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CURSO SNIP 2012

Por Administrador En Curso de Proyectos de Inversión Pública, curso snip, formulacion de proyectos de inversion, proyectos de inversion, sistema nacional de inversión pública, snip 2012

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IDENTIFICACIÓN, FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN CON ALTO IMPACTO SOCIAL
APLICACIÓN DE LOS ÚLTIMOS ALCANCES NORMATIVOS BAJO EL SNIP

IMPORTANCIA:
El curso de Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública bajo el SNIP (Sistema Nacional de Inversión Pública) contiene los últimos alcances normativos y procedimentales que se ha incorporado en el 2011 y 2012, el mismo que se dictará paso a paso.
El curso contiene información práctica, considerando el análisis de casos y el desarrollo de un estudio de pre- inversión como parte de evaluación del curso.

Objetivos Generales:
— Conocer y aplicar la normativa en el marco del SNIP
— Fortalecer y ampliar los conocimientos en formulación de proyectos bajo el sistema Nacional de Inversión Pública.

Objetivos Específicos:
— Se desarrollará paso a paso los procedimientos para Formular PIP
— Analizar y debatir los fines y objetivos del Sistema Nacional de Inversión Pública.
— Fortalecer los conocimientos y técnicas para la identificación de proyectos de Inversión Pública.
— Se emplearan casos reales de aplicación, para una comprensión concreta de los PIP

METODOLOGÍA:
El curso se dará grupalmente, iniciando y culminando en las fechas programadas. Y para ello se basará en elementos o ideas claves:
– Uso intensivo de plantillas Excel para diferentes tipos de proyectos para la identificación, formulación y evaluación.
– Trabajos colaborativos en grupos.
– Se analizarán casuísticas aplicativas y prácticas por cada sesión.
– Acceso a materiales informativos de alta calidad para la lectura consulta y estudio.
– Orientación, guía y apoyo constante del equipo tutor encargado del curso. centrados en la transmisión de información a los estudiantes, aportando contenidos relevantes, dinamizando los procesos de aprendizaje.

TEMARIO:

MÓDULO I: SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PÚBLICA
– Marco Legal.
– Fines y Objetivos.
– Descentralización del sistema nacional de inversión pública.

MÓDULO II: IDENTIFICACIÓN
– Definición de Proyecto.
– El ciclo de un proyecto de inversión.
– Tramos en función de lo cual puede definirse el tipo de proyecto y responsables.
– Herramientas para la identificación y formulación de un proyecto de Inversión:
• árbol de problemas,
• árbol de objetivos,
• marco lógico.
• El Marco Lógico para el diseño de proyectos.
• Pasos del Marco Lógico.
• Análisis de Participantes o involucrados.
• Análisis de Problemas.
• Análisis de Objetivos.
• Análisis de Alternativas.

MÓDULO III: FORMULACIÓN
– El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluación.
– Análisis de la demanda.
– Análisis de la oferta.
– Balance oferta – demanda.
– Determinación de los recursos humanos y físicos necesarios para ofrecer los servicios de los proyectos alternativos.
– La secuencia de etapas y actividades de cada proyecto alternativo y su duración.
– Los costos a precios de mercado.

MÓDULO IV: EVALUACIÓN
– Evaluación económica a precios de mercado.
– Estimación de los costos sociales.
– Evaluación social: Aplicación de la metodología costo efectividad.
– Análisis de sensibilidad.
– Seleccionar el mejor proyecto alternativo.
– El análisis de sostenibilidad del proyecto seleccionado.
– El análisis de impacto ambiental del proyecto seleccionado.
– Flujo de costos a precios de mercado.

INFORMACIÓN GENERAL:

FECHAS Y HORARIOS
Dias : 23, 24 Y 25 de Agosto 2012
Horario: 06:30pm a 09:30pm

INVERSIÓN:
Inversión Institucional: S/. 367.00 + IGV (S/. 433.06)
Inversión Corporativa: S/. 337.00 + IGV(S/. 397.66)
Inversión A Titulo Personal: S/. 367.00
Inversión Pronto Pago: S/. 337.00
Hasta el 16 de Agosto del 2012 (Incluye las órdenes de servicio o cartas de autorización)

INCLUYE :
– Carpeta De Anotes Importantes
– Material Especilizado En CD
– Coffe Break
– Certificado válido para un crédito académico
– certificado académico de 24 horas de capacitación.(Opocional dependiendo de cada temario).

FORMA DE PAGO
CONSIGNE LA O/S CON LOS SIGUIENTES DATOS
RAZÓN SOCIAL: R&C CONSULTING SRL
RUC: 20506331014
DEP: EN LA CTA. BANCO DE LA NACION : CTA CTE. S/N
Nº 0-068172098
OF.COMERCIAL : Av.Arequipa 1900 Línce

LUGAR DE DESARROLLO DEL EVENTO :
Auditorio: Av. Arequipa 1900 Piso 2 – Lince,
(Cruce de Av. Arequipa con Av. Canevaro)

INFORMES E INSCRIPCIONES:
Av. Arequipa Nº 1900 Piso 2 Lince
Telf.: 01- 266 -1067
Cel.: 01 – 99911-4921
RPM # 125533 / RPC: 987972131
Mail: capacitacion@rc-consulting.org
web: www.rc-consulting.org

CURSO TALLER SNIP 2012

Por Administrador En curso proyectos de inversion, curso snip, gestion de proyectos de inversion, inveriones publicas, sistema nacional de inversión pública, snip 2012

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GESTIÓN PARA LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA – SNIP

DIRIGIDO A:
El programa está dirigido a profesionales y/o técnicos de los tres niveles de gobierno (Nacional, Regional y Local), que participan en el proceso de toma de decisiones respecto a alternativas de inversión y aquellos profesionales encargados del desarrollo y evaluación de proyectos en el marco del Sistema Nacional de Inversión Pública.

OBJETIVOS:

General
Capacitar en gestión de proyectos de inversión pública que permita fortalecer las capacidades de elaboración, ejecución y evaluación, y apuntalar la comprensión del proceso de formulación de proyectos con enfoques sectoriales y territoriales (regional y local); por parte de los técnicos y/o funcionarios de los diversos niveles de gobierno (Nacional, Regional y Local).

Específicos
— Impulsar la elaboración de los proyectos de inversión pública, teniendo en cuenta el marco normativo del Sistema Nacional de Inversión Pública (Ley y Reglamento respectivo) y sus últimas modificaciones (infraestructura vial, desnutrición crónica y temas productivos y sociales) .

— Facilitar herramientas y transmitir capacidades, a los técnicos y/o funcionarios de los tres niveles de gobierno; con la finalidad de desarrollar la gestión de los proyectos de inversión pública en sus tres fases: Pre Inversión, Inversión y Post Inversión.

— Estimular la canalización de estrategias, ejes temáticos y proyectos modelos, para la elaboración de proyectos de inversión pública, que respondan a las necesidades nacionales, regionales y locales.

TEMARIO:

Sesión 1

Tema 1. El Lenguaje de los Proyectos
a) Normatividad básica del Sistema Nacional de Inversión Pública y sus nuevas modificaciones (infraestructura vial, desnutrición crónica y temas productivos y sociales).
b) Definición de Proyectos.
c) El Problema General del Análisis de Inversiones Sociales.
d) El Ciclo de Vida de un Proyecto.
e) Definición del Marco Lógico.

Valor Agregado
• Aspectos relevantes de la Ley N° 28802, que modifica el Sistema Nacional de Inversión Pública; y el nuevo Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública, teniendo en cuenta el nuevo marco legal aplicable.
• Proporcionar las recomendaciones generales para cada una de fases de los PIPs: Pre- inversión, Inversión y Post Inversión.
• Lineamientos para los proyectos de inversión pública que incluyen el enfoque de prevención de desastres (Resolución Directoral N° 005-2012-EF/63.01)
• Lineamientos básicos para la formulación de proyectos de inversión pública (PIP) de apoyo al desarrollo productivo
• Disposiciones Especiales para proyectos de inversión pública de mejoramiento de carreteras y actualiza parámetros del Sistema Nacional de Inversión Pública (Resolución Directoral Nº 006-2012-EF/63.01)
• Lineamientos de inversión para reducir la desnutrición crónica infantil en el marco del sistema nacional de inversión pública (Resolución Directoral N° 007-2012-EF/63.01).

Tema 2. Identificación de Proyectos – I
a) Registro de la situación desde la perspectiva sistémica.
b) Análisis de Problemas:
c) Métodos y Herramientas para la Generación de Ideas:
– Brainstorming,
– Mapas Mentales,
– Enfoque de Planeamiento Estratégico Integrado para la formulación de Proyectos de Inversión Pública.
– Proyectos Públicos Privados.
e) Proyectos Públicos por Endeudamiento Público.
f) Los PIPs en los Programas Presupuestales (Presupuesto por Resultados)

Valor Agregado
• Desarrollo de un nuevo esquema de definición de la idea de proyecto, a través de una identificación que considere su relación con el planeamiento estratégico institucional y territorial.
• Por otro lado se abordaran aspectos relacionados a los lineamientos para la provisión de servicios públicos a través de proyectos de inversión pública en el marco de la gestión por resultados (programas presupuestales);
• Asimismo se abordaran la nueva corrientes de Proyectos Públicos Privados y el desarrollo de la gestión de recursos por endeudamiento y crédito externo.
• Para todo ello se tendrá en cuenta la experiencia y tendencias internacionales y nacionales.

Sesión 2

Tema 3. Identificación de Proyectos – II
a) Aplicación de los Métodos y Herramientas para la Generación de Ideas de Proyectos,
b) Diagramas Causales,
c) Análisis de Problemas,
d) Objetivos y Alternativas.
e) Análisis Sistémico de Problemas y Soluciones.

Valor Agregado
Se desarrollara el esquema de relación y ejecución del planeamiento estratégico para la identificación de proyectos respetando el método de análisis de problemas, objetivos y alternativas propuestas por las guías del SNIP; con su proyección para la utilización del Marco Lógico en la etapa de formulación. (Metodología Sistematizada por CEPAL)

Tema 4. Formulación de Proyectos
a) La Matriz del Marco Lógico
b) Fines, Propósito, Componentes y Actividades de un Proyecto,
c) Indicadores y Medios de Verificación para Fines
– Propósitos
– Componentes y Actividades de un Proyecto.
d) Ejercicios.

Valor Agregado
Enfatizar el nuevo Enfoque del Marco Lógico (EML) para el diseño de proyectos de desarrollo, teniendo en cuenta algunas habilidades básicas para aplicar el EML relacionándolo al establecimiento de indicadores que tengan congruencia con la implementación de la nueva gestión presupuestaria por resultado.

Sesión 3

Tema 5. Evaluación de Proyectos
a) Matriz del Marco Lógico
b) Sistema de monitoreo y control de proyectos.
c) Supuestos y Riesgos del Proyecto.
d) Insumos y Presupuesto del Proyecto.
e) Presupuesto y Flujo de Caja.
f) Evaluación de Proyectos desde la Perspectiva Privada.

Valor Agregado
Incorporar a la formulación de proyectos el esquema de análisis relacionado a los aspectos puntuales con los que se evalúa cada parte relevante del contenido de un proyecto de inversión pública para su respectiva aprobación. Con ello los funcionarios que formulan y revisan dicha formulación, contaran con mecanismos de control de calidad previa a la presentación (Unidad formuladora) y aprobación (Oficina de programación de inversiones) de los respectivos PIPs.

Tema 6. Evaluación desde el Análisis del Riesgo
a) Análisis Costo
b) Beneficio, TIR, VAN.
c) Análisis de Portafolio de Proyectos.
d) Análisis de Riesgos.
e) Ejercicios en Excel.
f) Evaluación Social de Proyectos.
g) Análisis Costo – Efectividad.
h) Ejercicios en Excel.

Valor Agregado
• Además de proporcionarle y explicarles los formatos en excel referidos a la aplicación del Costo – Beneficio, TIR, VAN; se abordaría la manera de analizar los resultados de éstos, teniendo en cuenta sus relaciones para la elección de la mejor alternativa de solución a la posibilidades de inversión disponible.
• Ello se complementaría con el análisis de riesgos y la forma de reducir los mismos para desarrollar un adecuado control de la mejor alternativa para una adecuada aprobación de los respectivos PIPs.

Sesión 4

Tema 7. Redacción de Proyectos.
a) Contenidos mínimos de Perfiles de Proyectos.
b) Contenidos mínimos de Estudios de Pre – Factibilidad.
c) Contenidos mínimos de Estudios de Factibilidad.
d) Modelos de Proyectos.
e) Ejercicios.
f) El Manejo del Sistema:
g) Como registrar Un Proyecto en el Banco de Proyectos,
h) Como Elaborar un Informe de Consistencia o de Variación en la Fase de Inversión.

Valor Agregado
Proporcionar a los participantes los aspectos relevantes para el desarrollo de proyectos sectoriales con enfoque territorial; teniendo en cuenta situaciones generales (proyectos menores, proyectos conglomerados, programación de inversiones multianuales, entre otros) y específicas (como saneamiento de emergencia, prevención de desastres, entre otros) y además de exponer consideraciones para la presentación de PIPs ante fuentes de financiamiento de la cooperación internacional (como el Fondo Italo Peruano).
Aplicativo del portal del Sistema Nacional de Inversión Pública; en dicho contexto se pondrá énfasis por ejemplo en el Formato SNIP 04 y 03 (que son los más utilizados dentro de la gestión de PIP en los gobiernos locales)

Tema 8. Gestión de Proyectos.
a) Fundamentos de la Gestión de Proyectos.
b) Gestión del Ámbito de Proyectos.
c) El equipo de Proyecto.
d) La comunicación en la Gestión de Proyectos.
e) Coordinación de Proyectos.
f) Visión Integrada del Proceso de Gestión de Proyectos.
g) Gestión del Riesgo del Proyecto.
h) La Gestión del Tiempo en los Proyectos.

INFORMACIÓN GENERAL:

FECHAS Y HORARIOS
Dias : 24, 25 , 26 y 27 de Octubre
Horario: 06:30pm a 09:30pm

INVERSIÓN:
Inversión General: S/. 397.00 + IGV
Para conocer sobre nuestros descuentos coorporativos, a título personal, para estudiantes y ordenes de servicio en general escriba a capacitacion@rc-consulting.org o llámenos a los teléfonos ( 01- 266 -1067, Cel.: 01 – 99911-4921, RPM # 125533 / RPC: 987972131)

INCLUYE :
– Carpeta De Anotes Importantes
– Material Especilizado En CD
– Coffe Break
– Certificado válido para un crédito académico
– certificado académico de 24 horas de capacitación.(Opocional dependiendo de cada temario).

FORMA DE PAGO:
CONSIGNE LA O/S CON LOS SIGUIENTES DATOS
RAZÓN SOCIAL: R&C CONSULTING SRL
RUC: 20506331014
DEP: EN LA CTA. BANCO DE LA NACION : CTA CTE. S/N
Nº 0-068172098
OF.COMERCIAL : Av.Arequipa 1900 Línce

LUGAR DE DESARROLLO DEL EVENTO :
Auditorio: Av. Arequipa 1900 Piso 2 – Lince,
(Cruce de Av. Arequipa con Av. Canevaro)

INFORMES E INSCRIPCIONES:
Av. Arequipa Nº 1900 Piso 2 Lince
Telf.: 01- 266 -1067
Cel.: 01 – 99911-4921
RPM # 125533 / RPC: 987972131
Mail: capacitacion@rc-consulting.org

Elaboración y Desarrollo de PROYECTOS DE INVERSIÓN y el SNIP – En 6 PASOS Nueva Metodología a Desarrollar

Por Administrador En normativa en el snip, regimenes en el snip, sistema nacional de inversión pública, snip

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Elaboración y Desarrollo de PROYECTOS DE INVERSIÓN y el SNIP – En 6 PASOS
Nueva Metodología a Desarrollar

GESTIONE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EFICACES Y EFICIENTES de acuerdo a lo establecido en el SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA

Metodología para la IDENTIFICACIÓN, FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN de los PIP

¿QUIÉNES DEBEN PARTICIPAR?
El programa está dirigido a profesionales responsables, asistentes y/o técnicos de las áreas de INVERSIONES, PROYECTOS, ESTUDIOS, OBRAS, INFRAESTUCTURA, DESARROLLO URBANO, u otros afines (Gobierno Regional y Local), así como a las nuevas autoridades electas regionales y locales; que apoyen directamente en la gestión y el desarrollo de los proyectos de acuerdo a lo establecido en el SNIP y en general a todo el que desee desarrollar capacidades e identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos y que deseen participar en la Formulación De Proyectos reales para su institución.

OBJETIVO GENERAL:
– El presente taller tiene como objetivo principal contribuir a la difusión de herramientas más importantes para la elaboración de proyectos en el marco del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP).
– Capacitar a todas las personas que laboren en el Sector Público con el fin de que gestionen proyectos eficaces (con productos y resultados a la ciudadanía) y de manera eficiente (al menor costo) usando La normatividad del SNIP, así realizará una buena labor con los fondos del Tesoro Público que han de destinarse para proyectos en instituciones Públicas que se asignaran a partir de los proyectos viables. De esa manera, una institución del Estado tendrá la posibilidad de obtener mayor presupuesto anual, mientras disponga de una cartera de proyectos viables para que se registren en la programación Multianual (PMIP) del MEF, los que serán considerados en el Presupuesto Institucional.

RESULTADOS ESPERADOS :
– Al finalizar el presente curso práctico, los participantes habrán logrado desarrollar capacidades y habilidades en Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública y en los diversos aspectos vinculados al SNIP.
– Como parte de su formación, los participantes del curso integran grupos de trabajo en aras de aplicar los lineamientos metodológicos dispuestos en el SNIP para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública.
– Podrán impulsar la elaboración de los proyectos de inversión pública, teniendo en cuenta el nuevo marco normativo del SNIP
– Facilitaran herramientas y transmitirán sus conocimientos, a los técnicos y/o funcionarios de su entidad para desarrollar la gestión de los proyectos de inversión pública en sus tres fases: Pre Inversión, Inversión y Post Inversión, en tres niveles de gobierno (principalmente formuladores y evaluadores).

CONTENIDO TEMÁTICO

PASO I :INTRODUCCIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA – SNIP
• ¿Qué es y por qué surge el SNIP?
• ¿Cuál es el propósito de realizar la evaluación de proyectos mediante el SNIP?
• Cómo se utiliza el SNIP, herramientas para la aplicación metodológica del SNIP.
• Marco Normativo vigente de SNIP.
• Identificación, uso y aplicación del Banco de Proyectos.
• Estructura del SNIP y funciones de sus órganos.
• Ciclo del proyecto:
– Pre – inversión
– Inversión
– Post inversión
• El Sistema de Información Geográfica en los Proyectos de inversión.
• Nuevas perspectivas de la Programación Multianual de la Inversión Pública.

PASO II: IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
• Diagnóstico de la situación actual y formulación de la matriz
de involucrados.
• Definición y Descripción de problema principal.
• Análisis de causas y efectos de problema. (Metodología del
diagrama Árbol Causa y Efecto).
• Ejemplos y casos prácticos con alternativas de solución.
• Identificar los beneficios de las alternativas de solución;
determinar su rentabilidad social, la sostenibilidad, sensibilidad e
impacto ambiental del proyecto; para elaborar el marco lógico de
proyecto.
• Aplicación; organización; principales atribuciones y coordinaciones
de la DGPM y de la OPI. Principales atribuciones de los órganos resolutivos; responsabilidad.

PASO III : DEFINICIÓN DE OBJETOS DEL PROYECTO
• ¿Cuáles son los objetivos del proyecto.?
• ¿Cómo construir el árbol de medios y fines?.
• Medios fundamentales y acciones propuestas.
• Planeamiento de alternativas o proyectos posibles.
• Análisis de la gestión de riesgos en el proyecto.
• Métodos, técnicas y procedimientos para identificar problemas en relación con los lineamientos de política sectorial, para diferenciar los problemas y prioridades que son de competencia del sector; para elaborar un diagnóstico.
• Herramientas para la Generación de Ideas: Brainstorming, Mapas Mentales, Enfoque de Planeamiento Estratégico Integrado para la formulación de Proyectos de Inversión Pública. Proyectos Públicos Privados.
• Proyectos Públicos por Endeudamiento Público.
• Ejemplos y casos prácticos.

PASO IV : MARCO LÓGICO ¿CÓMO DESARROLLAR?
• Definición del Marco Lógico.
• Metodología del Marco Lógico.
• Estructura del Marco Lógico.
• Responsabilidad en la estructura del proyecto.
• Elaboración del Marco Lógico.
• Ejemplos y casos prácticos.

PASO V : FORMULACIÓN DEL PROYECTO I
• Tipos de análisis
• Definición del Horizonte de evaluación del proyecto.
• Análisis de demanda.
• Análisis de oferta.
• Balance de demanda- oferta.
• Programación de actividades.
• Programa del requerimiento de proyecto.
• La comunicación en la Gestión de Proyectos, y coordinación de Proyectos.
• Costo del proyecto; aplicación de los principios y conceptos de costo de oportunidad del capital, equivalencias financieras, valor actual neto (VAN), tasa interna de retorno (TIR), tasa de rendimiento inmediato (TRI), relación beneficio-costo, relación, beneficio neto-inversión.
• Presupuesto del proyecto.
• Plan de producción del proyecto.
• Presupuesto de inversiones.
• Presupuesto operativo.
•Análisis de gestión de riesgos en la formulación de proyecto.

PASO VI : EVALUACION DEL PROYECTO
• Fundamentos de la Gestión de Proyectos.
• Evaluación social.
• Factores de corrección y flujos de costos corregidos.
• Valor Actual, Valor actual neto, Tasa Interna de Retorno Sociales.
• Valor Actual de Costo Totales (VACT).
• Análisis de Costo – Eficiencia.
• Análisis de costo- beneficio.
• Análisis de costo- efectividad.
• La Gestión del Tiempo en los Proyectos
• Análisis de impacto ambiental.
• Gestión del Riesgo del Proyecto.
• Selección de alternativas.

PASO VII: PANEL DE CONSULTAS CON EL ESPECIALISTA DEL CURSO

INFORMACIÓN GENERAL:

FECHAS Y HORARIOS:
Dias : 17, 18,19 y 20 de Agosto 2011
Horario: 06:15pm a 09:45pm y Sábado : 09:00am a 01:00pm

INVERSIÓN:
Individual                            S/ 380.00
Inversión Pronto Pago     S/350.00 (Antes del 10 de Agosto del 2011)
Inversión Corporativa + de 3 personas      S/ 350.00

LUGAR DE DESARROLLO DEL EVENTO :
Auditorio: Av. Arequipa 1900 Piso 2 – Lince,
(Cruce de Av. Arequipa con Av. Canevaro)

INCLUYE:
• 04 Sesiones con 4 horas lectivas que se expondrá de forma aplicativa al temario.
• Expositores de primer nivel a nivel nacional, expertos en inversión pública y con gran experiencia en el Sistema Nacional de Inversión Pública.
• Panel de Consultas en la última sesión.
• 01 El material a trabajarse es la recopilación de ponencias, sistematización de las presentaciones y material producido para cada sesión.
• Se entregará un certificado a cada participante con 24 horas lectivas de capacitación válidas para un crédito académico con asistencia de 2 a más sesiones.
• Coffee break por participante.
• 01 CD por participante, los mismos que contienen el material recopilado dE las ponencias así como los casos para cada sesión.

FORMA DE PAGO:
En Efectivo : En nuestra oficina
– En Cheque : Dirigido a nombre de: Misael Rivera Carhuapuma
– Depósito en Cuenta Corriente Banco de la Nación: 00-015-002549 a
nombre de Misael Rivera Carhuapuma
– Transferecia en cuenta CCI: Favor de solicitar una carta al: 266-1067

INNOVA – PERU :Les ofrece diversas alternativas para efectuar el pago: Antes, Durante y Al finalizar el evento o a coordinar.
e – mail : alexandra@rc-consulting.org

INFORMES E INSCRIPCIONES:
Av. Arequipa Nº 1900 Piso 2 Lince
Telf.: 01- 266 -1067
Cel.: 01 – 99911-4921 / RPM # 125533 /#943890084
Mail: alexandra@rc-consulting.org
web: www.rc-consulting.org

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CURSO SNIP 2012

CURSO TALLER SNIP 2012

Elaboración y Desarrollo de PROYECTOS DE INVERSIÓN y el SNIP – En 6 PASOS Nueva Metodología a Desarrollar

Lunes a Viernes: 09:00 a 19:00 p.m

informes@rc-consulting.org

(01) 266 1067 Anexo 101

Av. Petit Thouars 2166 - Lince

Título de la etiqueta

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Lunes a Viernes: 09:00 a 19:00 p.m

informes@rc-consulting.org

(01) 266 1067 Anexo 101

Av. Petit Thouars 2166 - Lince

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