, de acuerdo a las normas de SERVIR, según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº 141-2016-SERVIR-PEsobre “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”.[/vc_message][vc_btn title=»VER TEMARIO COMPLETO» style=»3d» shape=»square» color=»pink» size=»lg» align=»center» i_icon_fontawesome=»fa fa-file-pdf-o» css_animation=»none» add_icon=»true» link=»url:https%3A%2F%2Frc-consulting.org%2F2018%2Ftemarios%2Fpresenciales%2Fcurso-presencial-gestion-publica-por-resultados.pdf||target:%20_blank|»][vc_column_text]
DEPOSITOS EN AGENTES AUTORIZADOS (BANCO DE LA NACION, BBVA, BCP E INTERBANK) CON CERO COMISIONES.
DEPOSITOS EN AGENCIAS BANCARIAS CON COMISION DE 7 A 10 SOLES (DEPENDIENDO EL BANCO)
[/vc_column_text][vc_single_image image=»23682″ img_size=»full» alignment=»center»][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»PAGO EN LÍNEA» tab_id=»1515001433906-5e66f860-6a6c»][vc_single_image image=»23635″ img_size=»270×110″ alignment=»center» onclick=»custom_link» img_link_target=»_blank» link=»https://www.multimerchantvisanet.com/formularioweb/formulariopago.asp?codtienda=506331002&mount=500&numcompra=10165 » css=».vc_custom_1532991544106{margin-top: -15px !important;margin-bottom: -5px !important;}»][vc_column_text]Pague a través de su computador o celular desde cualquier parte del país con cero comisiones, en los distintos bancos.[/vc_column_text][vc_single_image image=»23687″ img_size=»full»][vc_single_image image=»23682″ img_size=»full» alignment=»center»][vc_single_image source=»external_link» external_img_size=»300×160″ alignment=»center» custom_src=»http://rc-consulting.org/wp-content/uploads/2015/03/garantia-rc-consulting.png»][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»PAGO EFECTIVO» tab_id=»1515001287866-55032ff5-bacd»][vc_column_text]
PAGO EN EFECTIVO ÚNICA SEDE PRINCIPAL:
Av. Petit Thouars N° 2166, Piso 4. Lince – Lima.
PAGO POS:
Aceptamos tarjeta de crédito y débito VISA.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»ORDEN DE SERVICIO» tab_id=»1515001287758-d0d39c77-fcfe»][vc_column_text]Para elaboración de Orden de Servicio O/S y el posterior pago, favor de considerar nuestros datos:
Institución: R&C CONSULTING S.R.L
R.U.C.: 20506331014
Dirección: Av. Petit Thouars N° 2166, Piso 4. Lince – Lima.
*RNP-OSCE Habilitado para bienes y servicios.
*Constancia RNP de bienes y servicios: Vigencia indeterminada, de acuerdo con la entrada en vigencia del Decreto Legislativo N° 1341, que modifica la Ley N°30225 – Ley de Contrataciones del Estado y del Decreto Supremo N° 056-2017-EF que modifica el Reglamento de la Ley N° 30225; los proveedores que se encuentren con inscripción vigente obtendrán vigencia indeterminada.[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_tabs][vc_text_separator title=»COMENTARIOS» i_icon_fontawesome=»fa fa-facebook» i_size=»sm» add_icon=»true» css=».vc_custom_1513698391560{margin-top: -15px !important;margin-bottom: -20px !important;}»][vc_raw_html]JTNDZGl2JTIwY2xhc3MlM0QlMjJmYi1jb21tZW50cyUyMiUyMGRhdGEtaHJlZiUzRCUyMmh0dHBzJTNBJTJGJTJGcmMtY29uc3VsdGluZy5vcmclMkZjdXJzby1wcmVzZW5jaWFsLWdlc3Rpb24tcHVibGljYS1wb3ItcmVzdWx0YWRvcyUyRiUyMiUyMHdpZHRoJTNEJTIyMTAwJTI1JTIyJTIwZGF0YS1udW1wb3N0cyUzRCUyMjMlMjIlM0UlM0MlMkZkaXYlM0U=[/vc_raw_html][/vc_column][vc_column width=»1/3″ el_id=»area_der_estatic»][vc_single_image source=»external_link» alignment=»center» custom_src=»http://rc-consulting.org/wp-content/uploads/2017/12/solicita-informacion-curso-rc-consulting.jpg» css=».vc_custom_1531514267829{margin-top: -18px !important;margin-bottom: 0px !important;}»][vc_raw_html]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[/vc_raw_html][vc_text_separator title=»INFORMES E INSCRIPCIONES» i_icon_fontawesome=»fa fa-commenting» i_size=»sm» add_icon=»true» css=».vc_custom_1531514419044{margin-top: -35px !important;margin-bottom: -10px !important;}»][vc_column_text]
EJECUCIÓN DEL GASTO PÚBLICO ARTICULADO A LAS NORMAS PRESUPUESTARIAS PARA EL AÑO 2018
[/vc_column_text][vc_text_separator title=»ACERCA DEL CURSO» i_icon_fontawesome=»fa fa-file-text» i_color=»pink» add_icon=»true»][vc_column_text]
IMPORTANCiA
[/vc_column_text][vc_column_text]EL curso está diseñado para brindar las herramientas necesarias para una óptima gestión de presupuesto y ejecución del gasto con operaciones de tesorería, La adecuada Gestión del Presupuesto Público, es un aspecto fundamental para una buena Gestión de los Gobiernos y Organismos Públicos, porque depende de ello la apropiada asignación de los recursos públicos para el logro de los objetivos de la Gestión.
En el presente curso se brindará a los participantes los conceptos e instrumentos básicos que le permitan realizar la programación, formulación, aprobación, ejecución y evaluación del Proceso Presupuestario y analizar la metodología del Presupuesto por Resultados considerando las diversas fases del proceso presupuestario peruano y gestión de tesorería, desde una perspectiva sinérgica e integral del Gobierno Nacional, Regional y Local, a fin de mejorar la asignación y uso de recursos.[/vc_column_text][vc_btn title=»VER TEMARIO COMPLETO DEL CURSO» style=»3d» shape=»square» color=»pink» size=»lg» align=»center» i_icon_fontawesome=»fa fa-file-pdf-o» css_animation=»none» add_icon=»true» link=»url:https%3A%2F%2Frc-consulting.org%2F2018%2Ftemarios%2Fvirtuales%2Fpresupuesto-tesoreria-gubernamental.pdf||target:%20_blank|»][vc_column_text]
Doctor en contabilidad por la Universidad San Martín de Porres.
Magister en Administración por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
Master en Gerencia Pública por la EUCIM Business School de Madrid – España. Contador Público Certificado.
Docente universitario en la Universidad de la Costa – Colombia, Universidad Continental, Universidad Nacional del Centro del Perú y en la Escuela Nacional de Control de la Contraloría General de la República.
Ex contador en la Dirección Regional Transportes y Comunicaciones – Junín .
Fue consultor del SIAF- SP en el Ministerio de Economía y Finanzas.
Ex contador de diversos gobiernos locales, ha sido especialista contable en la Dirección General de Contabilidad Pública – MEF.
Ex Coordinador del CONECTA – MEF, fue coordinador de contabilidad de la Dirección General de Infraestructura del MININTER, colaborador y director del área de contabilidad de la Revista Actualidad Gubernamental, autor de los libros “Manual práctico del SIAF” y “Fundamentos Teóricos prácticos de la Contabilidad Gubernamental”,.
Actualmente es el contador del Consejo Fiscal en el Ministerio de Economía y Finanzas.
[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_accordion][vc_text_separator title=»MEDIOS DE PAGO» i_icon_fontawesome=»fa fa-usd» i_color=»pink» add_icon=»true»][vc_tta_tabs autoplay=»10″ active_section=»1″][vc_tta_section title=»ORDEN DE SERVICIO» tab_id=»1515001287758-d0d39c77-fcfe»][vc_column_text]Para elaboración de Orden de Servicio O/S y el posterior pago, favor de considerar nuestros datos:
Institución: R&C CONSULTING S.R.L
R.U.C.: 20566331014
Dirección: Av. Petit Thouars N° 2166, Piso 4. Lince – Lima.
*RNP-OSCE Habilitado para bienes y servicios.
*Constancia RNP de bienes y servicios: Vigencia indeterminada, de acuerdo con la entrada en vigencia del Decreto Legislativo N° 1341, que modifica la Ley N°30225 – Ley de Contrataciones del Estado y del Decreto Supremo N° 056-2017-EF que modifica el Reglamento de la Ley N° 30225; los proveedores que se encuentren con inscripción vigente obtendrán vigencia indeterminada.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»PAGO EFECTIVO» tab_id=»1515001287866-55032ff5-bacd»][vc_column_text]
PAGO EN EFECTIVO ÚNICA SEDE PRINCIPAL:
Av. Petit Thouars N° 2166, Piso 4. Lince – Lima.
PAGO POS:
Aceptamos tarjeta de crédito y débito VISA.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»PAGO EN LÍNEA» tab_id=»1515001433906-5e66f860-6a6c»][vc_column_text]Pague a través de su computador o celular desde cualquier parte del país con cero comisiones, en los distintos bancos.[/vc_column_text][vc_single_image image=»23687″ img_size=»full»][vc_single_image image=»23682″ img_size=»full» alignment=»center»][vc_single_image source=»external_link» external_img_size=»300×160″ alignment=»center» custom_src=»http://rc-consulting.org/wp-content/uploads/2015/03/garantia-rc-consulting.png»][/vc_tta_section][vc_tta_section title=»DEPÓSITO/TRANSFERENCIA» tab_id=»1515001446222-0b64fb58-fb6f»][vc_column_text]
DEPOSITOS EN AGENTES AUTORIZADOS (BANCO DE LA NACION, BBVA, BCP E INTERBANK) CON CERO COMISIONES.
DEPOSITOS EN AGENCIAS BANCARIAS CON COMISION DE 7 A 10 SOLES (DEPENDIENDO EL BANCO)
Banco de la Nación Cuenta de ahorro en soles Nº: 04-015-718973 Titular:R&C CONSULTING SRL
Banco de Crédito Cuenta de ahorro en soles Nº: 193-22156471-0-72 Titular:Misael Rivera Carhuapuma
Banco de Interbank Cuenta de ahorro en soles Nº: 011-3037901825 Titular:Misael Rivera Carhuapuma
Banco BBVA Contiental Cuenta de ahorro en soles Nº: 0011-0358-02-00187617 Titular:Misael Rivera Carhuapuma
Te enseñaremos a registrar las operaciones de Tesorería Gubernamental más importantes en el SIAF SP, como el registro de ingresos financieros de la CUT, cuentas bancarias del tesoro público, el registro de gastos financieros, devengado, giro, pago, transferencias electrónicas, cómo conciliar Saldos de Balance Presupuestal, entre otros.
Para actualizarte sobre el manejo de la gestión de Tesorería Gubernamental para el 2022, registrando las operaciones más importantes en el SIAF SP, como la aplicación de la Cuenta Única del Tesoro Público CUT, el manejo de las cuentas bancarias, ejecución del gasto, el devengado, los procedimientos de pagaduría y otras operaciones.
El curso comprende la actualización del nuevo Marco de la Administración Financiera del Sector Público y la regulación del Sistema Nacional de Tesorería, a nivel central y descentralizado u operativo; así como, su integración intrasistémica e intersistémica con otros Sistemas Administrativos del Sector Público, haciendo uso de casos prácticos con ejemplos reales en el demo SIAF.
Funcionarios y líderes administrativos en las áreas de Tesorería, Contabilidad, Administración y Finanzas, Abastecimiento y Presupuesto.
Contadores, Asistentes administrativos de las áreas de Tesorería, Contabilidad, Administración de las entidades públicas.
La exposición de temas normativos de publicación reciente, sugiere la participación de todos los profesionales que realizan labores inherentes a gestión de las finanzas públicas y privadas.
Consultores y Auditores en materia de Tesorería Gubernamental.
Estudiantes y profesionales, deseosos de adquirir conocimientos modernos relacionados a la Tesorería en el Sector Público.
Postulantes: CAS, 728, Locadores de Servicios y a la nueva Ley del Servicio Civil a las áreas administrativas (Administración, Tesorería, Contabilidad, Presupuesto, Logística, Control previo y otros) de las instituciones públicas, para ocupar los puestos que demandan con frecuencia.
¿QUÉ APRENDERÁS EN EL CURSO?
Comprender la regulación del Sistema Nacional de Tesorería, a nivel central y a nivel descentralizado u operativo.
Conocer la integración intrasistémica e intersistémica de la Gestión de Tesorería en coordinación e interrelación con los Sistemas Administrativos del Sector Público.
Operar en el SIAF la aplicación de la Cuenta Único de Tesoro Público – CUT
Operar en el SIAF sobre la Gestión del Mantenimiento de Cuentas Bancarias y el registro de Giros con Firmas Electrónicas.
Realizar las operaciones en el SIAF sobre el Registro de Gastos Financieros del devengado, Autorización de Giro y Pago, transferencias electrónicas.
Realizar otras operaciones electrónicas de Tesorería como devoluciones de Ingreso y Gasto, Registro de Orden de Pago Electrónica, Consulta de Tickets de Pago AFP.
[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_empty_space][vc_headings style=»theme3″ borderclr=»#771712″ title=»EJES TEMÁTICOS» titlesize=»» titleclr=»#771712″][/vc_headings][vc_empty_space][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner][accordion_father][accordion_son borderwidth2=»1px 1px 1px 1px» title=»SESIÓN 1: NUEVOS ALCANCES SOBRE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL SECTOR PÚBLICO Y DE LA GESTIÓN DE TESORERÍA» bgclr=»#771712″ clr=»#ffffff» borderclr2=»#771712″]
Gestión Institucional
Control en los procesos de la ejecución financiera de los Proyectos de inversión
Marco Normativo, Principios, Entidades que lo conforman y Sistema Único de registro. Ámbito Institucional: Nivel Central, Nivel Descentralizado
Ámbito Funcional: Integración Intersistémica e Integración Intrasistémica
Sistema Único de Registro y Gestión de Riesgos;
Cuenta Única del Tesoro Publico
Reglas para la Gestión de Tesorería
Presupuesto de Caja y su importancia en la Tesorería.
Cuentas Bancarias, acreditación y Responsables de la Administración de Recursos
Casos Prácticos
[/accordion_son][/accordion_father][accordion_father][accordion_son borderwidth2=»1px 1px 1px 1px» title=»SESIÓN 2: EL NUEVO SISTEMA NACIONAL DE TESORERÍA (SNT) PARA EL AÑO 2020″ bgclr=»#771712″ clr=»#ffffff» borderclr2=»#771712″]
Ejecución Financiera del Ingreso y Gasto definición, fases, plazo, tipos de recursos
Programación mensual, Calendarización de Pagos y Ampliaciones aplicable a partir del año 2020
Control de las Rebajas o devoluciones en las Transferencias Financieras;
Ejecución de Cartas Fianzas, control e ingreso de los recursos
Implicancias en la Pagaduría de las Transferencias Electrónicas versus el Giro de Cheques; pagos en efectivo
Casos Prácticos
[/accordion_son][/accordion_father][accordion_father][accordion_son borderwidth2=»1px 1px 1px 1px» title=»SESIÓN 3: DISPOSICIONES ACTUALES SOBRE LA CUENTA UNICA DEL TESORO PÚBLICO – CUT» bgclr=»#771712″ clr=»#ffffff» borderclr2=»#771712″]
Manejo de Recursos Centralizados en la CUT: Asignaciones y Transferencias Financieras
Redistribución y Reasignación de Recursos a través de la Cuenta Única del Tesoro Público,
Devolución de fondos por pagos indebidos
Ejecución de Garantías
Casos Prácticos
Operaciones de Financiamiento: De Tesorería y de Endeudamiento
Operaciones Cuentas Reflejas. Regularización de Recursos Centralizados en la CUT.
Registro de Transacciones para la Adecuada Determinación del Saldo de Balance de las Entidades Públicas
Conciliación de recursos y de Operaciones.
Casos Prácticos
[/accordion_son][/accordion_father][accordion_father][accordion_son borderwidth2=»1px 1px 1px 1px» title=»SESIÓN 4: Taller 100% Práctico» bgclr=»#771712″ clr=»#ffffff» borderclr2=»#771712″]APLICACIONES EN EL SIAF – MAD, PARA LA GESTIÓN DE TESORERÍA
Responsables de la Administración de Fondos Públicos
Cuentas Principal de la DGETP/ Sub-cuentas Bancarias, ingresos y gastos
Procedimiento para el Registro de Responsables de Cuentas Bancarias: Titulares y Suplentes.
Código de Cuentas Interbancarias – CCI y vinculación al RUC.
Ciclo de los Ingresos Públicos: Determinado y Recaudado
Reportes de la Información Financiera, Libro Bancos y otras consultas principales
Registro de Solicitud de Rendiciones con RUC
Procedimiento para el registro de reasignaciones de clasificados o metas
Registro de Devoluciones con Papeletas de Depósito – T6: Rubros 00 RO, 09 RDR
Modificación: Tipo de Recurso, RUC, datos del registro SIAF, Tipo de Anulación, Otros
Rendiciones y Reasignaciones / Con procesos de certificación y sin Certificación
Pagos electrónicos a la SUNAT (NUEVO)
Asignación Financiera vs Calendario de Pagos: Flujos y Conceptos
Programación Mensual de Pagos: Registro del Calendario y Ampliación de Calendario de Pagos por Tipo de Recurso
Ampliación de Calendario por Tipo de Recurso y en base a Devengados aprobados
Master en Gerencia Pública por el Centro Europeo de Innovación y Gestión, España. Estudios de Maestría en Gestión Pública y Maestría en Auditoría y Control de Gestión. Contador Público por la Universidad Nacional “Santiago Antúnez de Mayolo”. Es consultor en Gestión Financiera y Presupuestal del Sector Público, con más de 12 años de experiencia. Experto en el Proceso de Contabilización y Cierre Contable en el Módulo SIAF-SP. Fue Contador General del Congreso de la República. Trabajó como Consultor del BID-Banco Interamericano de Desarrollo para el Proyecto SIAF II. Ex Analista Funcional de la O cina General de Tecnologías de la Información del Ministerio de Economía y Finanzas. Actualmente es Jefe de la O cina General de Administración de CEPLAN. Expositor de certámenes y docente principal de R&C Consulting.
La certificación será otorgada por R&C Consulting Escuela de Gobierno y Gestión Pública, de acuerdo a las normas de SERVIR, según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº 141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”.
[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_empty_space][vc_headings style=»theme2″ borderclr=»#771712″ title=»OTRAS FORMAS DE PAGO» titlesize=»» titleclr=»#771712″][/vc_headings][vc_empty_space][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner][accordion_father active=»0″][accordion_son borderwidth2=»1px 1px 1px 1px» title=»DEPÓSITO / TRANSFERENCIA» clr=»#ffffff» bgclr=»#771712″ borderclr2=»#771712″]
DEPOSITOS EN AGENTES AUTORIZADOS (BANCO DE LA NACION, BBVA, BCP E INTERBANK) CON CERO COMISIONES.
DEPOSITOS EN AGENCIAS BANCARIAS CON COMISION DE 7 A 10 SOLES (DEPENDIENDO EL BANCO)
Banco de la Nación Cuenta de ahorro en soles Nº: 04-015-718973 Titular:R&C CONSULTING SRL
Banco BBVA Contiental Cuenta de ahorro en soles Nº: 0011-0153-0200601672 Titular:R&C CONSULTING SRL
Banco de Crédito Cuenta de ahorro en soles Nº: 193-22156471-0-72 Titular:Misael Rivera Carhuapuma
Banco de Interbank Cuenta de ahorro en soles Nº: 011-3037901825 Titular:Misael Rivera Carhuapuma
Banco de Scotiabank Cuenta de ahorro en soles Nº: 027-7653721 Titular:Misael Rivera Carhuapuma
Aceptamos tarjeta de crédito y débito VISA.[/accordion_son][accordion_son borderwidth2=»1px 1px 1px 1px» title=»ORDEN DE SERVICIO» clr=»#ffffff» bgclr=»#771712″ borderclr2=»#771712″]
Para elaboración de Orden de Servicio O/S y el posterior pago, favor de considerar nuestros datos:
Institución: R&C CONSULTING S.R.L
R.U.C.: 20506331014
Dirección: Av. Petit Thouars N° 2166, Piso 4. Lince – Lima.
*RNP-OSCE Habilitado para bienes y servicios.
*Constancia RNP de bienes y servicios: Vigencia indeterminada, de acuerdo con la entrada en vigencia del Decreto Legislativo N° 1341, que modifica la Ley N°30225 – Ley de Contrataciones del Estado y del Decreto Supremo N° 056-2017-EF que modifica el Reglamento de la Ley N° 30225; los proveedores que se encuentren con inscripción vigente obtendrán vigencia indeterminada.
De acuerdo a los sistemas administrativos de: Planeamiento, Presupuesto, Abastecimiento, Contrataciones del Estado, Contabilidad, Tesorería e Inversión Pública Invierte.pe.
El presente programa está alineado con el DL Nº 1436 Marco de la Administración Financiera del Estado y demás normativas recientemente modificadas como son: 1. El Sistema Nacional de Presupuesto Público.2. El Sistema Nacional de Tesorería.3. El Sistema Nacional de Contabilidad.4. El Sistema Nacional de Abastecimiento.5. Contrataciones del Estado. 6. El Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, con el propósito de mejorar las competencias profesionales e incrementar la competitividad para mejorar la ejecución presupuestal 2020
[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_single_image image=»35663″ img_size=»605×455″ alignment=»center»][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_empty_space][vc_headings style=»theme3″ borderclr=»#a12a2a» title=»GESTIÓN DE LAS FINANZAS PÚBLICAS» titlesize=»» titleclr=»#a12a2a»][/vc_headings][vc_empty_space][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width=»1/2″ css=».vc_custom_1578600197863{background-color: #a12a2a !important;}»][vc_empty_space][vc_column_text]
¿POR QUÉ DEBES PARTICIPAR EN ESTE DIPLOMA?
[/vc_column_text][vc_column_text]
La ejecución presupuestal en el 2019 en inversión pública alcanzó 58.7% de lo presupuestado según el editorial de El Comercio, publicada el 26/12/2019, eso implica que se dejó de invertir 41.3% ¿Cómo se traduce esta cifra en impacto?, Según el Mg. José Díaz, se tienen menos hospitales, menos equipos para atención a enfermos, menos escuelas, menor conectividad en el transporte público, menor calidad de los servicios públicos, menor seguridad pública. No sólo es un tema económico, es gestión pública en los tres niveles de gobierno. Concluye que la formación de gestores públicos y con talento debe ser nuestra prioridad.
Por tanto, una formación técnica de los gestores públicos es fundamental para que a través del logro de los objetivos institucionales podamos cerrar brechas de carencia o falta de servicios, por ello R&C Consulting Escuela de Gobierno y Gestión Pública, propone el presente diploma de especialización alineados con el DL 1436 Marco de la Administración Financiera del Estado y demás normativas recientemente modificadas como son: 1. El Sistema Nacional de Presupuesto Público.2. El Sistema Nacional de Tesorería.3. El Sistema Nacional de Contabilidad.4. El Sistema Nacional de Abastecimiento.5. El Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, para brindar una capacitación especializada, con el propósito de mejorar sus competencias profesionales e incrementar su competitividad de modo que podamos mejorar la ejecución presupuestal 2020 con calidad de servicios que el ciudadano espera.
Jefes y operadores de las instituciones del Estado de las áreas de: Planificación, Presupuesto, Logística, Contabilidad, Tesorería e Inversiones.
Postulantes (CAS) a las áreas administrativas (Administración, Tesorería, Contabilidad, Presupuesto, Logística, Inversiones y otros) de las instituciones públicas, para ocupar los puestos que demandan con frecuencia.
¿QUÉ APRENDERÁS EN EL DIPLOMA?
Aprenderás a integrar el planeamiento estratégico de la institución con las finanzas públicas para alcanzar las metas y objetivos institucionales con gastos de calidad.
Aprenderás a vincular los objetivos de la institución con la finalidad de mejorar los servicios públicos ha entregarse a la población.
Aprenderás a utilizar los recursos públicos de acuerdo a la normativa legal vigente
Aprenderás todo el flujo financiero de ingresos, gastos y rendición de cuentas con un enfoque prospectivo y por resultados, con el propósito de asegurar el 100% de la ejecución presupuestaria al cierre del año 2020 con gastos de calidad, de acuerdo a los indicadores de los entes rectores.
Aprenderás la gestión financiera del debido proceso, para así evitar la corrupción.
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN LAS ENTIDADES DEL ESTADO.
Planeamiento Estratégico
El Acuerdo Nacional y el Planeamiento Estratégico
Ley Orgánica del Poder Ejecutivo
Pilares de la Modernización de la Gestión Pública
VINCULACIÓN DE LOS PLANES Y POLÍTICAS DE ESTADO Y GOBIERNO
Políticas de Estado
La Política General de Gobierno
Las Políticas Nacionales
EL CENTRO NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO – CEPLAN
Rol y Funciones del Centro Nacional del Planeamiento Estratégico
El Ciclo del Planeamiento Estratégico para la mejora continua
PLAN ESTRATÉGICO NACIONAL
La Cadena de Valor Pública
Plan Estratégico de desarrollo Nacional
Visión al 2021 y 2050
Plan Estratégico Sectorial Multianual
Plan de desarrollo concertado
Articulación de Planes Estratégicos
SESIÓN 2
PARTE 1: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
El Plan Estratégico Institucional – PEI: Concepto y Estructura
Declaración de Política Institucional
Misión Institucional
PARTE 2: OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES
Objetivos Estratégicos Institucionales-OEI
Acciones Estratégicas Institucionales-AEI
Ruta Estratégica
PARTE 3: VALIDACIÓN, APROBACIÓN Y MODIFICACIÓN DEL PEI
Validación y Aprobación del PEI
Modificación del PEI
Matriz de Articulación de Planes
Matriz de Plan Estratégico Institucional
SESIÓN 3
PLANEAMIENTO OPERATIVO INSTITUCIONAL – POI
PARTE 1: VINCULACIÓN DEL PEI CON LAS CATEGORÍAS PRESUPUESTALES
Las Categorías Presupuestales
Vinculación con las Acciones Estratégicas Institucionales
PARTE 2: EL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
El Plan Operativo Institucional – POI: Concepto, Elaboración y Aprobación
El POI Multianual y el POI Anual
Programación, Formulación y Ejecución del Presupuesto
El Plan Operativo Institucional – POI: Modificación
Actividades Operativas: Concepto y Formulación
Articulación con las Inversiones
PARTE 3: LA VINCULACIÓN CON EL PRESUPUESTO
La Vinculación del Presupuesto con las Actividades Operativas
Cadena Funcional Programática
Fuentes de Financiamiento
Genéricas de Gasto
[/accordion_son][accordion_son borderwidth2=»1px 1px 1px 1px» title=»MÓDULO II: GESTIÓN PRESUPUESTARIA Y PRESUPUESTO POR RESULTADOS» bgclr=»#a12a2a» clr=»#ffffff» borderclr2=»#a12a2a»]SESIÓN 4
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL
Pilares de la modernización del Estado: PEI, Presupuesto por Resultados, Procesos, Servir, Seguimiento, monitoreo y evaluación del Presupuesto.
Vinculación del Planeamiento, Plan Operativo Institucional, Presupuesto, Plan Anual de Contrataciones.
Programación y Programación Anual – Fase de programación y de Formulación – Escala de Prioridades.
Programación Multianual Presupuestaria. – definición, objetivos, resultados priorizados, resultados sectoriales, objetivos estratégicos institucionales, y registro de la PMP.
SESIÓN 5
FORMULACIÓN Y PRESUPUESTO POR RESULTADOS
Asignación Presupuestaria Multianual (APM)
Módulos que considera la Programación Multianual
Comisión de la Programación Multianual y Formulación Presupuestaria
Clasificadores Económico, Geográfico y de Fuentes de Financiamiento
Clasificadores de ingresos y Gastos
Metodología de Presupuesto por Resultados
SESIÓN 6
APROBACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL DEL SECTOR PÚBLICO
Aprobación y Modificación de la Programación de Compromisos anual
Priorización del Gasto
Autorización de la Certificación Presupuestal
Autorización del Compromiso del gasto
Autorización del devengado
Autorización del Calendario de Pagos
Autorización del giro y pago.
Casos prácticos
Restricciones en la ejecución del presupuesto (Artículo 9 de la Ley de Presupuesto)
[/accordion_son][accordion_son borderwidth2=»1px 1px 1px 1px» title=»MÓDULO III: GESTIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE ABASTECIMIENTO» bgclr=»#a12a2a» clr=»#ffffff» borderclr2=»#a12a2a»]SESION 7:
ÁMBITO INSTITUCIONAL
Principios, Definición y Ámbito.
Cadena de Abastecimiento. Conformación.
Dirección General de Abastecimiento.
Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado.
Central de Compras Públicas.
Áreas involucradas en la gestión de la Cadena de Abastecimiento Público.
ÁMBITO FUNCIONAL
Integración Intersistématica.
Integración intrasistématica.
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE BIENES, SERVICIOS Y OBRAS
Programación Multianual de Bienes, Servicios y Obras.
Cuadro Multianual de Necesidades.
Catálogo Único de Bienes y Servicios.
Registro Nacional de Proveedores.
Gestión de Adquisiciones
Contratación
Registro
Gestión de contratos
SESIÓN 8
ADMINISTRACIÓN DE BIENES
Administración de Bienes.
Almacenamiento de Bienes Muebles.
Distribución.
Mantenimiento.
Disposición Final.
SOPORTE INFORMÁTICO
Sistema Informático de Gestión Administrativa (SIGA).
Registro y empleo de la información de las actividades.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES
Reglamentación Vigencia y progresividad
Adecuación normativa
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS TRANSITORIAS[/accordion_son][accordion_son borderwidth2=»1px 1px 1px 1px» title=»MÓDULO IV: GESTIÓN DE LAS CONTRATACIONES PÚBLICAS» bgclr=»#a12a2a» clr=»#ffffff» borderclr2=»#a12a2a»]SESIÓN 9
ACTUACIONES PREPARATORIAS
Plan Anual de Contrataciones.
Formulación del Requerimiento.
Indagación de Mercado.
Disponibilidad presupuestal.
Requerimientos Técnicos Mínimos y TDR (Bienes y Servicios)
Aprobación del Expediente de Contratación en su etapa inicial.
Conducción del procedimiento de selección.
Documentos del procedimiento de selección.
SESIÓN 10
PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN
Tipos de procedimientos de selección.
Licitación Pública: Definición y etapas.
Concurso Público: Definición y etapas
Adjudicación Simplificada: Definición y etapas.
Selección de Consultores Individuales: Definición y etapas.
Comparación de Precios: Definición y etapas.
Contratación Directa: Definición y etapas.
Subasta Inversa Electrónica: Definición y etapas.
Método de contratación de Acuerdo Marco.
Recursos de Apelación.
SESIÓN 11
EJECUCIÓN CONTRACTUAL
Perfeccionamiento del contrato.
Garantías.
Adicionales y Reducciones.
Ampliación de plazo.
Resolución del contrato.
Nulidad del contrato.
Aplicación de Penalidades.
Recepción y Conformidad.
Pagos
[/accordion_son][accordion_son borderwidth2=»1px 1px 1px 1px» title=»MÓDULO V: GESTIÓN DE LA CONTABILIDAD PÚBLICA» bgclr=»#a12a2a» clr=»#ffffff» borderclr2=»#a12a2a»]SESIÓN 12
1.Normas del Sistema de Contabilidad Gubernamental.
Leg. 1438 – Ley General del Sistema Nacional de Contabilidad.
Normas Internacionales de Contabilidad Sector Público (NIC SP).
Directivas 004-2019-EF/51.01 – Cierre contable.
2.El Plan Contable Gubernamental.
RD 003-2019-EF/51.01
Registro de Activos
Registro de Pasivos
Registro de Ingresos
Registros de gastos
Integración de la contabilidad presupuestal
SESIÓN 13
3.Estados Presupuestarios
Presupuesto Institucional de Ingresos (PP1) y sus respectivos Anexos.
Presupuesto Institucional de Gastos (PP2) y sus respectivos Anexos.
Clasificación Funcional de Gasto (EP3).
Distribución Geográfica del Gasto (EP4).
Conciliación de Marco Legal
4.Cuentas de Orden
Contratos y Compromisos.
Valores y Garantías.
Cheques Girados.
Bienes en Préstamo, Custodia y No Depreciables.
Obligaciones Previsionales.
Contingencias
Saneamiento Contable Activo y Pasivo.
SESIÓN 14
5.Estados Financieros.
Estado de Situación Financiera (EF1).
Estado de Gestión (EF2).
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto (EF3).
Estado de Flujo de Efectivo (EF4)
Notas a los Estados Financieros.
Anexos Financieros (AF)
Estados de Ejecución del Presupuesto de Ingresos y Gastos (EP1).
Control en los procesos de la ejecución financiera de los Proyectos de inversión,
Marco Normativo, Principios, Entidades que lo conforman y Sistema Único de registro. Ámbito Institucional: Nivel Central, Nivel Descentralizado
Ámbito Funcional: Integración Intersistémica e Integración Intrasistémica
Sistema Único de Registro y Gestión de Riesgos;
Cuenta Única del Tesoro Publico
Reglas para la Gestión de Tesoreria
Presupuesto de Caja y su importancia en la Tesorería.
Cuentas Bancarias, acreditación y Responsables de la Administracion de Recursos
Casos Prácticos
SESIÓN 16
Ejecución Financiera del Ingreso y Gasto definición, fases, plazo, tipos de recursos
Programación mensual, Calendarización de Pagos y Ampliaciones aplicable a partir del año 2020
Control de las Rebajas o devoluciones en las Transferencias Financieras;
Ejecución de Cartas Fianzas, control e ingreso de los recursos
Implicancias en la Pagaduría de las Transferencias Electrónicas versus el Giro de Cheques; pagos en efectivo
Casos Prácticos
SESIÓN 17
Manejo de Recursos Centralizados en la CUT: Asignaciones y Transferencias Financieras
Redistribución y Reasignación de Recursos a través de la Cuenta Única del Tesoro Público,
Devolución de fondos por pagos indebidos
Ejecución de Garantías
Operaciones de Financiamiento: De Tesorería y de Endeudamiento
Operaciones Cuentas Reflejas. Regularización de Recursos Centralizados en la CUT.
Registro de Transacciones para la Adecuada Determinación del Saldo de Balance de las Entidades Públicas
Conciliación de recursos y de Operaciones.
Casos Prácticos
[/accordion_son][accordion_son borderwidth2=»1px 1px 1px 1px» title=»MÓDULO VII: GESTIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA – INVIERTE PE.» bgclr=»#a12a2a» clr=»#ffffff» borderclr2=»#a12a2a»]SESIÓN 18
LA INVERSIÓN PÚBLICA Y SU INTERACCIÓN CON OTROS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DEL ESTADO
Antecedentes de la inversión pública en nuestro país
Revisión General de los Sistemas Administrativos del Estado y su interacción con el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones.
Análisis del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y Sistema Nacional de Presupuesto Público.
Alcances y competencias municipales en temas de inversión pública.
Perú, hacia la OCDE
¿Qué es el enfoque de cierre de brechas?
¿Qué es el enfoque territorial?
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversión
SESIÓN 19
NORMATIVIDAD DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES – PARTE I
Análisis y aplicación de la normativa legal vigente del Invierte.pe
Aspectos Generales sobre el Nuevo Invierte.pe
Nuevas Fase del Ciclo de Inversión:
Programación Multianual de Inversiones (PMI)
Formulación y Evaluación (FyE)
Ejecución
Funcionamiento
Responsabilidades de los Órganos del Inverte.pe
Responsabilidades de los Órganos del Inverte.pe y las fases del ciclo de Inversiones
Roles del alcalde en el proceso de inversión pública.
Identificación de indicador brecha
Criterios de Priorización
Criterios de Prelación
Cartera de Inversión
Asignación de recursos presupuestales
[/accordion_son][/accordion_father][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner disable_element=»yes»][vc_column_inner][accordion_father][accordion_son title=»SESIÓN 1: Proceso del planeamiento estratégico: ceplan» bgclr=»#a12a2a» clr=»#ffffff»]
Aplicación de normativa actualizada
Ciclo de Planeamiento Estratégico
Articulación de Política y Planes
Fases del Proceso de Planeamiento Estratégico: (Metodología)
Fase Prospectiva
Modelo conceptual
Tendencias
Variables estratégica
Construcción de escenarios
Riesgos y oportunidades
[/accordion_son][accordion_son][/accordion_son][/accordion_father][accordion_father][accordion_son title=»SESIÓN 1: Proceso del planeamiento estratégico: ceplan» bgclr=»#a12a2a» clr=»#ffffff»]SESIÓN 1
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN LAS ENTIDADES DEL ESTADO.
Planeamiento Estratégico
El Acuerdo Nacional y el Planeamiento Estratégico
Ley Orgánica del Poder Ejecutivo
Pilares de la Modernización de la Gestión Pública
VINCULACIÓN DE LOS PLANES Y POLÍTICAS DE ESTADO Y GOBIERNO
Políticas de Estado
La Política General de Gobierno
Las Políticas Nacionales
EL CENTRO NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO – CEPLAN
Rol y Funciones del Centro Nacional del Planeamiento Estratégico
El Ciclo del Planeamiento Estratégico para la mejora continua
PLAN ESTRATÉGICO NACIONAL
La Cadena de Valor Pública
Plan Estratégico de desarrollo Nacional
Visión al 2021 y 2050
Plan Estratégico Sectorial Multianual
Plan de desarrollo concertado
Articulación de Planes Estratégicos
SESIÓN 2
PARTE 1: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
El Plan Estratégico Institucional – PEI: Concepto y Estructura
Declaración de Política Institucional
Misión Institucional
PARTE 2: OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES
Objetivos Estratégicos Institucionales-OEI
Acciones Estratégicas Institucionales-AEI
Ruta Estratégica
PARTE 3: VALIDACIÓN, APROBACIÓN Y MODIFICACIÓN DEL PEI
Validación y Aprobación del PEI
Modificación del PEI
Matriz de Articulación de Planes
Matriz de Plan Estratégico Institucional
SESIÓN 3
PLANEAMIENTO OPERATIVO INSTITUCIONAL – POI
PARTE 1: VINCULACIÓN DEL PEI CON LAS CATEGORÍAS PRESUPUESTALES
Las Categorías Presupuestales
Vinculación con las Acciones Estratégicas Institucionales
PARTE 2: EL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
El Plan Operativo Institucional – POI: Concepto, Elaboración y Aprobación
El POI Multianual y el POI Anual
Programación, Formulación y Ejecución del Presupuesto
El Plan Operativo Institucional – POI: Modificación
Actividades Operativas: Concepto y Formulación
Articulación con las Inversiones
PARTE 3: LA VINCULACIÓN CON EL PRESUPUESTO
La Vinculación del Presupuesto con las Actividades Operativas
Cadena Funcional Programática
Fuentes de Financiamiento
Genéricas de Gasto
[/accordion_son][/accordion_father][accordion_father][accordion_son title=»SESIÓN 1: Proceso del planeamiento estratégico: ceplan» bgclr=»#a12a2a» clr=»#ffffff»]
SESIÓN 1
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN LAS ENTIDADES DEL ESTADO.
Planeamiento Estratégico
El Acuerdo Nacional y el Planeamiento Estratégico
Ley Orgánica del Poder Ejecutivo
Pilares de la Modernización de la Gestión Pública
VINCULACIÓN DE LOS PLANES Y POLÍTICAS DE ESTADO Y GOBIERNO
Políticas de Estado
La Política General de Gobierno
Las Políticas Nacionales
EL CENTRO NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO – CEPLAN
Rol y Funciones del Centro Nacional del Planeamiento Estratégico
El Ciclo del Planeamiento Estratégico para la mejora continua
PLAN ESTRATÉGICO NACIONAL
La Cadena de Valor Pública
Plan Estratégico de desarrollo Nacional
Visión al 2021 y 2050
Plan Estratégico Sectorial Multianual
Plan de desarrollo concertado
Articulación de Planes Estratégicos
SESIÓN 2
PARTE 1: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
El Plan Estratégico Institucional – PEI: Concepto y Estructura
Declaración de Política Institucional
Misión Institucional
PARTE 2: OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES
Objetivos Estratégicos Institucionales-OEI
Acciones Estratégicas Institucionales-AEI
Ruta Estratégica
PARTE 3: VALIDACIÓN, APROBACIÓN Y MODIFICACIÓN DEL PEI
Validación y Aprobación del PEI
Modificación del PEI
Matriz de Articulación de Planes
Matriz de Plan Estratégico Institucional
SESIÓN 3
PLANEAMIENTO OPERATIVO INSTITUCIONAL – POI
PARTE 1: VINCULACIÓN DEL PEI CON LAS CATEGORÍAS PRESUPUESTALES
Las Categorías Presupuestales
Vinculación con las Acciones Estratégicas Institucionales
PARTE 2: EL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
El Plan Operativo Institucional – POI: Concepto, Elaboración y Aprobación
El POI Multianual y el POI Anual
Programación, Formulación y Ejecución del Presupuesto
El Plan Operativo Institucional – POI: Modificación
Actividades Operativas: Concepto y Formulación
Articulación con las Inversiones
PARTE 3: LA VINCULACIÓN CON EL PRESUPUESTO
La Vinculación del Presupuesto con las Actividades Operativas
Cadena Funcional Programática
Fuentes de Financiamiento
Genéricas de Gasto
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Unde, doloremque maiores excepturi iste porro cumque rem praesentium illo labore error quasi magni cupiditate rerum sequi dolores architecto consectetur harum soluta neque placeat culpa nesciunt molestias quam facilis ipsum ab aspernatur ut similique aperiam nemo tempore earum esse repellat provident eum blanditiis tempora molestiae! Optio, asperiores neque nam reiciendis ad rerum.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Vel, ipsum ratione eos voluptates unde ut sint maiores nobis iste odit. Maiores, voluptatum, dolorem, deleniti debitis est ea numquam nesciunt in rerum fuga neque quas laudantium quo laboriosam doloremque nemo ab itaque aliquid accusamus accusantium veritatis consectetur necessitatibus iure soluta blanditiis facere quam aperiam suscipit obcaecati voluptatem tempore delectus temporibus culpa! Repellendus, maiores at itaque soluta voluptatum est iusto dolor ex fuga animi debitis necessitatibus consectetur. Dignissimos, optio, saepe, quos dolorum pariatur voluptatum quasi eveniet ipsam fugit accusantium voluptate ducimus cupiditate ullam nostrum unde eaque necessitatibus maxime sunt incidunt aliquid accusamus.
Acceso a nuestro exclusivo campus de gobierno en línea – ACCEDE con usuario y clave de acceso
Transmisión en vivo. El participante podrá conectarse desde cualquier parte del Perú o el mundo.
El curso se desarrollará bajo un aprendizaje por competencias, donde el mayor tiempo se emplea en lograr que el participante vincule lo aprendido con el ejercicio real a desarrollarse en las entidades públicas.
Nuestros alumnos pueden participar a través del chat o micrófono en vivo.
Las clases serán grabadas y subidas a una plataforma donde el participante cuenta con acceso las 24 horas del día y los 7 días de la semana, hasta 15 días posteriores que culminan las clases.
[/vc_column_text][vc_column_text]El desarrollo del programa está basado en la gestión del conocimiento y su impacto en resultados, diseñado exclusivamente para servidores y funcionarios públicos. El método de aprendizaje está orientado en la aplicación práctica, de acuerdo al siguiente esquema:
Expositiva: Exposición del especialista, siguiendo la secuencia: Planeamiento Estratégico, Presupuesto Público, PPR, Contabilidad Gubernamental, Nuevo Sistema Nacional de Tesorería, Control Gubernamental en las finanzas públicas.
Experiencia Práctica: Metodología aplicada complementada con el desarrollo, análisis de la nueva normativa de los sistemas administrativos del Estado.
Participación Activa: Se propicia en todo momento la intervención de los participantes a través de preguntas, consultas, dudas y observaciones.
Acceso a nuestro exclusivo campus de gobierno en línea – ACCEDE con usuario y clave de acceso
Transmisión en vivo. El participante podrá conectarse desde cualquier parte del Perú o el mundo.
El curso se desarrollará bajo un aprendizaje por competencias, donde el mayor tiempo se emplea en lograr que el participante vincule lo aprendido con el ejercicio real a desarrollarse en las entidades públicas.
Nuestros alumnos pueden participar a través del chat o micrófono en vivo.
Las clases serán grabadas y subidas a una plataforma donde el participante cuenta con acceso las 24 horas del día y los 7 días de la semana, hasta 15 días posteriores que culminan las clases.
Ingeniero Civil (UNPRG) con Máster en Estudios Políticos Aplicados (FIIAPP-ESPAÑA) y diversas capacitaciones internacionales, ganador del Premio a las Buenas Prácticas en Gestión Pública (2010). Cuenta con más de 10 años como Especialista en Descentralización y Políticas Públicas, se ha desempeñado como Docente Universitario (i) de la UNMSM (Escuela de Profesional de Ciencia Política, Curso Programación de Proyectos Políticos), Docente de cursos de Post Grado en USMP, UNI, Universidad de Lima, Universidad Continental, UNFV, URP, PUCP, UP y además, docente en la Escuela Nacional de Administración Pública (ENAP-SERVIR) en temas relacionados a POLÍTICAS públicas y GESTIÓN pública, en cursos dirigidos a funcionarios y servidores públicos del gobierno nacional, regional y local. Actualmente se desempeña como Secretario de Coordinación de la Presidencia del Consejo de Ministros, siendo además miembro del Cuerpo de Gerentes Públicos desde diciembre del 2009.
Master en Gerencia Publica – EUCIM Business School
Estudios de Maestría en Gestión Pública – EUCIM Business School y la Universidad San Martin de Porres.
Estudios de Maestría en Docencia Universitaria en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
Contadora Publica Colegiada por la Universidad de Lima
Directora (e) de Operaciones de Tesorería en la Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público del Ministerio de Economía y Finanzas.
Directora de Sistema Administrativo I en la Dirección General de Endeudamiento y Tesoro Público del MEF.
Docente invitada a nivel nacional en temas de su competencia.
Condecoraciones y méritos: Condecoración “Hipólito Unanue” Otorgada por el Ministerio de Economía y Finanzas, por el aporte al Desarrollo Económico y Financiero del País.
Doctor en contabilidad por la Universidad San Martín de Porres.
Magister en Administración. Master en Gerencia Pública por la EUCIM Business School de Madrid – España.
Contador Público Certificado.
Docente universitario en la Universidad de la Costa – Colombia, Universidad Continental, Universidad Nacional del Centro del Perú y en la Escuela Nacional de Control de la Contraloría General de la República.
Fue consultor del SIAF- SP en el Ministerio de Economía y Finanzas.
Ha sido especialista contable en la Dirección General de Contabilidad Pública – MEF.
Ex Coordinador del CONECTA – MEF.
Fue coordinador de contabilidad de la Dirección General de Infraestructura del MININTER, colaborador y director del área de contabilidad de la Revista Actualidad Gubernamental, autor de los libros “Manual práctico del SIAF” y “Fundamentos Teóricos prácticos de la Contabilidad Gubernamental”.
Actualmente es el Contador del Consejo Fiscal en el Ministerio de Economía y Finanzas
Egresado de la maestría en Gestión Pública, Certificado por el Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado – OSCE.
Más de 16 años de experiencia en la contratación y gestión pública adquirida a través de su paso por entidades como RENIEC, Municipalidad Metropolitana de Lima, Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, Ministerio del Interior, Ministerio de Educación, Ministerio de Salud.
Master en Contratación Pública por la Universidad Castilla La Mancha (España). Abogado por la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP). Especialista en Contrataciones del Estado. Trabajó en la Contraloría de la República como Especialista en Adquisiciones del Proyecto de Modernización financiado por el Banco Interamericano. Fue miembro de la Unidad de Compras Corporativas Obligatorias de la PCM. Ha sido Director de Abastecimiento en el Ministerio de Transporte, Director de Logística del Ministerio del Interior. Actualmente es miembro del Estudio Montoya, Chacón & Morales Abogados. Es consultor. Docente acreditado por CONSUCODE y OSCE. Profesor en los Diplomados de Contratación Pública en ESAN, UPC, UNI, Universidad de Lima, Colegio de Abogados de Lima, Expositor principal de R&C Consulting.[/accordion_son][/accordion_father][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width=»1/2″][vc_empty_space height=»10px»][accordion_father][accordion_son borderwidth2=»1px 1px 1px 1px» title=»MBA. LUIS LUCANO» clr=»#ffffff» bgclr=»#a12a2a» borderclr2=»#a12a2a»]
Master en Gerencia Pública por la EUCIM Business School. Con estudios en Ingeniería Industrial en la Pontificia Universidad Católica del Perú. Especialista en el Sistema Integrado de Gestión Administrativa, SIGA-MEF. Ha trabajado por más de 15 años en el Ministerio de Economía y Finanzas, desempeñándose como Implementador, Consultor, Sectorista y Capacitador del SIGA desde que la creación del sistema. Ha sido implementador en diferentes Unidades Ejecutoras asignadas. Actualmente se desempeña como Especialista SIGA MEF en el Instituto Tecnológico del Ministerio de la Producción.
Magíster en Administración de Negocios. Ingeniera de Sistemas en la Universidad Femenina del Sagrado Corazón-UNIFE. Cuenta con 8 años de experiencia en la administración funcional del Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado-SEACE a nivel Usuario. Pertenece al staff de Capacitadores Certificados del Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado – OSCE. Docente de distintos cursos de capacitación para instituciones públicas y privadas a nivel nacional. Actualmente labora como Especialista Funcional del SEACE de la Dirección del SEACE del OSCE.
Economista colegiado (UNMSM) con más de 15 años de experiencia como Especialista en Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública y docente universitario en Programas de Diplomado de Especialización en Proyectos de Inversión Pública dentro del marco del SNIP y Sistema de Planeamiento Estratégico.
La certificación será otorgada por R&C Consulting Escuela de Gobierno y Gestión Pública, de acuerdo a las normas de SERVIR, según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº 141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”.
[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_empty_space][vc_headings style=»theme2″ borderclr=»#a12a2a» title=»ELIJE LA MODALIDAD QUE DESEAS PARTICIPAR» titlesize=»» titleclr=»#a12a2a»][/vc_headings][vc_empty_space][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width=»1/4″][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/2″][vc_raw_html]%3Cstyle%20type%3D%22text%2Fcss%22%3E%0A.precio%20%7B%0A%20%20%20%20color%3A%20%23FF5C1B%3B%0A%20%20%20%20position%3A%20relative%3B%0A%20%20%20%20font-size%3A%2043px%3B%0A%20%20%20%20font-weight%3A%20bold%3B%0A%20%20%20%20font-family%3A%20%27Open%20Sans%20Bold%27%2C%20sans-serif%20%21important%3B%0A%20%20%20%20letter-spacing%3A%20-2px%3B%0A%7D%0A.titulo_blanco%20%7B%0A%20%20%20%20margin-top%3A%200px%3B%0A%20%20%20%20font-size%3A%2028px%3B%0A%20%20%20%20color%3A%20%23fff%3B%0A%20%20%20%20letter-spacing%3A%20-1px%3B%0A%7D%0A%0A.parrafo_blanco%20%7B%0A%20%20%20%20text-align%3A%20justify%3B%0A%20%20%20%20padding%3A%200px%2048px%3B%0A%20%20%20%20color%3A%20%23fff%3B%0A%20%20%20%20margin-bottom%3A%2020px%3B%0A%20%20%20%20font-size%3A%2015px%3B%0A%20%20%20%20font-family%3A%20%27Open%20Sans%20Regular%27%2C%20sans-serif%20%21important%3B%0A%7D%0A.titulo_blanco%7B%0Acolor%3A%20%23fff%3B%0A%0A%7D%0A%0A.title_beneficios_blanco%20%7B%0Acolor%3A%20%23fff%3B%0A%20%20%20%20font-size%3A%2020px%3B%0A%20%20%20%20letter-spacing%3A%20-1px%3B%0A%20%20%20%20font-family%3A%20%27Open%20Sans%20Bold%27%2C%20sans-serif%20%21important%3B%0A%0A%20%20%20%20text-align%3A%20center%3B%0A%20%20%20%20%2F%2Apadding-left%3A%2058px%3B%2A%2F%0A%20%20%20%20font-size%3A%2033px%3B%0A%20%20%20%20font-weight%3A%20900%3B%0A%20%20%20%20font-family%3A%20%27Open%20Sans%27%2C%20sans-serif%20%21important%3B%0A%20%20%20%20%2F%2Acolor%3A%20%232C47F0%3B%2A%2F%0A%20%20%20%20letter-spacing%3A%20-2px%3B%0A%20%20%20%20margin-top%3A%2035px%3B%0A%7D%0A.figuras%20%7B%0A%20%20%20%20width%3A%20225px%3B%0A%20%20%20%20margin%3A%2020px%20auto%200px%3B%0A%7D%0A.tarjetas%20%7B%0A%20%20%20%20max-width%3A%20100%25%3B%0A%20%20%20%20height%3A%20auto%3B%0A%7D%0A%2F%2Aformato%20de%20la%20tabla%2A%2F%0A.block_modalidad_azul%20%7B%0A%20%20%20%20background-color%3A%20%231E73BE%3B%0A%20%20%20%20border%3A%202px%20solid%20%231E73BE%3B%0A%0A%20%20%20%20width%3A%20450px%3B%0A%20%20%20%20%0A%20%20%20%20margin%3A%2030px%2010px%3B%0A%20%20%20%20%2F%2Aborder-radius%3A%2015px%3B%2A%2F%0A%20%20%20%20padding%3A%2040px%200px%3B%0A%20%20%20%20position%3A%20relative%3B%0A%7D%0A%2F%2Abotones%2A%2F%0A.reservar_vac2%20%7B%0A%20%20%20%20border%3A%202px%20solid%20%23ff5c26%3B%0A%20%20%20%20background%3A%20%23fff%3B%0A%20%20%20%20color%3A%20%23ff5c26%3B%0A%20%20%20%20letter-spacing%3A%20-1px%3B%0A%7D%0A.reservar_vac%20%7B%0A%20%20%20%20padding%3A%207px%200px%3B%0A%20%20%20%20text-align%3A%20center%3B%0A%20%20%20%20margin%3A%2020px%20auto%2010px%3B%0A%20%20%20%20max-width%3A%20355px%3B%0A%20%20%20%20border-radius%3A%2030px%3B%0A%20%20%20%20background-color%3A%20%23C57D1A%3B%0A%20%20%20%20color%3A%20%23fff%3B%0A%20%20%20%20font-size%3A%2023px%3B%0A%20%20%20%20transition%3A%200.5s%3B%0A%20%20%20%20border%3A%202px%20solid%20%23C57D1A%3B%0A%20%20%20%20font-size%3A%2025px%3B%0A%20%20%20%20font-family%3A%20%27Open%20Sans%20Regular%27%2C%20sans-serif%20%21important%3B%0A%7D%0A%0A.linea_blanco%20%7B%0A%20%20%20%20color%3A%20%23fff%3B%0A%20%20%20%20display%3A%20flex%3B%0A%20%20%20%20flex-direction%3A%20column%3B%0A%20%20%20%20align-items%3A%20start%3B%0A%20%20%20%20max-width%3A%20355px%3B%0A%20%20%20%20margin%3A%2020px%20auto%3B%0A%20%20%20%20min-height%3A%20215px%3B%0A%7D%0A%0A%3C%2Fstyle%3E%0A%0A%3Cdiv%20class%3D%22block_modalidad_azul%20modalidad_contenido%22%20style%3D%22display%3Ablock%22%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Ccenter%3E%3Ch2%20class%3D%22titulo_blanco%22%3E%3Cstrong%3EModalidad%20Virtual%3C%2Fstrong%3E%3C%2Fh2%3E%3C%2Fcenter%3E%0A%20%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Ccenter%3E%3Cimg%20src%3D%22https%3A%2F%2Frc-consulting.org%2Fwp-content%2Fuploads%2F2019%2F02%2F5.png%22%3E%3C%2Fcenter%3E%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%0A%3C%21--%0A%3Cdiv%20class%3D%22circle_svg%22%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Csvg%20version%3D%221.1%22%20xmlns%3D%22http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%22%20xmlns%3Axlink%3D%22http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F1999%2Fxlink%22%20xmlns%3Aa%3D%22http%3A%2F%2Fns.adobe.com%2FAdobeSVGViewerExtensions%2F3.0%2F%22%20x%3D%220px%22%20y%3D%220px%22%20width%3D%2250.6px%22%20height%3D%2251.4px%22%20viewBox%3D%220%200%2050.6%2051.4%22%20xml%3Aspace%3D%22preserve%22%20style%3D%22%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20width%3A%20100%25%3Bmargin%3A%200%20auto%3B%22%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cg%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%09%3Cg%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%09%09%3Cpath%20d%3D%22M8%2C8.6c3.7%2C0%2C6.7%2C3%2C6.7%2C6.7s-3%2C6.6-6.7%2C6.6c-3.7%2C0-6.7-3-6.7-6.6C1.3%2C11.6%2C4.3%2C8.6%2C8%2C8.6z%22%3E%3C%2Fpath%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%09%09%3Cpath%20d%3D%22M12.7%2C20.8v2.4c-0.5-0.1-1-0.2-1.6-0.3v-1C11.7%2C21.6%2C12.2%2C21.2%2C12.7%2C20.8z%22%3E%3C%2Fpath%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%09%09%3Cpath%20d%3D%22M24.1%2C34.8c-0.4%2C0-0.7-0.1-1.1-0.3l-7.6-3.6l0.6%2C19.8L1.6%2C50.9l-1-20c0%2C0-1.4-6.5%2C6.7-7.4h1.3%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%09%09%09c4.2%2C0%2C5.6%2C0.8%2C8.4%2C2.5l6.3%2C3.5l4.5-7.3c0.6-1%2C2-1.4%2C3.1-0.8c1.1%2C0.6%2C1.4%2C2%2C0.8%2C3.1L26%2C33.7C25.6%2C34.4%2C24.8%2C34.8%2C24.1%2C34.8z%22%3E%3C%2Fpath%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%09%09%3Cpolygon%20points%3D%2219.1%2C26.4%2024.4%2C26.4%2023.3%2C28.1%2022%2C28.1%20%09%09%22%3E%3C%2Fpolygon%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%09%09%3Cpolygon%20points%3D%2230.9%2C20.7%2036.3%2C11.2%2037.1%2C11.7%2031.7%2C21.1%20%09%09%22%3E%3C%2Fpolygon%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%09%3C%2Fg%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3C%2Fg%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cpath%20d%3D%22M50.1%2C28.1H30.3l1-1.6h17.2V2.1H12.7v7.6c-0.5-0.4-1-0.8-1.6-1.1V0.5h39V28.1z%22%3E%3C%2Fpath%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3C%2Fsvg%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3C%2Fdiv%3E%0A%0A--%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cp%20class%3D%22parrafo_blanco%22%3ELas%20clases%20ser%C3%A1n%20transmitidas%20en%20vivo%20desde%20nuestra%20Plataforma%20Virtual%2C%20contar%C3%A1n%20con%20un%20chat%20y%20micr%C3%B3fono%20para%20hacer%20consultas%20en%20vivo%2C%20se%20entregar%C3%A1n%20en%20cada%20clase%20los%20materiales%20del%20docente%3C%2Fp%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Ch2%20class%3D%22title_beneficios_blanco%22%3EBeneficios%3C%2Fh2%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cul%20class%3D%22linea_blanco%22%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3E%3Cspan%3EMaterial%20%20y%20normativa%20especializada%3C%2Fspan%3E%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3E%3Cspan%3E%3Cstrong%3ECertificaci%C3%B3n%20por%20120%20horas%20lectivas%2C%20v%C3%A1lidos%20para%20presentar%20a%20cualquier%20instituci%C3%B3n%20del%20Estado.%3C%2Fstrong%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3E%3Cspan%3EBono%20de%20Regalo%3A%20BONO%20DE%20REGALO%20DVD%20DIPLOMA%20DE%20SIAF%20SIGA%20SEACE%20con%2020%20sesiones%20de%20clases%20grabadas%2C%20que%20incluye%20casos%20pr%C3%A1cticos%20y%20normatividad%3C%2Fspan%3E%3C%2Fli%3E%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3C%2Ful%3E%0A%3C%21--%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%0A%20%3Ch2%20class%3D%22title_beneficios%22%3EInversi%C3%B3n%3C%2Fh2%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cdiv%20class%3D%22precio_modalidad%22%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Ch2%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cp%20style%3D%22display%3Anone%22%3ENormal%3A%20%3Cspan%20class%3D%22span_tachado%22%3ES%2F.00%3C%2Fspan%3E%3C%2Fp%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cspan%20class%3D%22precio%22%3ES%2F%201357%3C%2Fspan%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cp%20style%3D%22display%3Anone%22%20class%3D%22ahorro%22%3EAhorras%20S%2F%20-1357%3C%2Fp%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3C%2Fh2%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3C%2Fdiv%3E%0A--%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Ca%20target%3D%22_blank%22%20href%3D%22https%3A%2F%2Fwww.visanetlink.pe%2Fpagoseguro%2FRYCCONSULTING%2F75172%22%3E%3Cdiv%20class%3D%22reservar_vac%20reservar_vac2%22%3EMatricularme%20ahora%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fa%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cfigure%20class%3D%22figuras%22%3E%3Cimg%20class%3D%22tarjeta%22%20src%3D%22https%3A%2F%2Frc-consulting.org%2Fwp-content%2Fuploads%2F2019%2F02%2Flogos.png%22%3E%3C%2Ffigure%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3C%2Fdiv%3E%0A%0A[/vc_raw_html][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/4″][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner disable_element=»yes»][vc_column_inner width=»1/2″][vc_raw_html]%3Cstyle%20type%3D%22text%2Fcss%22%3E%0A.precio%20%7B%0A%20%20%20%20color%3A%20%23FF5C1B%3B%0A%20%20%20%20position%3A%20relative%3B%0A%20%20%20%20font-size%3A%2043px%3B%0A%20%20%20%20font-weight%3A%20bold%3B%0A%20%20%20%20font-family%3A%20%27Open%20Sans%20Bold%27%2C%20sans-serif%20%21important%3B%0A%20%20%20%20letter-spacing%3A%20-2px%3B%0A%7D%0A.titulo%20%7B%0A%20%20%20%20margin-top%3A%200px%3B%0A%20%20%20%20font-size%3A%2028px%3B%0A%20%20%20%20color%3A%20%23000%3B%0A%20%20%20%20letter-spacing%3A%20-1px%3B%0A%7D%0A%0A.parrafo%20%7B%0A%20%20%20%20text-align%3A%20justify%3B%0A%20%20%20%20padding%3A%200px%2048px%3B%0A%20%20%20%20color%3A%20black%3B%0A%20%20%20%20margin-bottom%3A%2020px%3B%0A%20%20%20%20font-size%3A%2015px%3B%0A%20%20%20%20font-family%3A%20%27Open%20Sans%20Regular%27%2C%20sans-serif%20%21important%3B%0A%7D%0A%0A.title_beneficios%20%7B%0Acolor%3A%20%234D4D4D%3B%0A%20%20%20%20font-size%3A%2020px%3B%0A%20%20%20%20letter-spacing%3A%20-1px%3B%0A%20%20%20%20font-family%3A%20%27Open%20Sans%20Bold%27%2C%20sans-serif%20%21important%3B%0A%0A%20%20%20%20text-align%3A%20left%3B%0A%20%20%20%20padding-left%3A%2058px%3B%0A%20%20%20%20font-size%3A%2033px%3B%0A%20%20%20%20font-weight%3A%20900%3B%0A%20%20%20%20font-family%3A%20%27Open%20Sans%27%2C%20sans-serif%20%21important%3B%0A%20%20%20%20%2F%2Acolor%3A%20%232C47F0%3B%2A%2F%0A%20%20%20%20letter-spacing%3A%20-2px%3B%0A%20%20%20%20margin-top%3A%2035px%3B%0A%7D%0A.figuras%20%7B%0A%20%20%20%20width%3A%20225px%3B%0A%20%20%20%20margin%3A%2020px%20auto%200px%3B%0A%7D%0A.tarjetas%20%7B%0A%20%20%20%20max-width%3A%20100%25%3B%0A%20%20%20%20height%3A%20auto%3B%0A%7D%0A%2F%2Aformato%20de%20la%20tabla%2A%2F%0A.block_modalidad%20%7B%0A%20%20%20%20width%3A%20450px%3B%0A%20%20%20%20border%3A%202px%20solid%20%23C57D1A%3B%0A%20%20%20%20margin%3A%2030px%2010px%3B%0A%20%20%20%20%2F%2Aborder-radius%3A%2015px%3B%2A%2F%0A%20%20%20%20padding%3A%2040px%200px%3B%0A%20%20%20%20position%3A%20relative%3B%0A%7D%0A%2F%2Abotones%2A%2F%0A.reservar_vac2%20%7B%0A%20%20%20%20border%3A%202px%20solid%20%23ff5c26%3B%0A%20%20%20%20background%3A%20%23fff%3B%0A%20%20%20%20color%3A%20%23ff5c26%3B%0A%20%20%20%20letter-spacing%3A%20-1px%3B%0A%7D%0A.reservar_vac%20%7B%0A%20%20%20%20padding%3A%207px%200px%3B%0A%20%20%20%20text-align%3A%20center%3B%0A%20%20%20%20margin%3A%2020px%20auto%2010px%3B%0A%20%20%20%20max-width%3A%20355px%3B%0A%20%20%20%20border-radius%3A%2030px%3B%0A%20%20%20%20background-color%3A%20%23C57D1A%3B%0A%20%20%20%20color%3A%20%23fff%3B%0A%20%20%20%20font-size%3A%2023px%3B%0A%20%20%20%20transition%3A%200.5s%3B%0A%20%20%20%20border%3A%202px%20solid%20%23C57D1A%3B%0A%20%20%20%20font-size%3A%2025px%3B%0A%20%20%20%20font-family%3A%20%27Open%20Sans%20Regular%27%2C%20sans-serif%20%21important%3B%0A%7D%0A%0A.linea%20%7B%0A%20%20%20%20display%3A%20flex%3B%0A%20%20%20%20flex-direction%3A%20column%3B%0A%20%20%20%20align-items%3A%20start%3B%0A%20%20%20%20max-width%3A%20355px%3B%0A%20%20%20%20margin%3A%2020px%20auto%3B%0A%20%20%20%20min-height%3A%20215px%3B%0A%7D%0A%0A%3C%2Fstyle%3E%0A%0A%3Cdiv%20class%3D%22block_modalidad%20modalidad_contenido%22%20style%3D%22display%3Ablock%22%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Ccenter%3E%3Ch2%20class%3D%22titulo%22%3E%3Cstrong%3EModalidad%20Presencial%3C%2Fstrong%3E%3C%2Fh2%3E%3C%2Fcenter%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cdiv%20class%3D%22circle_svg%22%3E%0A%0A%3Ccenter%3E%3Cimg%20src%3D%22https%3A%2F%2Frc-consulting.org%2Fwp-content%2Fuploads%2F2019%2F02%2F4.png%22%3E%3C%2Fcenter%3E%0A%3C%21--%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Csvg%20version%3D%221.1%22%20xmlns%3D%22http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%22%20xmlns%3Axlink%3D%22http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F1999%2Fxlink%22%20xmlns%3Aa%3D%22http%3A%2F%2Fns.adobe.com%2FAdobeSVGViewerExtensions%2F3.0%2F%22%20x%3D%220px%22%20y%3D%220px%22%20width%3D%2250.6px%22%20height%3D%2251.4px%22%20viewBox%3D%220%200%2050.6%2051.4%22%20xml%3Aspace%3D%22preserve%22%20style%3D%22%20width%3A%20100%25%3Bmargin%3A%200%20auto%3B%22%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cg%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%09%3Cg%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%09%09%3Cpath%20d%3D%22M8%2C8.6c3.7%2C0%2C6.7%2C3%2C6.7%2C6.7s-3%2C6.6-6.7%2C6.6c-3.7%2C0-6.7-3-6.7-6.6C1.3%2C11.6%2C4.3%2C8.6%2C8%2C8.6z%22%3E%3C%2Fpath%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%09%09%3Cpath%20d%3D%22M12.7%2C20.8v2.4c-0.5-0.1-1-0.2-1.6-0.3v-1C11.7%2C21.6%2C12.2%2C21.2%2C12.7%2C20.8z%22%3E%3C%2Fpath%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%09%09%3Cpath%20d%3D%22M24.1%2C34.8c-0.4%2C0-0.7-0.1-1.1-0.3l-7.6-3.6l0.6%2C19.8L1.6%2C50.9l-1-20c0%2C0-1.4-6.5%2C6.7-7.4h1.3%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%09%09%09c4.2%2C0%2C5.6%2C0.8%2C8.4%2C2.5l6.3%2C3.5l4.5-7.3c0.6-1%2C2-1.4%2C3.1-0.8c1.1%2C0.6%2C1.4%2C2%2C0.8%2C3.1L26%2C33.7C25.6%2C34.4%2C24.8%2C34.8%2C24.1%2C34.8z%22%3E%3C%2Fpath%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%09%09%3Cpolygon%20points%3D%2219.1%2C26.4%2024.4%2C26.4%2023.3%2C28.1%2022%2C28.1%20%09%09%22%3E%3C%2Fpolygon%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%09%09%3Cpolygon%20points%3D%2230.9%2C20.7%2036.3%2C11.2%2037.1%2C11.7%2031.7%2C21.1%20%09%09%22%3E%3C%2Fpolygon%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%09%3C%2Fg%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3C%2Fg%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cpath%20d%3D%22M50.1%2C28.1H30.3l1-1.6h17.2V2.1H12.7v7.6c-0.5-0.4-1-0.8-1.6-1.1V0.5h39V28.1z%22%3E%3C%2Fpath%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3C%2Fsvg%3E%0A--%3E%0A%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3C%2Fdiv%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cp%20class%3D%22parrafo%22%3ELas%20clases%20presenciales%20se%20desarrollan%20en%20Lima%20en%20la%20Escuela%20de%20Gobierno%20y%20Gesti%C3%B3n%20P%C3%BAblica%20R%26C%20Consulting.%20Av.%20Petit%20Thouars%20N%C2%B0%202166%2C%20Piso%204%20Lince%20-%20Lima%2C%20Per%C3%BA%3C%2Fp%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Ch2%20class%3D%22title_beneficios%22%3EBeneficios%20Presencial%3C%2Fh2%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cul%20class%3D%22linea%22%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3E%3Cspan%3EMaterial%20impreso%20y%20normativa%20especializada%3C%2Fspan%3E%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3E%3Cspan%3EUna%20laptop%20por%20participante%3C%2Fspan%3E%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3E%3Cspan%3ELapicero%3C%2Fspan%3E%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3E%3Cspan%3E%3Cstrong%3ECertificaci%C3%B3n%20por%20180%20horas%20lectivas%3C%2Fstrong%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3E%3Cspan%3EBono%20de%20Regalo%3A%201%20DVD%20del%20Diplomado%20de%20Gesti%C3%B3n%20P%C3%BAblica%2C%20con%2028%20sesiones%20grabadas%3C%2Fspan%3E%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3E%3Cspan%3EBono%20de%20Regalo%3A%201%20DVD%20del%20curso%20de%20SIAF%20b%C3%A1sico%2C%20de%2010%20sesiones.%3C%2Fspan%3E%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3E%3Cspan%3ECoffe%20break%3C%2Fspan%3E%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3C%2Ful%3E%0A%3C%21--%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%0A%20%3Ch2%20class%3D%22title_beneficios%22%3EInversi%C3%B3n%3C%2Fh2%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cdiv%20class%3D%22precio_modalidad%22%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Ch2%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cp%20style%3D%22display%3Anone%22%3ENormal%3A%20%3Cspan%20class%3D%22span_tachado%22%3ES%2F.00%3C%2Fspan%3E%3C%2Fp%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cspan%20class%3D%22precio%22%3ES%2F%201357%3C%2Fspan%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cp%20style%3D%22display%3Anone%22%20class%3D%22ahorro%22%3EAhorras%20S%2F%20-1357%3C%2Fp%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3C%2Fh2%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3C%2Fdiv%3E%0A--%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Ca%20href%3D%22https%3A%2F%2Fwww.visanetlink.pe%2Fpagoseguro%2FRYCCONSULTING%2F159736%22%20target%3D%22_blank%22%3E%3Cdiv%20class%3D%22reservar_vac%20reservar_vac2%22%3EMatricularme%20ahora%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fa%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cfigure%20class%3D%22figuras%22%3E%3Cimg%20class%3D%22tarjeta%22%20src%3D%22https%3A%2F%2Frc-consulting.org%2Fwp-content%2Fuploads%2F2019%2F02%2Flogos.png%22%3E%3C%2Ffigure%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3C%2Fdiv%3E%0A[/vc_raw_html][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/2″][vc_raw_html]%3Cstyle%20type%3D%22text%2Fcss%22%3E%0A.precio%20%7B%0A%20%20%20%20color%3A%20%23FF5C1B%3B%0A%20%20%20%20position%3A%20relative%3B%0A%20%20%20%20font-size%3A%2043px%3B%0A%20%20%20%20font-weight%3A%20bold%3B%0A%20%20%20%20font-family%3A%20%27Open%20Sans%20Bold%27%2C%20sans-serif%20%21important%3B%0A%20%20%20%20letter-spacing%3A%20-2px%3B%0A%7D%0A.titulo_blanco%20%7B%0A%20%20%20%20margin-top%3A%200px%3B%0A%20%20%20%20font-size%3A%2028px%3B%0A%20%20%20%20color%3A%20%23fff%3B%0A%20%20%20%20letter-spacing%3A%20-1px%3B%0A%7D%0A%0A.parrafo_blanco%20%7B%0A%20%20%20%20text-align%3A%20justify%3B%0A%20%20%20%20padding%3A%200px%2048px%3B%0A%20%20%20%20color%3A%20%23fff%3B%0A%20%20%20%20margin-bottom%3A%2020px%3B%0A%20%20%20%20font-size%3A%2015px%3B%0A%20%20%20%20font-family%3A%20%27Open%20Sans%20Regular%27%2C%20sans-serif%20%21important%3B%0A%7D%0A.titulo_blanco%7B%0Acolor%3A%20%23fff%3B%0A%0A%7D%0A%0A.title_beneficios_blanco%20%7B%0Acolor%3A%20%23fff%3B%0A%20%20%20%20font-size%3A%2020px%3B%0A%20%20%20%20letter-spacing%3A%20-1px%3B%0A%20%20%20%20font-family%3A%20%27Open%20Sans%20Bold%27%2C%20sans-serif%20%21important%3B%0A%0A%20%20%20%20text-align%3A%20left%3B%0A%20%20%20%20padding-left%3A%2058px%3B%0A%20%20%20%20font-size%3A%2033px%3B%0A%20%20%20%20font-weight%3A%20900%3B%0A%20%20%20%20font-family%3A%20%27Open%20Sans%27%2C%20sans-serif%20%21important%3B%0A%20%20%20%20%2F%2Acolor%3A%20%232C47F0%3B%2A%2F%0A%20%20%20%20letter-spacing%3A%20-2px%3B%0A%20%20%20%20margin-top%3A%2035px%3B%0A%7D%0A.figuras%20%7B%0A%20%20%20%20width%3A%20225px%3B%0A%20%20%20%20margin%3A%2020px%20auto%200px%3B%0A%7D%0A.tarjetas%20%7B%0A%20%20%20%20max-width%3A%20100%25%3B%0A%20%20%20%20height%3A%20auto%3B%0A%7D%0A%2F%2Aformato%20de%20la%20tabla%2A%2F%0A.block_modalidad_azul%20%7B%0A%20%20%20%20background-color%3A%20%231E73BE%3B%0A%20%20%20%20border%3A%202px%20solid%20%231E73BE%3B%0A%0A%20%20%20%20width%3A%20450px%3B%0A%20%20%20%20%0A%20%20%20%20margin%3A%2030px%2010px%3B%0A%20%20%20%20%2F%2Aborder-radius%3A%2015px%3B%2A%2F%0A%20%20%20%20padding%3A%2040px%200px%3B%0A%20%20%20%20position%3A%20relative%3B%0A%7D%0A%2F%2Abotones%2A%2F%0A.reservar_vac2%20%7B%0A%20%20%20%20border%3A%202px%20solid%20%23ff5c26%3B%0A%20%20%20%20background%3A%20%23fff%3B%0A%20%20%20%20color%3A%20%23ff5c26%3B%0A%20%20%20%20letter-spacing%3A%20-1px%3B%0A%7D%0A.reservar_vac%20%7B%0A%20%20%20%20padding%3A%207px%200px%3B%0A%20%20%20%20text-align%3A%20center%3B%0A%20%20%20%20margin%3A%2020px%20auto%2010px%3B%0A%20%20%20%20max-width%3A%20355px%3B%0A%20%20%20%20border-radius%3A%2030px%3B%0A%20%20%20%20background-color%3A%20%23C57D1A%3B%0A%20%20%20%20color%3A%20%23fff%3B%0A%20%20%20%20font-size%3A%2023px%3B%0A%20%20%20%20transition%3A%200.5s%3B%0A%20%20%20%20border%3A%202px%20solid%20%23C57D1A%3B%0A%20%20%20%20font-size%3A%2025px%3B%0A%20%20%20%20font-family%3A%20%27Open%20Sans%20Regular%27%2C%20sans-serif%20%21important%3B%0A%7D%0A%0A.linea_blanco%20%7B%0A%20%20%20%20color%3A%20%23fff%3B%0A%20%20%20%20display%3A%20flex%3B%0A%20%20%20%20flex-direction%3A%20column%3B%0A%20%20%20%20align-items%3A%20start%3B%0A%20%20%20%20max-width%3A%20355px%3B%0A%20%20%20%20margin%3A%2020px%20auto%3B%0A%20%20%20%20min-height%3A%20215px%3B%0A%7D%0A%0A%3C%2Fstyle%3E%0A%0A%3Cdiv%20class%3D%22block_modalidad_azul%20modalidad_contenido%22%20style%3D%22display%3Ablock%22%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Ccenter%3E%3Ch2%20class%3D%22titulo_blanco%22%3E%3Cstrong%3EModalidad%20Virtual%3C%2Fstrong%3E%3C%2Fh2%3E%3C%2Fcenter%3E%0A%20%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Ccenter%3E%3Cimg%20src%3D%22https%3A%2F%2Frc-consulting.org%2Fwp-content%2Fuploads%2F2019%2F02%2F5.png%22%3E%3C%2Fcenter%3E%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%0A%3C%21--%0A%3Cdiv%20class%3D%22circle_svg%22%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Csvg%20version%3D%221.1%22%20xmlns%3D%22http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%22%20xmlns%3Axlink%3D%22http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F1999%2Fxlink%22%20xmlns%3Aa%3D%22http%3A%2F%2Fns.adobe.com%2FAdobeSVGViewerExtensions%2F3.0%2F%22%20x%3D%220px%22%20y%3D%220px%22%20width%3D%2250.6px%22%20height%3D%2251.4px%22%20viewBox%3D%220%200%2050.6%2051.4%22%20xml%3Aspace%3D%22preserve%22%20style%3D%22%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20width%3A%20100%25%3Bmargin%3A%200%20auto%3B%22%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cg%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%09%3Cg%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%09%09%3Cpath%20d%3D%22M8%2C8.6c3.7%2C0%2C6.7%2C3%2C6.7%2C6.7s-3%2C6.6-6.7%2C6.6c-3.7%2C0-6.7-3-6.7-6.6C1.3%2C11.6%2C4.3%2C8.6%2C8%2C8.6z%22%3E%3C%2Fpath%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%09%09%3Cpath%20d%3D%22M12.7%2C20.8v2.4c-0.5-0.1-1-0.2-1.6-0.3v-1C11.7%2C21.6%2C12.2%2C21.2%2C12.7%2C20.8z%22%3E%3C%2Fpath%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%09%09%3Cpath%20d%3D%22M24.1%2C34.8c-0.4%2C0-0.7-0.1-1.1-0.3l-7.6-3.6l0.6%2C19.8L1.6%2C50.9l-1-20c0%2C0-1.4-6.5%2C6.7-7.4h1.3%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%09%09%09c4.2%2C0%2C5.6%2C0.8%2C8.4%2C2.5l6.3%2C3.5l4.5-7.3c0.6-1%2C2-1.4%2C3.1-0.8c1.1%2C0.6%2C1.4%2C2%2C0.8%2C3.1L26%2C33.7C25.6%2C34.4%2C24.8%2C34.8%2C24.1%2C34.8z%22%3E%3C%2Fpath%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%09%09%3Cpolygon%20points%3D%2219.1%2C26.4%2024.4%2C26.4%2023.3%2C28.1%2022%2C28.1%20%09%09%22%3E%3C%2Fpolygon%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%09%09%3Cpolygon%20points%3D%2230.9%2C20.7%2036.3%2C11.2%2037.1%2C11.7%2031.7%2C21.1%20%09%09%22%3E%3C%2Fpolygon%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%09%3C%2Fg%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3C%2Fg%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cpath%20d%3D%22M50.1%2C28.1H30.3l1-1.6h17.2V2.1H12.7v7.6c-0.5-0.4-1-0.8-1.6-1.1V0.5h39V28.1z%22%3E%3C%2Fpath%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3C%2Fsvg%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3C%2Fdiv%3E%0A%0A--%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cp%20class%3D%22parrafo_blanco%22%3ELas%20clases%20ser%C3%A1n%20transmitidas%20en%20vivo%20desde%20nuestra%20Plataforma%20Virtual%2C%20contar%C3%A1n%20con%20un%20chat%20y%20micr%C3%B3fono%20para%20hacer%20consultas%20en%20vivo%2C%20se%20entregar%C3%A1n%20en%20cada%20clase%20los%20materiales%20del%20docente%3C%2Fp%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Ch2%20class%3D%22title_beneficios_blanco%22%3EBeneficios%20Virtual%3C%2Fh2%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cul%20class%3D%22linea_blanco%22%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3E%3Cspan%3EMaterial%20%20y%20normativa%20especializada%3C%2Fspan%3E%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3E%3Cspan%3E%3Cstrong%3ECertificaci%C3%B3n%20por%20180%20horas%20lectivas%3C%2Fstrong%3E%3C%2Fspan%3E%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3E%3Cspan%3EBono%20de%20Regalo%3A%201%20DVD%20del%20Diplomado%20de%20Gesti%C3%B3n%20P%C3%BAblica%2C%20con%2028%20sesiones%20grabadas%3C%2Fspan%3E%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cli%3E%3Cspan%3EBono%20de%20Regalo%3A%201%20DVD%20del%20curso%20de%20SIAF%20b%C3%A1sico%2C%20de%2010%20sesiones.%3C%2Fspan%3E%3C%2Fli%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3C%2Ful%3E%0A%3C%21--%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%0A%20%3Ch2%20class%3D%22title_beneficios%22%3EInversi%C3%B3n%3C%2Fh2%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cdiv%20class%3D%22precio_modalidad%22%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Ch2%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cp%20style%3D%22display%3Anone%22%3ENormal%3A%20%3Cspan%20class%3D%22span_tachado%22%3ES%2F.00%3C%2Fspan%3E%3C%2Fp%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cspan%20class%3D%22precio%22%3ES%2F%201357%3C%2Fspan%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cp%20style%3D%22display%3Anone%22%20class%3D%22ahorro%22%3EAhorras%20S%2F%20-1357%3C%2Fp%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3C%2Fh2%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3C%2Fdiv%3E%0A--%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Ca%20target%3D%22_blank%22%20href%3D%22https%3A%2F%2Fwww.visanetlink.pe%2Fpagoseguro%2FRYCCONSULTING%2F42787%22%3E%3Cdiv%20class%3D%22reservar_vac%20reservar_vac2%22%3EMatricularme%20ahora%3C%2Fdiv%3E%3C%2Fa%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3Cfigure%20class%3D%22figuras%22%3E%3Cimg%20class%3D%22tarjeta%22%20src%3D%22https%3A%2F%2Frc-consulting.org%2Fwp-content%2Fuploads%2F2019%2F02%2Flogos.png%22%3E%3C%2Ffigure%3E%0A%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%3C%2Fdiv%3E%0A%0A[/vc_raw_html][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_empty_space][vc_headings style=»theme2″ borderclr=»#a12a2a» title=»OTRAS FORMAS DE PAGO» titlesize=»» titleclr=»#a12a2a»][/vc_headings][vc_empty_space][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner][accordion_father active=»0″][accordion_son borderwidth2=»1px 1px 1px 1px» title=»DEPÓSITO / TRANSFERENCIA» clr=»#ffffff» bgclr=»#a12a2a» borderclr2=»#a12a2a»]
DEPOSITOS EN AGENTES AUTORIZADOS (BANCO DE LA NACION, BBVA, BCP E INTERBANK) CON CERO COMISIONES.
DEPOSITOS EN AGENCIAS BANCARIAS CON COMISION DE 7 A 10 SOLES (DEPENDIENDO EL BANCO)
Banco de la Nación Cuenta de ahorro en soles Nº: 04-015-718973 Titular:R&C CONSULTING SRL
Banco BBVA Contiental Cuenta de ahorro en soles Nº: 0011-0153-0200601672 Titular:R&C CONSULTING SRL
Banco de Crédito Cuenta de ahorro en soles Nº: 193-22156471-0-72 Titular:Misael Rivera Carhuapuma
Banco de Interbank Cuenta de ahorro en soles Nº: 011-3037901825 Titular:Misael Rivera Carhuapuma
Banco de Scotiabank Cuenta de ahorro en soles Nº: 027-7653721 Titular:Misael Rivera Carhuapuma
Aceptamos tarjeta de crédito y débito VISA.[/accordion_son][accordion_son borderwidth2=»1px 1px 1px 1px» title=»ORDEN DE SERVICIO» clr=»#ffffff» bgclr=»#a12a2a» borderclr2=»#a12a2a»]
Para elaboración de Orden de Servicio O/S y el posterior pago, favor de considerar nuestros datos:
Institución: R&C CONSULTING S.R.L
R.U.C.: 20506331014
Dirección: Av. Petit Thouars N° 2166, Piso 4. Lince – Lima.
*RNP-OSCE Habilitado para bienes y servicios.
*Constancia RNP de bienes y servicios: Vigencia indeterminada, de acuerdo con la entrada en vigencia del Decreto Legislativo N° 1341, que modifica la Ley N°30225 – Ley de Contrataciones del Estado y del Decreto Supremo N° 056-2017-EF que modifica el Reglamento de la Ley N° 30225; los proveedores que se encuentren con inscripción vigente obtendrán vigencia indeterminada.
¿La modalidad virtual es la misma clase que la presencial?
Si, las clases se transmiten en vivo en resolución de alta calidad y se entrega los materiales del curso tanto a participantes presenciales como virtuales y el DVD con todas las sesiones grabadas.
¿El certificado indica la modalidad?
No, el certificado solo indica el curso o diploma seleccionado y las horas académicas. No indica modalidad.
¿Puedo acceder desde múltiples dispositivos?
Si, puede acceder desde una PC/Laptop o Smarthone/Tablet. La transmisión es en alta calidad, puede usar audífono o micrófono para preguntar al docente.
Para inscribirse puede dejarnos sus datos indicados en el formulario: Nombre, Apellidos, Teléfono y Email. Una asesora se comunicará con usted y le enviará las indicaciones para matricularse. O puede pagar directamente y enviar el voucher al correo indicado. O puede acercarse a nuestras oficinas en Av. Petit Thouars N° 2166, Piso 4 Lince – Lima, Perú.
¿Cómo pago el curso?
Puede cancelar directamente desde el enlace de pago online VISA/Mastercard, también por depósito bancario en las cuentas indicadas o puede acercarse a nuestras oficinas en Av. Petit Thouars N° 2166, Piso 4 Lince – Lima, Perú.
¿Qué me entregarán en el curso presencial?
Todos nuestros cursos incluyen la entrega de materiales de estudio, lapiceros, coffe break, un DVD especializado y su certificado del curso.[/vc_column_text][vc_empty_space][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/2″ css=».vc_custom_1565890139272{background-color: #ffffff !important;}»][vc_empty_space][vc_column_text]
PREGUNTAS SOBRE LA MODALIDAD VIRTUAL
¿La modalidad virtual es la misma clase que la presencial?
Si, las clases se transmiten en vivo en resolución de alta calidad y se entrega los materiales del curso tanto a participantes presenciales como virtuales y el DVD con todas las sesiones grabadas.
¿El certificado indica la modalidad?
No, el certificado solo indica el curso o diploma seleccionado y las horas académicas. No indica modalidad.
¿Puedo acceder desde múltiples dispositivos?
Si, puede acceder desde una PC/Laptop o Smarthone/Tablet. La transmisión es en alta calidad, puede usar audífono o micrófono para preguntar al docente.
[image title=»TESORERIA_FLOR_r4_c2″ size=»full» id=»6454″ align=»none» linkto=»full» ]GESTIÓN DEL SISTEMA DE TESORERÍA EN LOS ORGANISMOS PÚBLICOS APLICACIÓN DE CASOS A DESARROLLAR EN EL SIAF 2012 TÉCNICA Y PRÁCTICA ÚLTIMAS MODIFICACIONES
OBJETIVO DEL CURSO Gestionar el talento del operador en la Gestión de Tesorería, para dotarlo de habilidades gerenciales y dominio de los instrumentos sistémicos de uso obligatorio como es el SIAF, para el registro de información de acuerdo a los procedimientos normativos con una tendencia a la mejora continua en administrar los recursos financieros de los organismos públicos.
La metodología a desarrollarse será de aplicación práctica; el participante podrá conocer paso a paso los procedimientos técnicos de la gestión del sistema de tesorería para finalmente registrar la información en el SIAF, de las principales operaciones de tesorería aplicados en el DEMO del SIAF.
SESION I NORMATIVA APLICABLE A LA GESTIÓN DE TESORERIA •El Sistema Nacional de Tesorería •Ley general del Sistema Nacional de Tesorería – Ley Nº 28693 (Modificaciones realizadas). •Responsables y atribuciones de los Órganos que conforman el Sistema Nacional de Tesorería •Operaciones básicas realizadas en la Gestión de Tesorería •Evaluación Financiera de Ingresos y Gastos •Importancia de la conciliación de las cuentas bancarias •Libro Bancos, manejo, registro y obtención de reportes bancarios •Devolución de fondos por pagos indebidos a favor del Tesoro Público y su registro en el SIAF. •Retenciones y devoluciones efectuadas a favor del Tesoro Público: “Giro sin Cheque” y su registro en el SIAF administrativo. •Identificación y utilización del Tipo de Recurso en el SIAF •La Programación del Calendario de Pagos Mensual •La Ampliación del Calendario de Pagos •Responsables de la Programación Mensual de Pagos •El Proceso de Rendición de cuentas y Reasignaciones •Solicitud de Rendiciones y Reasignaciones •Certificación para Rendiciones y Reasignaciones •Devengados formalizados y Autorizados para ser girados en el presente año. •Comentarios y consideraciones a tener en cuenta durante el ejercicio 2012•Apertura de cuentas y subcuentas bancarias
¿COMO SE REGISTRA LA INFORMACIÓN EN EL SIAF DE LA GESTIÓN DE TESORERIÁ? METODOLOGÍA APLICATIVA EN UNA PC POR PARTICIPANTE.
SESION II GESTIÓN DE TESORERIA PARA EL EJERCICIO 2012 – NUEVOS CAMBIOS •Ejecución Financiera de Ingresos distintos de Recursos Ordinarios •Procedimiento para la Ejecución Financiera del Gasto •Documentación y Formalización de la fase Devengado •Documentación y Formalización de la fase del Girado •Autorizaciones de Giro y Pago •Procedimientos de Pagaduría •Transferencias Electrónicas •Pago a Proveedores con Abono en sus Cuentas Bancarias. •Emisión de Cartas Ordenes – Electrónicas •Las condiciones que deben tomarse en cuenta para el Giro de Cheques en forma excepcional •Vigencia, Anulación y Reprogramación de cheques y cartas orden por Fuente de Financiamiento.
GESTIÓN DE CAJA CHICA EN EL EJERCICIO 2012 – INCLUYE ÚLTIMAS MODIFICACIONES •Documentos fuentes y consideraciones a tener en cuenta para la apertura de la Caja chica. •Puntos clave para la elaboración de la Directiva de la Caja Chica •Fuentes de Financiamiento que conforman la Caja Chica •Monto máximo a gastar con cargo a la Caja Chica •Conceptos que pueden cargarse a la Caja Chica •Reembolso de la Caja chica •Rendición de la Caja Chica •Conceptos a gastar con cargo a la Caja Chica •Procedimientos de Liquidación o Devolución •Disposiciones para un adecuado manejo de la Caja Chica, de acuerdo a la R.D.N°001-2011-EF •Reposición oportuna de la Caja Chica. •La importancia de los “Arqueos sorpresivos” •Eliminación del Fondo Para Pagos en Efectivo
SESION III GESTIÓN DE ENCARGOS – INCLUYE ÚLTIMAS MODIFICACIONES •La Certificación presupuestal de los Encargos otorgados •Encargos entregados a personal de la institución •Puntos clave para la elaboración de la Directiva de Encargos •El Tipo de operación utilizado para los Encargos •Monto máximo que puede ser otorgado •Plazo para la entrega de encargos •Plazo para la rendición de cuentas •Encargos entregados a las Unidades Operativas •Plazo para la entrega de encargo a las Unidades Operativas •Procedimientos a seguir para la devolución de encargos no utilizados.
GESTIÓN DE VIÁTICOS EN EL EJERCICIO 2012 – INCLUYE ÚTIMAS MODIFICACIONES •La Certificación presupuestal de los Viáticos otorgados •Documentos fuentes y consideraciones a tener en cuenta para la entrega de viáticos a personal de la institución. •Puntos clave para la elaboración de la Directiva de Viáticos •El Tipo de Operación utilizado para los viáticos •Plazo para la rendición de cuentas •Documentos que sustentan la comisión de servicios. •Aplicación de intereses por viáticos rendidos fuera de fecha •Procedimientos a seguir para la devolución de viáticos no utilizados.
INFORMACIÓN GENERAL:
FECHAS Y HORARIOS Dias : 19 , 20 y 21 de Setiembre 2012 Horario: Miércoles , Jueves y Viernes 06:15pm a 09:45pm
INVERSIÓN: Inversión Institucional: S/. 357.00 + IGV (S/. 421.26) Inversión Corporativa: S/. 337.00 + IGV(S/. 397.66) Inversión A Titulo Personal: S/. 357.00 Inversión Pronto Pago: S/. 337.00 Hasta el 12 de Setiembre del 2012 (Incluye las órdenes de servicio o cartas de autorización)
INCLUYE : – Carpeta De Anotes Importantes – Material Especilizado En CD – Coffe Break – Certificado válido para un crédito académico – certificado académico de 18 horas de capacitación.(Opcional dependiendo de cada temario).
FORMA DE PAGO CONSIGNE LA O/S CON LOS SIGUIENTES DATOS RAZÓN SOCIAL: R&C CONSULTING SRL RUC: 20506331014 DEP: EN LA CTA. BANCO DE LA NACION : CTA CTE. S/N Nº 0-068172098 OF.COMERCIAL : Av.Arequipa 1900 Línce
LUGAR DE DESARROLLO DEL EVENTO : Auditorio: Av. Arequipa 1900 Piso 2 – Lince, (Cruce de Av. Arequipa con Av. Canevaro)
[image title=»TESORERIA_JESS_r4_c2″ size=»full» id=»5904″ align=»none» linkto=»full» ] MANEJO PRÁCTICO EN LA GESTIÓN DE TESORERÍA APLICACION TEÓRICA Y PRÁCTICA
ÚLTIMAS MODIFICACIONES – Casos a desarrollar en el SIAF 2012
OBJETIVO DEL SEMINARIO
Dotar a los participantes de las últimas disposiciones normativas y aplicaciones prácticas relacionadas con la gestión de tesorería gubernamental que se llevarán a cabo en el transcurso del ejercicio 2012.
La metodología a desarrollarse será teórico práctico; el participante podrá conocer paso a paso el desarrollo y registro de las principales operaciones de tesorería aplicados en DEMO del SIAF.
SESION I
NORMATIVA APLICABLE A LA GESTIÓN DE TESORERIA – El Sistema Nacional de Tesorería – Ley general del Sistema Nacional de Tesorería – Ley Nº 28693 (Modificaciones realizadas). – Responsables y atribuciones de los Órganos que conforman el Sistema Nacional de Tesorería – Operaciones básicas realizadas en la Gestión de Tesorería – Evaluación Financiera de Ingresos y Gastos – Importancia de la conciliación de las cuentas bancarias – Libro Bancos, manejo, registro y obtención de reportes bancarios – Devolución de fondos por pagos indebidos a favor del Tesoro Público y su registro en el SIAF. – Retenciones y devoluciones efectuadas a favor del Tesoro Público: “Giro sin Cheque” y su registro en el SIAF administrativo. – Identificación y utilización del Tipo de Recurso en el SIAF – La Programación del Calendario de Pagos Mensual – La Ampliación del Calendario de Pagos – Responsables de la Programación Mensual de Pagos – El Proceso de Rendición de cuentas y Reasignaciones – Solicitud de Rendiciones y Reasignaciones – Certificación para Rendiciones y Reasignaciones – Devengados formalizados y Autorizados para ser girados en el presente año. – Comentarios y consideraciones a tener en cuenta durante el ejercicio 2012 – Apertura de cuentas y subcuentas bancarias
SESION II NUEVOS CAMBIOS EN LA DIRECTIVA DE TESORERIA PARA EL EJERCICIO 2012
– Ejecución Financiera de Ingresos distintos de Recursos Ordinarios – Procedimiento para la Ejecución Financiera del Gasto – Documentación y Formalización de la fase Devengado – Documentación y Formalización de la fase del Girado – Autorizaciones de Giro y Pago – Procedimientos de Pagaduría – Transferencias Electrónicas – Pago a Proveedores con Abono en sus Cuentas Bancarias. – Emisión de Cartas Ordenes – Electrónicas – Las condiciones que deben tomarse en cuenta para el Giro de Cheques en forma excepcional – Vigencia, Anulación y Reprogramación de cheques y cartas orden por Fuente de Financiamiento.
MANEJO Y APLICACIÓN DE LA CAJA CHICA EN EL EJERCICIO 2012 – INCLUYE ULTIMAS MODIFICACIONES
– Documentos fuentes y consideraciones a tener en cuenta para la apertura de la Caja chica. – Puntos clave para la elaboración de la Directiva de la Caja Chica – Fuentes de Financiamiento que conforman la Caja Chica – Monto máximo a gastar con cargo a la Caja Chica – Conceptos que pueden cargarse a la Caja Chica – Reembolso de la Caja chica – Rendición de la Caja Chica – Conceptos a gastar con cargo a la Caja Chica – Procedimientos de Liquidación o Devolución – Disposiciones para un adecuado manejo de la Caja Chica, de acuerdo a la R.D.N°001-2011-EF – Reposición oportuna de la Caja Chica. – La importancia de los “Arqueos sorpresivos” – Eliminación del Fondo Para Pagos en Efectivo
SESION III
MANEJO Y APLICACIÓN DE LOS ENCARGOS – INCLUYE ÚLTIMAS MODIFICACIONES
– La Certificación presupuestal de los Encargos otorgados – Encargos entregados a personal de la institución – Puntos clave para la elaboración de la Directiva de Encargos – El Tipo de operación utilizado para los Encargos – Monto máximo que puede ser otorgado – Plazo para la entrega de encargos – Plazo para la rendición de cuentas – Encargos entregados a las Unidades Operativas – Plazo para la entrega de encargo a las Unidades Operativas – Procedimientos a seguir para la devolución de encargos no utilizados.
MANEJO Y APLICACIÓN DE LOS VIATICOS EN EL EJERCICIO 2012 – INCLUYE ULTIMAS MODIFICACIONES
– La Certificación presupuestal de los Viáticos otorgados – Documentos fuentes y consideraciones a tener en cuenta para la entrega de viáticos a personal de la institución. – Puntos clave para la elaboración de la Directiva de Viáticos – El Tipo de Operación utilizado para los viáticos – Plazo para la rendición de cuentas – Documentos que sustentan la comisión de servicios. – Aplicación de intereses por viáticos rendidos fuera de fecha – Procedimientos a seguir para la devolución de viáticos no utilizados.
INFORMACIÓN GENERAL:
FECHAS Y HORARIOS Dias : 11, 12 y 13 de Julio del 2012 Horario: 06:15pm a 09:15pm
INVERSIÓN: A Título Personal S/. 377.00 Institucional S/. 377 + IGV (S/. 444.86) Pronto Pago S/. 347.00 Hasta el 04 de Julio (Incluye las órdenes de servicio o cartas de autorización)
INCLUYE : – Carpeta De Anotes Importantes – Material Especilizado En CD – Coffe Break – Certificado válido para un crédito académico – certificado académico de 24 horas de capacitación.(Opocional dependiendo de cada temario). – 1PC por participante
FORMA DE PAGO CONSIGNE LA O/S CON LOS SIGUIENTES DATOS RAZÓN SOCIAL: R&C CONSULTING SRL RUC: 20506331014 DEP: EN LA CTA. BANCO DE LA NACION : CTA CTE. S/N Nº 0-068172098 OF.COMERCIAL : Av.Arequipa 1900 Línce
LUGAR DE DESARROLLO DEL EVENTO : Auditorio: Av. Arequipa 1900 Piso 2 – Lince, (Cruce de Av. Arequipa con Av. Canevaro)
Master en Gerencia Pública por el Centro Europeo de Innovación y Gestión, España. Estudios de Maestría en Gestión Pública y Maestría en Auditoría y Control de Gestión. Contador Público por la Universidad Nacional “Santiago Antúnez de Mayolo”. Es consultor en Gestión Financiera y Presupuestal del Sector Público, con más de 12 años de experiencia. Experto en el Proceso de Contabilización y Cierre Contable en el Módulo SIAF-SP. Fue Contador General del Congreso de la República. Trabajó como Consultor del BID-Banco Interamericano de Desarrollo para el Proyecto SIAF II. Ex Analista Funcional de la O cina General de Tecnologías de la Información del Ministerio de Economía y Finanzas. Actualmente es Jefe de la O cina General de Administración de CEPLAN. Expositor de certámenes y docente principal de R&C Consulting.
[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=»1/2″][vc_column_text]
