Elaboración y Desarrollo de PROYECTOS DE INVERSIÓN y el SNIP – En 6 PASOS Nueva Metodología a Desarrollar

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Elaboración y Desarrollo de PROYECTOS DE INVERSIÓN y el SNIP – En 6 PASOS
Nueva Metodología a Desarrollar

GESTIONE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EFICACES Y EFICIENTES de acuerdo a lo establecido en el SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA

Metodología para la IDENTIFICACIÓN, FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN de los PIP

¿QUIÉNES DEBEN PARTICIPAR?
El programa está dirigido a profesionales responsables, asistentes y/o técnicos de las áreas de INVERSIONES, PROYECTOS, ESTUDIOS, OBRAS, INFRAESTUCTURA, DESARROLLO URBANO, u otros afines (Gobierno Regional y Local), así como a las nuevas autoridades electas regionales y locales; que apoyen directamente en la gestión y el desarrollo de los proyectos de acuerdo  a lo establecido en el SNIP  y en general a todo el que desee desarrollar capacidades e identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos y que deseen participar en la Formulación De Proyectos reales para su institución.

OBJETIVO GENERAL:
– El presente taller tiene como objetivo principal contribuir a la difusión de herramientas más importantes para la elaboración de proyectos en el marco del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP).
– Capacitar a todas las personas que laboren en el Sector Público con el fin de que gestionen proyectos eficaces  (con productos y resultados a la ciudadanía) y de manera eficiente (al menor costo) usando La normatividad del SNIP, así realizará una buena labor con los fondos del Tesoro Público que han de destinarse para proyectos en instituciones Públicas que se asignaran a partir de los proyectos viables. De esa manera, una institución del Estado tendrá la posibilidad de obtener mayor presupuesto anual, mientras disponga de una cartera de proyectos viables para que se registren en la programación Multianual (PMIP) del MEF, los que serán considerados en el Presupuesto Institucional.

RESULTADOS ESPERADOS :
– Al finalizar el presente curso práctico, los participantes habrán logrado desarrollar capacidades y habilidades en Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública y en los diversos aspectos vinculados al SNIP.
– Como parte de su formación, los participantes del curso integran grupos de trabajo en aras de aplicar los lineamientos metodológicos dispuestos en el SNIP para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública.
– Podrán impulsar la elaboración de los proyectos de inversión pública, teniendo  en cuenta el nuevo marco normativo del SNIP
– Facilitaran herramientas y transmitirán sus conocimientos, a los técnicos y/o funcionarios de su entidad para desarrollar la gestión de los proyectos de inversión pública en sus tres fases: Pre Inversión, Inversión y Post Inversión, en tres niveles de gobierno (principalmente formuladores y evaluadores).

CONTENIDO TEMÁTICO

PASO I :INTRODUCCIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA – SNIP
• ¿Qué es y por qué surge el SNIP?
• ¿Cuál es el propósito de realizar la evaluación de proyectos mediante el SNIP?
• Cómo se utiliza el SNIP, herramientas para la aplicación metodológica del SNIP.
• Marco Normativo vigente de SNIP.
• Identificación, uso y aplicación del Banco de Proyectos.
• Estructura del SNIP y funciones de sus órganos.
• Ciclo del proyecto:
– Pre – inversión
– Inversión
– Post inversión
• El Sistema de Información Geográfica en los Proyectos de inversión.
• Nuevas perspectivas de la Programación Multianual de la Inversión Pública.

PASO II: IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
• Diagnóstico de la situación  actual y formulación de la matriz
de involucrados.
• Definición y Descripción de problema principal.
• Análisis de causas y efectos de problema. (Metodología del
diagrama Árbol Causa y Efecto).
• Ejemplos y casos prácticos con alternativas de solución.
• Identificar los beneficios de las alternativas de solución;
determinar su rentabilidad social, la sostenibilidad, sensibilidad e
impacto ambiental del proyecto; para elaborar el marco lógico de
proyecto.
• Aplicación; organización; principales atribuciones y coordinaciones
de la DGPM y de la OPI. Principales atribuciones de los órganos resolutivos; responsabilidad.

PASO III : DEFINICIÓN DE OBJETOS DEL PROYECTO
• ¿Cuáles son los objetivos del proyecto.?
• ¿Cómo construir el árbol de medios y fines?.
• Medios fundamentales y acciones propuestas.
• Planeamiento de alternativas o proyectos posibles.
• Análisis de la gestión de riesgos en el proyecto.
• Métodos, técnicas y procedimientos para identificar problemas en relación con los lineamientos de política sectorial, para diferenciar los problemas y prioridades que son de competencia del sector; para elaborar un diagnóstico.
• Herramientas para la Generación de Ideas: Brainstorming,   Mapas Mentales, Enfoque de Planeamiento Estratégico Integrado para la formulación de Proyectos de Inversión Pública. Proyectos Públicos Privados.
• Proyectos Públicos por Endeudamiento Público.
• Ejemplos y casos prácticos.

PASO IV : MARCO LÓGICO  ¿CÓMO DESARROLLAR?
• Definición del Marco Lógico.
• Metodología del Marco Lógico.
• Estructura del Marco Lógico.
• Responsabilidad en la estructura del proyecto.
• Elaboración del Marco Lógico.
• Ejemplos y casos prácticos.

PASO V : FORMULACIÓN DEL PROYECTO I
• Tipos de análisis
• Definición del Horizonte de evaluación del proyecto.
• Análisis de demanda.
• Análisis de oferta.
• Balance de demanda- oferta.
• Programación de actividades.
• Programa del requerimiento de proyecto.
• La comunicación en la Gestión de Proyectos, y coordinación de Proyectos.
• Costo del proyecto; aplicación de los principios y conceptos de costo de oportunidad del capital, equivalencias financieras, valor actual neto (VAN), tasa interna de retorno (TIR), tasa de rendimiento inmediato (TRI), relación beneficio-costo, relación, beneficio neto-inversión.
• Presupuesto del proyecto.
• Plan de producción del proyecto.
• Presupuesto de inversiones.
• Presupuesto operativo.
•Análisis de gestión de riesgos en la formulación de proyecto.

PASO VI : EVALUACION DEL PROYECTO
• Fundamentos de la Gestión de Proyectos.
• Evaluación social.
• Factores de corrección y flujos de costos corregidos.
• Valor Actual, Valor actual neto, Tasa Interna de Retorno  Sociales.
• Valor Actual de Costo Totales (VACT).
• Análisis de Costo – Eficiencia.
• Análisis de costo- beneficio.
• Análisis de costo- efectividad.
• La Gestión del Tiempo en los Proyectos
• Análisis de impacto ambiental.
• Gestión del Riesgo del Proyecto.
• Selección de alternativas.

PASO VII: PANEL DE CONSULTAS CON EL ESPECIALISTA DEL CURSO

INFORMACIÓN GENERAL:

FECHAS Y HORARIOS:
Dias : 17, 18,19 y 20 de Agosto 2011
Horario: 06:15pm  a 09:45pm y Sábado : 09:00am a 01:00pm

INVERSIÓN:
Individual                            S/ 380.00
Inversión Pronto Pago     S/350.00 (Antes del 10 de Agosto del 2011)
Inversión Corporativa + de 3 personas      S/ 350.00

LUGAR DE DESARROLLO DEL EVENTO :
Auditorio: Av. Arequipa 1900 Piso 2 – Lince,
(Cruce de Av. Arequipa con Av. Canevaro)

INCLUYE:
• 04 Sesiones con 4 horas lectivas que se expondrá de forma aplicativa al temario.
• Expositores de primer nivel a nivel nacional, expertos en inversión pública y con gran experiencia en  el Sistema Nacional de Inversión Pública.
• Panel de Consultas en la última sesión.
• 01 El material a trabajarse es la recopilación de ponencias, sistematización de las presentaciones y material producido para cada sesión.
• Se entregará un certificado a cada participante con 24 horas lectivas de capacitación válidas para un crédito académico con asistencia de 2 a más sesiones.
• Coffee break por participante.
• 01 CD por participante, los mismos que contienen el material recopilado dE las ponencias así como los casos para cada sesión.

FORMA DE PAGO:
En Efectivo : En nuestra oficina
– En Cheque : Dirigido a nombre de: Misael Rivera Carhuapuma
– Depósito en Cuenta Corriente Banco de la Nación: 00-015-002549 a
nombre de Misael Rivera Carhuapuma
– Transferecia en cuenta CCI: Favor de solicitar una carta al: 266-1067

INNOVA – PERU :Les ofrece diversas alternativas para efectuar el pago: Antes, Durante y Al finalizar el evento o a coordinar.
e – mail : alexandra@rc-consulting.org

INFORMES E INSCRIPCIONES:
Av. Arequipa Nº 1900 Piso 2 Lince
Telf.: 01- 266 -1067
Cel.: 01 – 99911-4921 / RPM # 125533 /#943890084
Mail: alexandra@rc-consulting.org
web: www.rc-consulting.org