Escuela de Gobierno y Gestión Pública

Categoría: CURSOS PRESENCIALES

  • Gestión Presupuestaria por Resultados – PpR

    GESTION PRESUPUESTARIA – PROGRAMACIÓN, FORMULACION, EJECUCION Y EVALUACION DEL PRESUPUESTO MULTIANUAL (2013 AL 2016), EJECUCION DEL AÑO 2013

    El curso de Gestion Presupuestaria se desarrollará de manera especializada por excelentes profesionales, contando con una alta tecnología de enseñanza para su mejor entendimiento.

    OBJETIVOS DEL CURSO 

    1. Conocimiento de las etapas de la Gestion Presupuestaria dentro del contexto institucional en el que viene siendo aplicada la metodología de presupuesto por resultados, Matriz lógica, Resultado Final, Especifico, Productos Actividades, Programación del Presupuesto Multianual (2013 al 2016) y otros.
    2. Conocer la metodología que viene aplicando el MEF en la programación y formulación año 2013 – 2016. Así como ejecución y evaluación en el presente año fiscal, especificando los beneficios y otros.
    3. Experimentar la aplicación de la metodología en casos concretos, trabajados y evaluados en incluidos en el presente año.

    Sesión I:

    Expositora Mg. Rosario Zavaleta.
    Horario: 6:15PM a 9:45PM

    ANALISIS Y APLICACIÓN DE LA NORMATIVA SOBRE PRESUPUESTO POR RESULTADOS

    a) Análisis de la Ley de Presupuesto para al año 2013
    b) Aplicación de la Directiva para la Ejecución Presupuestaria – Aplicación de nueva metodología en la Ejecución del Gasto y normas de austeridad para el sector público.
    c) Análisis de la Programación de Gestion Presupuestaria MULTIANUAL (2013 AL 2016) y Nuevos Lineamientos para la Programación y Formulación del Presupuesto del Sector Público y sus anexos.
    d) Aplicación de la Directiva Para los Programas Presupuestales en el marco de la programación y formulación del presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2014.
    e) Directiva de Evaluación del Presupuesto.

    PROGRAMACION Y FORMULACION DE GESTION PRESUPUESTARIA  PARA EL AÑO 2014-2016, LA INCLUSION DE LOS LINEAMIENTOS PARA LA FORMULACION DEL PRESUPUESTO Y PRESUPUESTO POR RESULTADOS y PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PRESUPUESTO PARA LOS AÑOS 2014, 2015 Y 2016

    2.1. Lineamientos para la Programación y Formulación del año 2013-2016
    – Objetivos y Alcances de la Directiva para la Elaboración de los Programas Presupuestales.
    – Definiciones Básicas para la identificación y diseño de programas en Gestion Presupuestaria.
    – Lógica Vertical del Diseño
    – Lógica Horizontal de los programas presupuestales,
    – Categorías Presupuestarias fuera del Programa Presupuestal
    – Elementos que comprenden el Programa Presupuestal: Productos, Acciones Comunes, proyectos, actividades e indicadores, Metas.

    Sesión II:

    Expositora Mg. Esther Meza.
    Horario: 6:15PM a 9:45PM

    2.2. Identificación y Diseños de Programas Presupuestarios con enfoques de Resultado.
    – Multisectorialidad de los Programas Presupuestales
    – Actores del Programa Presupuestal en las fases de Proceso
    Presupuestario
    – Registro del Programa Presupuestal
    2.3. Articulación Territorial de los Programas Presupuestales
    – Temáticas Transversales
    – Tratamiento de los proyectos y programas de inversión pública
    – Tratamiento de las transferencias en el marco de los programas presupuestales.
    2.4. Presentación de propuestas de nuevos programas presupuestales
    Propuesta preliminares,

    2.5. Contenidos Mínimos de los Programas de Gestion Presupuestaria:

    • El Nuevo Contexto de la Gestion Presupuestaria
    • Aspectos normativos en la puesta en marcha del enfoque por resultados
    • Cambios que se buscan en el Presupuesto por Resultados
    • Que se espera lograr en esta etapa de la reforma y cambio de metodología.
    • Comparación de Directiva de Nuevos Lineamientos para la Formulación del Presupuesto para el año 2014 y la Directiva de Formulación para el año 2013-2016
    • Ampliación, Revisión y Rediseño de los Programas Presupuestales-2013
    • Definición de los Programas Presupuestales
    • Categorías Presupuestarias

    Sesión III:

    Horario: 6:15PM a 9:45PM

    • Etapas para el llenado del anexo 2 para presentación a DGPP
    • Proceso de diseño de los PP
    – Identificación del Problema Especifico
    – Enunciado del problema específico
    – Competencias de la entidad para abordar el problema
    – Datos estadísticos y Cuantitativos sobre el problema identificado.
    – Identificación y cuantificación de la población, potencial, focalizada, objetivo
    – Causas del Problema identificado, desarrollo de árbol de Causas.
    – Adopción de un modelo conceptual existente.
    – Análisis de los medios para la identificación de posibles soluciones
    – Análisis de las alternativas de intervención y su transición a productos
    – Descripción del producto y su metodología en el marco de la matriz lógico
    – Descripción de las Actividades, Tareas e Insumos
    – Indicadores, desempeño, de producción física
    – Supuestos para cada uno de los niveles de objetivo de la matriz.
    – Vinculación del programa presupuestal con los objetivos de política Nacional
    – Matriz Lógica del Programa de Gestion Presupuestaria.
    – Inclusión de Proyectos de inversión en el Programa Presupuestal.
    – Seguimiento y Evaluación, seguimiento del desempeño, para el caso del programa
    º Presupuestal para el caso de productos.
    º Presentación de Evidencias
    • Proceso de verificación de contenidos mínimos
    • Cronograma para el Proceso de diseño de los PP

    2.6. Definición y equipos de trabajo en las entidades para la formulación del Presupuesto de los años 2014-2016.
    2.7. Análisis y comentarios sobre la aplicación del SIGA en el seguimiento y evaluación en la Formulación del Presupuesto.
    2.8 Trabajo practico efectuado por los participantes del diseño de un Programa Presupuestal con enfoque en Resultados.
    2.9 Trabajo practico de programar y formular un presupuesto y la exposición del mismo por los participantes.
    2.10 Programación de Gestion Presupuestariao Multianual 2014, 2015 y 2016

    INFORMACIÓN GENERAL:
    FECHAS Y HORARIOS
    Dias : 13, 14 y 15 de marzo del 2013
    Horario: DE 6:20 PM A 9:45 PM

    INVERSIÓN
    INVERSIÓN PROMOCIONAL: S/. 387 + IGV
    INVERSIÓN A TITULO PERSONAL s/. 400.00

    INCLUYE
    – Material especializado: Normativa, directiva, compendio de la presentación de exposición de los expositores y otros.
    – Certificado por 18 horas lectivas de participación, válidos para un crédito académico.
    – Coffe Break
    – Solución de Consultas.

    – Obsequio: sólo por pago completo del curso

    FORMA DE PAGO
    CONSIGNE LA O/S CON LOS SIGUIENTES DATOS
    RAZÓN SOCIAL: R&C CONSULTING SRL
    RUC: 20506331014
    DEP: EN LA CTA. BANCO DE LA NACION : CTA CTE. S/N
    Nº 0-068172098
    OF.COMERCIAL : Av.Arequipa 1900 Línce
    gestion presupuestaria

    LUGAR DE DESARROLLO DEL EVENTO
    Auditorio: Av. Arequipa 1900 Piso 2 – Lince,
    (Cruce de Av. Arequipa con Av. Canevaro)

    INFORMES E INSCRIPCIONES
    Av. Arequipa Nº 1900 Piso 2 Lince
    Telf.: 01- 266 -1067
    Cel.: 01 – 99911-4921
    RPM # 125533 / RPC: 987972131
    Mail: capacitacion@rc-consulting.org
    web: www.rc-consulting.org
    Facebook: facebook.com/RyCConsulting.org
    Twitter: twitter.com/rycconsulting

  • Gestión en Tesorería y su Registro en el SIAF – 2013

    GESTIÓN DE TESORERÍA – APLICACIÓN DE CASOS A DESARROLLAR EN EL SIAF 2013 TÉCNICA Y PRÁCTICA DE ACUERDO A LA EJECUCIÓN DEL GASTO 2013

    Porque es importante participar en este curso.- Para aplicar con un criterio técnico las herramientas de gestión de tesorería publica en el ciclo del gasto aprobado para el año fiscal 2013, en nuestros 10 años de experiencia en R&C Consulting te proponemos estas competencias para desarrollar tus habilidades y logres mejoras en la gestión institucional y los procesos operativos.

    Objetivos
    – Aplicar la normativa de tesorería para el año fiscal 2013 en función a la metodología del gasto público dictaminada por el MEF para el 2013.
    – Mejorar los procesos operativos en el ciclo del gasto, con el adecuado entrenamiento de las herramientas como el SIAF y su interrelación con otros sistemas.
    – Contar con una asesoría personalizada por los especialistas en la solución de problemáticas que tengas en el proceso Ingresos y gastos.
    – Mejorar la gestión institucional y operativa de las instituciones públicas.

    Metodología
    La capacitación se desarrollará con casuísticas de aplicación y registro en el SIAF versión 2013, en una PC por participante, se aplicar directamente en el sistema el registro de operaciones que correspondan a la gestión de Tesorería, se promoverá dinámicas de preguntas y respuestas, se empleará un material y carpeta de anotes, entregándoles al final un CD con todo el contenido del entrenamiento y el DEMO del SIAF 2013, para que siga aprendiendo en su casa.

    Ventajas al participar en el curso
    Personal idóneo y entrenado para mejorar la calidad de gestión de la institución, además de la motivación que es el motor de la sinergia como una competencia blanda que lo hace un personal altamente calificado.

    SESION I

    NORMATIVA APLICABLE A LA GESTIÓN DE TESORERÍA
    – El Sistema Nacional de Tesorería
    – Ley general del Sistema Nacional de Tesorería – Ley Nº 28693 (Modificaciones realizadas).
    – Responsables y atribuciones de los Órganos que conforman el Sistema Nacional de Tesorería
    – Operaciones básicas realizadas en la Gestión de Tesorería
    – Evaluación Financiera de Ingresos y Gastos
    – Importancia de la conciliación de las cuentas bancarias
    – Libro Bancos, manejo, registro y obtención de reportes bancarios
    – Devolución de fondos por pagos indebidos a favor del Tesoro Público y su registro en el SIAF.
    – Retenciones y devoluciones efectuadas a favor del Tesoro Público: “Giro sin Cheque” y su registro en el SIAF administrativo.
    – Identificación y utilización del Tipo de Recurso en el SIAF
    – La Programación del Calendario de Pagos Mensual
    – La Ampliación del Calendario de Pagos
    – Responsables de la Programación Mensual de Pagos
    – El Proceso de Rendición de cuentas y Reasignaciones
    – Solicitud de Rendiciones y Reasignaciones
    – Certificación para Rendiciones y Reasignaciones
    – Devengados formalizados y Autorizados para ser girados en el presente año.
    – Comentarios y consideraciones a tener en cuenta durante el ejercicio 2012
    – Apertura de cuentas y subcuentas bancarias

    SESIÓN II

    GESTIÓN DE TESORERIA PARA EL EJERCICIO 2013 – NUEVOS CAMBIOS
    – Ejecución Financiera de Ingresos distintos de Recursos Ordinarios
    – Procedimiento para la Ejecución Financiera del Gasto
    – Documentación y Formalización de la fase Devengado y del Girado
    – Autorizaciones de Giro y Pago
    – Procedimientos de Pagaduría
    – Transferencias Electrónicas
    – Pago a Proveedores con Abono en sus Cuentas Bancarias.
    – Emisión de Cartas Ordenes – Electrónicas
    – Las condiciones que deben tomarse en cuenta para el Giro de Cheques en forma excepcional
    – Vigencia, Anulación y Reprogramación de cheques y cartas orden por Fuente de Financiamiento.

    GESTIÓN DE CAJA CHICA EN EL EJERCICIO 2013
    – Documentos fuentes y consideraciones a tener en cuenta para la apertura de la Caja chica.
    – Puntos clave para la elaboración de la Directiva de la Caja Chica
    – Fuentes de Financiamiento que conforman la Caja Chica
    – Monto máximo a gastar con cargo a la Caja Chica
    – Conceptos que pueden cargarse a la Caja Chica
    – Reembolso de la Caja chica
    – Rendición de la Caja Chica
    – Conceptos a gastar con cargo a la Caja Chica
    – Procedimientos de Liquidación o Devolución
    – Disposiciones para un adecuado manejo de la Caja Chica, de acuerdo a la R.D.N°001-2011-EF
    – Reposición oportuna de la Caja Chica.
    – La importancia de los “Arqueos sorpresivos”
    – Eliminación del Fondo Para Pagos en Efectivo

    SESION III

    NORMAS DE CONTROL INTERNO PARA LA GESTIÓN DE TESORERÍA
    – Unidad de caja en la tesorería.
    – Utilización del flujo de caja en la programación financiera.
    – Conciliaciones bancarias.
    – Garantía de responsables del manejo o custodia de fondos o valores.
    – Medidas de seguridad para cheques, efectivo y valores
    – Control y custodia de cartas-fianza.
    – Transparencia de fondos por medios electrónicos.
    – Uso del Fondo para pagos en efectivo y/o fondo fijo.
    – Depósito oportuno en cuentas bancarias.
    – Arqueos de fondos y valores.
    – Requisitos de los comprobantes de pago recibidos por entidades públicas.

    INFORMACIÓN GENERAL:
    FECHAS Y HORARIOS
    Dias : 7, 8 Y 9 de marzo
    Horario: DE 6:20 PM A 9:45 PM / Sábado: 9:00am. a 11:30pm.

    INVERSIÓN

    INVERSIÓN PROMOCIONAL: S/. 387 + IGV
    INVERSIÓN A TITULO PERSONAL s/. 400.00

    INCLUYE
    – Material especializado: Normativa, directiva, compendio de la presentación de exposición de los expositores y otros.
    – Certificado por 18 horas lectivas de participación, válidos para un crédito académico.
    – Coffe Break
    – Solución de Consultas.

    – Obsequio: sólo por pago completo del curso

    FORMA DE PAGO
    CONSIGNE LA O/S CON LOS SIGUIENTES DATOS
    RAZÓN SOCIAL: R&C CONSULTING SRL
    RUC: 20506331014
    DEP: EN LA CTA. BANCO DE LA NACION : CTA CTE. S/N
    Nº 0-068172098
    OF.COMERCIAL : Av.Arequipa 1900 Línce
    tesorería

    LUGAR DE DESARROLLO DEL EVENTO
    Auditorio: Av. Arequipa 1900 Piso 2 – Lince,
    (Cruce de Av. Arequipa con Av. Canevaro)

    INFORMES E INSCRIPCIONES
    Av. Arequipa Nº 1900 Piso 2 Lince
    Telf.: 01- 266 -1067
    Cel.: 01 – 99911-4921
    RPM # 125533 / RPC: 987972131
    Mail: capacitacion@rc-consulting.org
    web: www.rc-consulting.org
    Facebook: facebook.com/RyCConsulting.org
    Twitter: twitter.com/rycconsulting

  • SIGA – Sistema Integrado de Gestión Administrativa

    SIGA Y SU APLICACIÓN PRÁCTICA EN UNA PC POR PARTICIPANTE PARA EL EJERCICIO 2013

    ¿Por qué es importante asistir al curso del SIGA?:

    a) Porque Contribuye a la mejora en las operaciones donde intervenga el SIGA; por su contribución a una gestión logística automática, que los procesos de compras se aceleren, utilizarás las herramientas apropiadas disponibles a la gestión logística pública.

    b) Porque actualiza tus competencias; si ya trabajas con el SIGA entonces este taller te permitirá actualizar tus conocimientos e incorporaras de inmediato los cambios a tu gestión 2013.
    c) Porque solucionarás problemas cuando estas se presenten donde intervenga el SIGA; tendrás las competencias para superar cualquier problema de gestión donde intervenga el SIGA.
    d) Quiero más, te OBSEQUIAREMOS completamente gratis un curso integral del SIGA en DVD, contiene 10 sesiones de dos horas cada uno para que puedas revisar paso a paso las operaciones en el SIGA y fortalecer tus competencias.

    CONCEPTOS GENERALES

    Sesión 1
    Tablas y Configuración Inicial del SIGA – MEF
    a. El SIGA y el Sistema de Abastecimiento
    b. Conceptos y alcances generales del SIGA- MEF
    c. Marco Conceptual – Módulos y principales procesos
    d. Relación con otros Sistemas del Estado Peruano, como SIAF, SIMI, SEACE.
    e. Principales parámetros de configuración y uso del SIGA – MEF
    f. Sub Módulo de Tablas
    – Personal, proveedores, metas, tareas, centros de costo.
    – Catálogo de bienes y servicios.

    Sesión 2
    Programación de Cuadro de Necesidades
    g. Aspectos Generales , fases para la programación de Cuadro de Necesidades
    h. Control con techos y Sin Techo Presupuestal
    i. Registro de Cuadro de Necesidades – CN
    j. Elaboración del Plan Anual de Obtención Inicial – Plan Anual de Contrataciones (PAC).

    Elaboración de Órdenes de Compra / Servicio

    Sesión 3
    Pedidos
    a. Registro de Pedido y sus modificaciones
    b. Autorización de Pedido.
    c. Solicitud de Certificación Presupuestal
    d. Gestión Presupuestal/Certificaciones / Compromiso Anual
    e. Interfase con el SIAF de Certificación y Compromiso Anual

    Sesión 4
    Adquisiciones
    a. Cuadro de Adquisiciones
    b. Generación de Orden de Compra / Orden de Servicio
    c. Reportes de Ejecución de Gasto (Por meta/ Centro de Costo/ Tarea, etc)
    d. Gestión Presupuestal /Afectación Presupuestal: Interface con el SIAF de Compromiso.
    e. Registro de Contratos

    Sesión 5
    Procesos de Selección
    a. Registro de Comité
    b. Seguimiento de Contratos Registro de AMC
    c. Registro de Adjudicación Directa
    d. Adjudicación de postores

    Almacén – Viáticos

    Sesión 6:
    Almacén
    a. Aspectos generales, parámetros de configuración
    b. Registra de Inventario Inicial de Almacén
    c. Elaboración de Entradas al Almacén
    d. Atención de Pedidos – PECOSA
    e. Kárdex de Almacén, reportes
    f. Inventario Físico de Almacén
    g. Proceso de Pre – Cierre

    Sesión 7:
    Viáticos y Pasajes
    a. Elaboración de Pedido de Viático
    b. Elaboración de Planilla de Viático
    c. Generación , Autorización, Compromiso, Devengado, Rendición
    d. Orden de Pasaje
    e. Autorización
    f. Consolidado

    Patrimonio

    Sesión 8:
    Patrimonio I
    a. Aspectos generales y parámetros de configuración
    – Con control de altas
    – Sin control de altas
    b. Catálogo de Bienes Patrimoniales
    c. Tablas Patrimoniales / Tablas Generales
    d. Inventario Inicial
    e. Inventario Físico

    Sesión 9:
    Patrimonio II
    f. Movimientos
    – Altas
    – Bajas
    g. Bienes en custodia
    h. Asignación de Activos
    i. Control de la salida de activos.
    j. Consultas / Reportes
    k. Interface SBN – SIMI

    Presupuesto por Resultados

    Sesión 10:
    PpR I
    a. Aspectos generales del PpR
    b. Principales Productos del PpR
    c. Aspectos de la Transmisión de Datos
    d. Consulta de Paquetes
    e. Puntos de atención por sede
    f. Asignación de centros de costo por Meta / Prod / proy
    g. Carga / Consulta de Sub productos

    Sesión 11:
    PpR II
    g. Carga de Paquetes
    h. Personalización de kits por categoría (Personalización de ítems de bienes y servicio, según el producto PpR, categoría de establecimiento, etc)
    i. Programación de Metas PpR
    j. Registro de Metas físicas independientes de la fase
    k. Carga del Cuadro de necesidades (PpR) al módulo de Logística
    l. Reportes

    Casos Prácticos

    Sesión 12:
    Taller de Casos Prácticos:
    – Registro en Tablas (personal, proveedores, centros de costo)
    – Relacionar Centros de Costo, metas y tareas
    – Generación de Órdenes de Compra / Servicio
    – Generación de Planilla de Viáticos y Orden de Pasaje Aereo
    – Generación de NEAS
    – Generación de PECOSAS
    – Movimientos Patrimoniales

    INFORMACIÓN GENERAL:
    FECHAS Y HORARIOS
    Dias : 28 de febrero, 1 y 2 de marzo
    Horario: DE 6:20 PM A 9:45 PM

    INVERSIÓN
    INVERSIÓN PROMOCIONAL: S/. 387 + IGV
    INVERSIÓN A TITULO PERSONAL s/. 400.00

    INCLUYE
    – Material especializado: Normativa, directiva, compendio de la presentación de exposición de los expositores y otros.
    – Certificado por 36 horas lectivas de participación, válidos para dos crédito académico.
    – Coffe Break
    – Solución de Consultas.

    – Obsequio sólo por pago completo del curso

    FORMA DE PAGO
    CONSIGNE LA O/S CON LOS SIGUIENTES DATOS
    RAZÓN SOCIAL: R&C CONSULTING SRL
    RUC: 20506331014
    DEP: EN LA CTA. BANCO DE LA NACION : CTA CTE. S/N
    Nº 0-068172098
    OF.COMERCIAL : Av.Arequipa 1900 Línce

    siga

    LUGAR DE DESARROLLO DEL EVENTO
    Auditorio: Av. Arequipa 1900 Piso 2 – Lince,
    (Cruce de Av. Arequipa con Av. Canevaro)

    INFORMES E INSCRIPCIONES
    Av. Arequipa Nº 1900 Piso 2 Lince
    Telf.: 01- 266 -1067
    Cel.: 01 – 99911-4921
    RPM # 125533 / RPC: 987972131
    Mail: capacitacion@rc-consulting.org
    web: www.rc-consulting.org
    Facebook: facebook.com/RyCConsulting.org
    Twitter: twitter.com/rycconsulting

     

  • Curso Taller Gestion de Tesoreria

    Inicio:14 de mayo de 6:15 a 9:45pm (3 sesiones)Certificación por R&C CONSULTING(24h lectivas),Obtén promociones

    TEMARIO – Curso Taller Gestion de Tesoreria

    La gestión de tesorería constituye uno de los sistemas integrantes de la Administración Financiera del Sector Público que regula la administración de los fondos públicos en todas las entidades de la administración pública, cualquiera que sea la Fuente de Financiamiento y uso de los mismos, promoviendo la eficacia y eficiencia, en un contexto de transparencia y responsabilidad fiscal.

    En esa dinámica el presente curso taller fomenta una capacitación práctica con el propósito de entender la gestión de tesorería y su aplicación práctica en el SIAF, con los siguientes objetivos:

    Objetivo 1.- Aplicar la normativa de tesorería para el año fiscal 2014 en función a la metodología del gasto público dictaminada por el MEF para el 2014.

    Objetivo 2.- Mejorar los procesos operativos en el ciclo del gasto, con el adecuado entrenamiento de las herramientas como el SIAF y su interrelación con otros sistemas.

    Objetivo 3.- Contar con una asesoría personalizada por los especialistas en la solución de problemáticas que tengas en el proceso Ingresos, gastos y otros propios de la gestión de tesorería.

    Objetivo 4.- Mejorar la gestión institucional y operativa de las instituciones públicas.

    [toggle]
    [toggle_item title =»SESION 1 (clic aqui)»]

    • MARCO LEGAL
      • Registro de una convocatoria a Proceso de Selección por modalidad CLÁSICA
      • Definición / Objetivos / Principios Regulatorios
      • Conformación del Sistema Nacional de Tesorería
      • Atribuciones de los Órganos del Sistema Nacional de Tesorería
    • CUENTA PRINCIPAL DEL TESORO
      • Fondos Públicos
      • Responsables de la Administración de Fondos Públicos
      • Cuenta Única del Tesoro Público
      • Cuenta Principal de la DGETP Sub-cuentas Bancarias Ingresos Gastos
    • OPERACIONES DE TESORERIA CON APLICACIONES PRÁCTICAS UTILIZANDO EL SIAF
    • EJECUCIÓN DEL INGRESO Y GASTO
      • Definición
      • Determinación de los Ingresos Públicos
      • Percepción o Recaudación de los Fondos Públicos
      • Servicios Bancarios para la Percepción o Recaudación de los Fondos Públicos
      • Plazos para depósitos de los Fondos Públicos
      • Registro de la Fase Determinado y Recaudado en el Módulo SIAF-SP
      • Documentos Sustentatorios de la Fase de Recaudación de los Fondos Públicos

    [/toggle_item] [toggle_item title =»SESION 2 (clic aqui)»]

    • REGISTRO DEL PROCESO DE EJECUCIÓN DE GASTO
    • Modificación del Registro Único del Contribuyente (RUC)
    • EL DEVENGADO
    • Documentación para la Fase del Gasto Devengado
    • Formalización del Gasto Devengado
    • Tratamiento de la mejor Fecha
    • Registro en el SIAF del Devengado
    • EL GIRADO
    • Condiciones para el Gasto Girado
    • Registro en el SIAF del Girado
    • EL PAGO
    • Calendarios de Pago Mensual
    • PROCEDIMIENTOS GENERALES PARA LA APERTURA Y MANEJOS DE CUENTAS BANCARIAS
    • Cuentas Bancarias para el manejo de Fondos Administrados por la DGETP
    • Responsables del manejo de las Cuentas Bancarias de la Unidad Ejecutora
    • Designación y Acreditación de Titulares y Suplentes de las Cuentas Bancarias
    • Cambio de Titulares y Suplentes
    • Responsabilidad de los Titulares y Suplentes
    • Responsabilidad de la Conciliación de las Cuentas Bancarias

    [/toggle_item]
    [toggle_item title =»SESION 3 (clic aqui)»]

    • PROCEDIMIENTOS DE PAGOS
    • Transferencias Electrónicas
    • Obligación de pagar Remuneraciones y Pensiones a través de cuentas bancarias individuales
    • Pago de Otras Obligaciones mediante abono en cuentas bancarias individuales
    • Acreditación de la percepción de las remuneraciones y pensiones
    • Responsabilidad y sustentación del Pago mediante abono en cuenta a proveedores
    • Pago mediante Cheques y Emisión de Carta Orden
    • Condiciones para el giro de cheques
    • Uso del cheque en forma excepcional
    • Características de la Carta Orden
    • Pagos en Efectivo
    • Manejo de fondos en la modalidad de encargos
    • OTRAS OPERACIONES DE TESORERIA
    • Depósitos a favor del Tesoro Público
    • Por Recuperación de Pagos Indebido
    • Por Aplicación de Intereses por pagos indebidos o en exceso y viáticos no utilizados
    • Por liquidación de Caja Chica
    • Formato para el depósito a favor del Tesoro Público (T6) Devolución de Fondos Públicos
    • Por Fondos ingresados indebidamente en cuentas de la DGETP
    • Devolución por las Ues o Municipalidades
    • Retenciones efectuadas a favor del Tesoro Público-Código 082
    • Conciliación bancaria
    • Conciliación de Cuentas de Enlace entre DGETP y la Unidad Ejecutora Central del Pliego Presupuestario

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    FORMAS DE PAGO

    Ud. Puede abonar en nuestras cuentas en los siguientes bancos:

    • Cuenta Corriente en S/.
    • Soles Nº : 0-068-172098
    • CCI Nº : 018-068-000068172098-73
    • Titular: R&C CONSULTING SRL

    • Cuenta de ahorro en S/.
    • Soles: Nº : 193-22156471-0-72
    • CCI Nº : 002-193-12215647107212
    • Titular:Misael Rivera C.

    • Cuenta de ahorro en S/.
    • Soles Nº : 0011-0358-92-0200187617
    • CCI Nº : 011-358-000200187617-92
    • Titular:Misael Rivera C.

    • Cuenta de ahorro en S/.
    • Soles Nº : 011-3037901825
    • CCI Nº : 003-011-013037901825-47
    • Titular:Misael Rivera C.

    INFORMES E INSCRIPCIONES
    Av. Arequipa Nº 1900 Piso 2 Lince
    Telf.: 01- 266 -1067
    Cel.: 01 – 99911-4921
    RPM # 125533 / RPC: 987972131
    Mail: capacitacion@rc-consulting.org

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