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Gestión Presupuestaria por Resultados – PpR

GESTION PRESUPUESTARIA – PROGRAMACIÓN, FORMULACION, EJECUCION Y EVALUACION DEL PRESUPUESTO MULTIANUAL (2013 AL 2016), EJECUCION DEL AÑO 2013

El curso de Gestion Presupuestaria se desarrollará de manera especializada por excelentes profesionales, contando con una alta tecnología de enseñanza para su mejor entendimiento.

OBJETIVOS DEL CURSO 

1. Conocimiento de las etapas de la Gestion Presupuestaria dentro del contexto institucional en el que viene siendo aplicada la metodología de presupuesto por resultados, Matriz lógica, Resultado Final, Especifico, Productos Actividades, Programación del Presupuesto Multianual (2013 al 2016) y otros.
2. Conocer la metodología que viene aplicando el MEF en la programación y formulación año 2013 – 2016. Así como ejecución y evaluación en el presente año fiscal, especificando los beneficios y otros.
3. Experimentar la aplicación de la metodología en casos concretos, trabajados y evaluados en incluidos en el presente año.

Sesión I:

Expositora Mg. Rosario Zavaleta.
Horario: 6:15PM a 9:45PM

ANALISIS Y APLICACIÓN DE LA NORMATIVA SOBRE PRESUPUESTO POR RESULTADOS

a) Análisis de la Ley de Presupuesto para al año 2013
b) Aplicación de la Directiva para la Ejecución Presupuestaria – Aplicación de nueva metodología en la Ejecución del Gasto y normas de austeridad para el sector público.
c) Análisis de la Programación de Gestion Presupuestaria MULTIANUAL (2013 AL 2016) y Nuevos Lineamientos para la Programación y Formulación del Presupuesto del Sector Público y sus anexos.
d) Aplicación de la Directiva Para los Programas Presupuestales en el marco de la programación y formulación del presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2014.
e) Directiva de Evaluación del Presupuesto.

PROGRAMACION Y FORMULACION DE GESTION PRESUPUESTARIA  PARA EL AÑO 2014-2016, LA INCLUSION DE LOS LINEAMIENTOS PARA LA FORMULACION DEL PRESUPUESTO Y PRESUPUESTO POR RESULTADOS y PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PRESUPUESTO PARA LOS AÑOS 2014, 2015 Y 2016

2.1. Lineamientos para la Programación y Formulación del año 2013-2016
– Objetivos y Alcances de la Directiva para la Elaboración de los Programas Presupuestales.
– Definiciones Básicas para la identificación y diseño de programas en Gestion Presupuestaria.
– Lógica Vertical del Diseño
– Lógica Horizontal de los programas presupuestales,
– Categorías Presupuestarias fuera del Programa Presupuestal
– Elementos que comprenden el Programa Presupuestal: Productos, Acciones Comunes, proyectos, actividades e indicadores, Metas.

Sesión II:

Expositora Mg. Esther Meza.
Horario: 6:15PM a 9:45PM

2.2. Identificación y Diseños de Programas Presupuestarios con enfoques de Resultado.
– Multisectorialidad de los Programas Presupuestales
– Actores del Programa Presupuestal en las fases de Proceso
Presupuestario
– Registro del Programa Presupuestal
2.3. Articulación Territorial de los Programas Presupuestales
– Temáticas Transversales
– Tratamiento de los proyectos y programas de inversión pública
– Tratamiento de las transferencias en el marco de los programas presupuestales.
2.4. Presentación de propuestas de nuevos programas presupuestales
Propuesta preliminares,

2.5. Contenidos Mínimos de los Programas de Gestion Presupuestaria:

• El Nuevo Contexto de la Gestion Presupuestaria
• Aspectos normativos en la puesta en marcha del enfoque por resultados
• Cambios que se buscan en el Presupuesto por Resultados
• Que se espera lograr en esta etapa de la reforma y cambio de metodología.
• Comparación de Directiva de Nuevos Lineamientos para la Formulación del Presupuesto para el año 2014 y la Directiva de Formulación para el año 2013-2016
• Ampliación, Revisión y Rediseño de los Programas Presupuestales-2013
• Definición de los Programas Presupuestales
• Categorías Presupuestarias

Sesión III:

Horario: 6:15PM a 9:45PM

• Etapas para el llenado del anexo 2 para presentación a DGPP
• Proceso de diseño de los PP
– Identificación del Problema Especifico
– Enunciado del problema específico
– Competencias de la entidad para abordar el problema
– Datos estadísticos y Cuantitativos sobre el problema identificado.
– Identificación y cuantificación de la población, potencial, focalizada, objetivo
– Causas del Problema identificado, desarrollo de árbol de Causas.
– Adopción de un modelo conceptual existente.
– Análisis de los medios para la identificación de posibles soluciones
– Análisis de las alternativas de intervención y su transición a productos
– Descripción del producto y su metodología en el marco de la matriz lógico
– Descripción de las Actividades, Tareas e Insumos
– Indicadores, desempeño, de producción física
– Supuestos para cada uno de los niveles de objetivo de la matriz.
– Vinculación del programa presupuestal con los objetivos de política Nacional
– Matriz Lógica del Programa de Gestion Presupuestaria.
– Inclusión de Proyectos de inversión en el Programa Presupuestal.
– Seguimiento y Evaluación, seguimiento del desempeño, para el caso del programa
º Presupuestal para el caso de productos.
º Presentación de Evidencias
• Proceso de verificación de contenidos mínimos
• Cronograma para el Proceso de diseño de los PP

2.6. Definición y equipos de trabajo en las entidades para la formulación del Presupuesto de los años 2014-2016.
2.7. Análisis y comentarios sobre la aplicación del SIGA en el seguimiento y evaluación en la Formulación del Presupuesto.
2.8 Trabajo practico efectuado por los participantes del diseño de un Programa Presupuestal con enfoque en Resultados.
2.9 Trabajo practico de programar y formular un presupuesto y la exposición del mismo por los participantes.
2.10 Programación de Gestion Presupuestariao Multianual 2014, 2015 y 2016

INFORMACIÓN GENERAL:
FECHAS Y HORARIOS
Dias : 13, 14 y 15 de marzo del 2013
Horario: DE 6:20 PM A 9:45 PM

INVERSIÓN
INVERSIÓN PROMOCIONAL: S/. 387 + IGV
INVERSIÓN A TITULO PERSONAL s/. 400.00

INCLUYE
– Material especializado: Normativa, directiva, compendio de la presentación de exposición de los expositores y otros.
– Certificado por 18 horas lectivas de participación, válidos para un crédito académico.
– Coffe Break
– Solución de Consultas.

– Obsequio: sólo por pago completo del curso

FORMA DE PAGO
CONSIGNE LA O/S CON LOS SIGUIENTES DATOS
RAZÓN SOCIAL: R&C CONSULTING SRL
RUC: 20506331014
DEP: EN LA CTA. BANCO DE LA NACION : CTA CTE. S/N
Nº 0-068172098
OF.COMERCIAL : Av.Arequipa 1900 Línce
gestion presupuestaria

LUGAR DE DESARROLLO DEL EVENTO
Auditorio: Av. Arequipa 1900 Piso 2 – Lince,
(Cruce de Av. Arequipa con Av. Canevaro)

INFORMES E INSCRIPCIONES
Av. Arequipa Nº 1900 Piso 2 Lince
Telf.: 01- 266 -1067
Cel.: 01 – 99911-4921
RPM # 125533 / RPC: 987972131
Mail: capacitacion@rc-consulting.org
web: www.rc-consulting.org
Facebook: facebook.com/RyCConsulting.org
Twitter: twitter.com/rycconsulting

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 2012 Y PRESUPUESTO POR RESULTADOS

[image title=»PRESUPUESTO_JESS_r4_c2″ size=»full» id=»5288″ align=»none» linkto=»full» ]Ejecución presupuestaria 2012 y Programas Presupuestales en el marco de la Programación y Formulación del Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2013

De acuerdo a la nueva directiva N° 002-2012-EF/50.01

OBJETIVOS DEL CURSO:

— Contribuir al desarrollo de capacidades de los participantes en aspectos vinculados al mejoramiento de la gestión por resultados en el marco de una programación presupuestaria estratégica a aplicarse en los tres niveles de gobierno (con énfasis en lo Regional y Local) bajo el marco legal vigente en lo referido a presupuesto por resultado; que contribuya en generar capacidades de apoyo a las diversas áreas institucionales en el desarrollo de mejoras de los sistemas de gestión administrativa gubernamental proporcionando una adecuada idea general para su aplicación en todo el sector público, mediante herramientas de planeamiento, formulación, ejecución,  control de gestión y su impacto en el mejoramiento del desempeño institucional; contribuyendo asimismo a perfeccionar los criterios para una optima asignación de los recursos públicos, coadyuvando a la transparencia de su manejo.
— Generar y usar información de desempeño para una asignación más eficaz y eficiente de los recursos públicos
— Promover la apropiación de los resultados
— Mejorar la rendición de cuentas
— Fortalecer la articulación territorial

IMPORTANTE: Todos los Gobiernos y entidades Autónomas dirigidas a las oficinas de Administración, Presupuesto y Planificación, Logística, Economía y los funcionarios o servidores que formen parte del Nuevo Comité que es de carácter obligatorio para desarrollar la nueva Metodología del PpR.

CONTENIDO DEL CURSO:

PRIMERA SESIÓN:
APLICACIONES PRÁCTICAS  Y ABSOLUCIÓN DE CONSULTAS  EN LA  EJECUCIÓN DEL PROCESO PRESUPUESTARIO DE ACUERDO A LA LEY Y DIRECTIVA DE EJECUCION PARA EL AÑO 2012

• Aprobación del Presupuesto 2012 PIA, Aplicación de nuevos conceptos en  la etapa de ejecución presupuestaria.
• Reporte Analítico del Presupuesto Institucional de Apertura
• Determinación de la Programación de Compromisos Anual (PCA)
• Actualización de la Programación de Compromisos Anual (PCA)
• Etapa preparatoria para la Ejecución del Gasto Público, certificación de     créditos Presupuestarios
• Fases de la Ejecución del gasto Público a través del cual se atienden las obligaciones del gasto.
• Medidas de austeridad, disciplina y calidad en gasto público y Otras disposiciones para la ejecución del Gasto Público.
• Fases para la Ejecución del Gasto Público: Certificación Presupuestaria, Compromiso, Devengado, Giro y Pagado. Seguimiento en relación a la PPTM y Calendario de Compromisos Institucionales
• Calendarios de pagos como parte de la ejecución presupuestaria, solicitud, ampliaciones, propuesta, entre otros.
• Modificaciones Presupuestarias y nuevas metas presupuestarias
• Registro de las operaciones en los Sistemas SIAF –SP y SEACE.
• Lineamientos para efectuar transferencias al CAFAE y otras disposiciones

SEGUNDA SESIÓN:
PRESUPUESTO POR RESULTADOS – PROGRAMACION DE CONTENIDOS

• El Nuevo Contexto de la Gestión Presupuestaria
• Limitaciones del Sistema Nacional de Presupuesto
• Aspectos normativos en la puesta en marcha del enfoque por resultados
• Enfoque por Resultados en el Proceso Presupuestario
• Cambios que se buscan en el Presupuesto por Resultados
• Qué se espera lograr en esta etapa de la reforma y cambio de metodología.
• Comparación de Directiva de Nuevos Lineamientos para la Formulación del Presupuesto para el año 2012 y la Directiva de Formulación para el año 2013
• Ampliación, Revisión y Rediseño de los Programas Presupuestales-2012
• Definición de los Programas Presupuestales
• Definiciones básicas en la Directiva
• Relación Resultado Final / Resultado Específico
• Definición Producto, acciones comunes, actividades
• Categorías Presupuestarias
• Pasos generales en el Diseño de un PP
• Etapas para el llenado del anexo 2 para presentación a DGPP
• Actores y equipos entorno al Diseño de PP
• Articulación Territorial y Actores de los PP
• Actores en el diseño e implementación de los PP
• Proceso de diseño de los PP
• Proceso de verificación de contenidos mínimos
• Cronograma para el Proceso de diseño de los PP
• Requisitos para la propuesta preliminar de nuevos PP

TERCERA SESIÓN:
NUEVA PROGRAMACIÓN PRESUPUESATARIA – Evaluaciones de Programas Presupuestarios

• Lo Nuevo en Programación Presupuestaria Estratégica (proyección 2012 al 2014)
– Actuales Programas estratégicos.
– Guía metodológica para la programación presupuestaria estratégica.
– Diseño de los nuevos programas presupuestales con enfoque de resultados.
– Evaluaciones de Programas Presupuestarios
• RESOLUCION DIRECTORAL N° 004-2012-EF/50.01 Aprueban la Directiva N° 002-2012-EF/50.01 “Directiva para los Programas Presupuestales en el marco de la Programación y Formulación del Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2013”
– Anexo 1 – Definiciones básicas para la identificación y diseño de programas presupuestales.
– Anexo 2 – Contenidos mínimos de un programa presupuestal.
– Anexo 3 – Protocolo de verificación de presentación de contenidos de los programas presupuestales.
– Anexo 4 – Descripción de las acciones centrales.
– Cronograma de Trabajo

INFORMACIÓN GENERAL:
FECHAS Y HORARIOS
Dias : 29, 30 y 31 de marzo
Horario

Jueves ,Viernes 06:15 pm  a 09:45 pm

Y sábado: 9:00 am  a 12:30pm

INVERSIÓN:
Inversion Institucional: S/. 367.00 + IGV (S/. 433.06)
Inversion Corporativa:  S/. 337.00 + IGV(S/. 397.66)
Inversion A Titulo Personal: S/. 367.00
Inversion Pronto Pago: S/. 337.00 (Hasta el 21 de Marzo/Incluye las ordenes de servicio o cartas de autorización)

INCLUYE :
– Carpeta De Anotes Importantes
– Material Especilizado En CD
– Coffe Break
– Certificado válido para un crédito académico
– certificado académico de 24 horas de capacitación.(Opocional dependiendo de cada temario).
– 1PC por participante

EXPOSITOR:
Mg. Vlado Castañeda Gonsales
Consultor Internacional PpR

FORMA DE PAGO
CONSIGNE LA O/S CON LOS SIGUIENTES DATOS
RAZÓN SOCIAL: R&C CONSULTING SRL
RUC: 20506331014
DEP: EN LA CTA. BANCO DE LA NACION : CTA CTE. S/N
Nº 0-068172098
OF.COMERCIAL : Av.Arequipa 1900 Línce

LUGAR DE DESARROLLO DEL EVENTO :
Auditorio: Av. Arequipa 1900 Piso 2 – Lince,
(Cruce de Av. Arequipa con Av. Canevaro)

INFORMES E INSCRIPCIONES:
Av. Arequipa Nº 1900 Piso 2 Lince
Telf.: 01- 266 -1067
Cel.: 01 – 99911-4921
RPM # 125533 / RPC: 987972131
Mail: capacitacion@rc-consulting.org
web: www.rc-consulting.org