Categoría: CURSOS PRESENCIALES

  • Curso SIAF Casuistico – Modalidad Presencial – Junio

    CURSO SIAF CASUISTICO – SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRACION FINANCIERA  VERSION 13.01.01

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    SESION Nº1
    MODULO PRESUPUESTAL (AREA DE PRESUPUESTO Y PLANIFICACION)

    • LA NUEVA ESTRUCTURA DE LA CADENA PROGRAMÁTICA.-programa/producto/proyecto/Actividad/obra/acción de inversión, función división funcional, grupo funcional y meta
    • Operaciones a Nivel de Unidad Ejecutora.- Priorización de la PCA a nivel de Específica y ajustes internos.
    1. PROGRAMAS PRESUPUESTALES
    2. ACCIONES CENTRALES
    3. ACCIONES PRESUPUESTARIAS QUE NO RESULTAN EN PRODUCTOS
    • Creación de la Meta Presupuestaria y su modificación
    • Actualización de Cadenas y Clasificadores de Gasto e Ingreso

    Registro de Notas de Modificación Presupuestal: Créditos Presupuestales y Anulaciones, Créditos Suplementarios, Transferencias entre Pliegos y entre Unidades Ejecutoras

    • Aprobación y Regularización de las Notas de Modificación Presupuestal en el Pliego

    CASUISTICA:

    • RECEPCION, MODIFICACION DE LA PCA TANTO EN EL PLIEGO COMO EN LA EJECUTORA: AJUSTES INTERNOS, INCREMENTO Y/O DISMINUCION DE LA PCA, DISTRIBUCION DE LA PCA , CUANDO LA PCA SUPERA AL PIM, EL PIM EN NEGATIVO (DESCUADRE DEL PIA VS PIM AL ALTERAR LA PCA)
    • CREACION Y MODIFICACION DE LAS CADENAS PROGRAMATICAS PRESUPUESTALES DESPUES DE LA ETAPA DE FORMULACION PRESUPUESTAL COMO HACER NOTAS DE MODIFICACION DE TIPO 1,2,3,4 EN LA EJECUTORA Y EN EL PLIEGO

    SESION Nº2
    MODULO ADMINISTRATIVO (AREA DE LOGISTICA, CONTABILIDAD)

    • PROGRAMACIÓN DE COMPROMISOS ANUAL 2012 – PCA

    Registro de la solicitud de Certificación de Crédito Presupuestario.

    • Registros de Compromisos Anuales, modificación de los Compromisos Anuales.
    • Procedimientos para la Emisión de Reportes

    CERTIFICACIÓN PRESUPUESTAL, COMPROMISO ANUAL Y COMPROMISO MENSUAL, DEVENGADO Y GIRADO
    Órdenes de compra y Ordenes de servicio

    • Pólizas de seguros de Salud y todo riesgo
    • Encargo Internos, Encargos Otorgados,
    • Planilla de Remuneraciones
    • Viáticos
    • Modificación de las ordenes de servicio por modificación de contratos
    • Adquisición de Bienes y Servicios en Moneda Extranjera: Adelanto, Liquidación, Pago Total o Pago a Cuenta
    • Gastos para Alimentos de Programas Sociales: Vaso de Leche y Otros
    • Contrato Administrativo de Servicios – CAS, Retenciones y Aportaciones de Ley // Tratamiento de Gastos de Ejercicios Anteriores // Tratamiento de Gastos No Girados de Ejercicios Anteriores // Valorización y Liquidación de Obra

    SESION Nº3
    AREA DE TESORERIA

    • ¿Cuáles son los diferentes tipos de giros que pueden utilizar la Unidad Ejecutora?.(MULTIFINANCE)
    • Uso de Cheques.
    • Carta Orden
    • Girados mediante el Código de Cuenta Interbancario CCI.
      • Procedimiento para la Apertura, Registro y Control de las Cuentas Bancarias Institucionales. Registro de los Responsables de Ejecución.
      • Pago a proveedores a través de la Vía Electrónica.
      • Registro de la apertura del Fondo Fijo de Caja Chica.
      • Rendiciones de Cuentas y Reasignaciones.
      • Comprobantes de PAGO:
      • Elaboración del comprobante de pago de tesorería. Validez del comprobante de pago luego de la contabilización de la fecha de emisión y fecha de pago.
      • Devolución a Tesoro Público.- Emisión de documento T6.
    • Los nuevos procedimientos en la programación de calendarios de pagos mensual.
    • Elaboración de la programación de calendario de pago.
    • Programación de gastos a nivel de sub genéricas de gastos.
    • Proceso del cierre y validaciones de programación de calendario de pagos.
    • Consultas, programación y ampliaciones de calendario de pagos.
    • Notas de Ampliación de calendarios de pagos.
      • Registro de la CUT
      • Nuevas Cuentas para las fuentes que son controladas por el tesoro publico
      • Transferencia de la RDR a la CUT

    INGRESOS: DETERMINADOS Y RECAUDADOS:

    • ¿Cuáles son los diferentes tipos de Operaciones de Ingresos que registrar la Unidad Ejecutora en el Modulo Administrativo y como usarlos: Y, YT, YD, YF
    • ¿Cómo debe la Unidad Ejecutora aplicar en el Modulo SIAF administrativo una Anulación de Determinado y Recaudado?
    • Devolución Y ANULACION de Ingresos.

    CASUISTICA:

    • Planillas de remuneraciones, pensiones, transferencias financieras y otros.
    • Bienes y servicios (Cobranza coactivas, retenciones, detracciones).
    • Pólizas de seguros de Salud y todo riesgo.
    • Registro y control de las retenciones del IGV.
    • Facturas, boletas y comprobantes de pago autorizados por la SUNAT
    • Comprobantes de pago emitidos por el área de tesorería
    • El Fondo fijo de caja chica, apertura, reembolso, ampliación, rendición y liquidación.
    • Planilla de viáticos, registro y control; plazos para efectuar la rendición y devolución.
    • Captación de ingresos, plazos para efectuar el depósito. Registro e ingreso de las papeletas de depósito.
    • Validez de los cheques y cartas orden.
    • Modificaciones efectuadas a las fases de determinado y recaudado TIPOS DE OPERACIÓN: Y(INGRESOS,VARIOS),YF(TRANSFERENCIA FINANCIERA RECIBIDA), YG(OPERACIÓN GASTO/INGRESO), YT(INGRESOS TRASNFERENCIA),YV(REBAJA DE INGRESOS POR PAGOS A SUNAT)

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    INFORMES E INSCRIPCIONES
    Av. Arequipa Nº 1900 Piso 2 Lince
    Telf.: 01- 266 -1067
    Cel.: 01 – 99911-4921
    RPM # 125533 / RPC: 987972131
    Mail: capacitacion@rc-consulting.org

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  • Manejo Práctico del SEACE en las nuevas Contrataciones Electrónicas – Curso Presencial

    Curso del SEACE: Manejo Práctico del SEACE en las Nuevas Contrataciones Electrónicas

    640x250-fechas presencial

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    alt=»curso del SEACE»

    OBJETIVO GENERAL

    En este curso del Manejo Practico del SEACE en las nuevas Contrataciones Electronicas se busca lograr que los participantes conozcan la herramienta y desarrollen sus destrezas de búsqueda de información en el SEACE considerando el marco conceptual y normativo que lo respalda con la finalidad de aplicar sus beneficios en el contexto de las contrataciones públicas y de los procesos electrónicos.

    FINALIDAD

    El curso SEACE Y Contrataciones Electrónicas tiene por finalidad que los participantes cuenten con una herramienta de acceso a información de las
    contrataciones del estado desde diferentes perspectivas, de gestión de control social.

    FRANJA-640X80
    SESIÓN Nº1
    Taller de SEACE y los actos preparatorios

    • Concepto del SEACE, Marco normativo que regula el SEACE, D.L 1017 y su reglamento, directivas y otros
    • Acceso al portal del SEACE y sus opciones de acceso a la información
    • Acceso al portal del SEACE y sus opciones de acceso a la información El SEACE y el Plan Anual de Contrataciones

    SESIÓN Nº2
    Taller de SEACE y la fase de selección

    • El SEACE y los actos preparatorios, Convocatoria, de proceso de selección, comités, participantes a través del SEACE.
    • Absolución de consultas, absolución de observaciones, integración de bases, buena pro y consentimiento a través del SEACE.

    SESIÓN Nº3

    SEACE y la ejecución contractual

    • Operaciones de registro referidas a los actos en la ejecución contractual como, adicionales reducciones complementarios, ampliaciones de plazo y conformidad o liquidación.

    SEACE y las modalidades especiales de selección

    • Otras modalidades de selección.
    • Implicancias de la utilidad del SEACE para el desempeño de los funcionarios públicos

    SEACE y los procesos electrónicos

    • Los procesos de Subasta Inversa Electrónica y la menor cuantía electrónica.

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    INFORMES E INSCRIPCIONES
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  • Curso SIAF Intermedio – Sistema Integrado de Administración Financiera del sector público

    CURSO SIAF INTERMEDIO – SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL SECTOR PÚBLICO  APLICACIONES PRÁCTICAS EN EL SIAF EN LA ÚLTIMA VERSIÓN

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    alt=»curso siaf intermedio»
    incluye-siaf-intermedio

    DIRIGIDO A:

    El curso de SIAF intermedio es para fortalecer las capacidades técnicas del Funcionario en materia de administración financiera en el sector público utilizando el SIAF-SP; asimismo, perfeccionar las habilidades estratégicas y de gestión de los funcionarios y servidores de las entidades del Sector Público, del gobierno nacional, regional, local e instituciones descentralizadas, que deseen contar con las bases conceptuales, normativas y procedimentales de la Gestión Financiera Gubernamental.

    BENEFICIOS:

    A los funcionarios: Al finalizar el curso de SIAF intermedio el participante habrá fortalecido sus conocimientos en el manejo operativo del Sistema, así mismo, aplicará la normativa asociada y los fines que persigue el sistema desde su óptica de funcionario público. Solución a problemas: El desarrollo del Curso – Taller, está orientado al manejo del Software del SIAF y, simultáneamente, el planteamiento de respuestas con el debido sustento normativo a los problemas prácticos más frecuentes en la gestión de las Financiera Gubernamental. Dotar a los funcionarios y servidores del sector público, conceptos, metodologías y herramientas adecuadas relacionadas al uso y manejo de los módulos del SIAF, para mejorar su desempeño en el cumplimiento de su función pública

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    SESIÓN 01

    APLICACIÓN DEL MARCO JURÍDICO, PRESUPUESTAL Y FINANCIERO PARA EL EJERCICIO 2013

    • Leyes Generales de los Sistemas Nacionales de Presupuesto, Contabilidad, Tesorería y Endeudamiento Público
    • Directivas y Guías de Ejecución Presupuestal y Tesorería
    • Texto Único Ordenado de Clasificadores de Ingresos y Gastos

    Filosofía, Conceptos e Interrelación Sistémica

    • Importancia de la Administración Financiera en el Perú
    • Sistemas Administrativos Transversales y su interrelación con el SIAF: Presupuesto, Abastecimiento, Personal, Tesorería, Endeudamiento y Contabilidad.
    • Explicación de principales módulos del SIAF-SP y conceptos básicos
    • Obligatoriedad, importancia y procedimientos de registro en los módulos del SIAF

    SESIÓN 02

    APLICACIONES EN EL DEMO DEL SIAF

    MÓDULO DE PROCESO PRESUPUESTARIO – MPP Pliego

    • Aprobación de Notas Modificatorias
    • Regularización de Notas Modificatorias
    • Programación de Compromiso Anual (PCA): Ajustes Internos, Modificaciones y Distribución
    • Consultas y Reportes: PIA, PIM, PCA (Modificaciones, Seguimiento por UE) y Ejecución
    • Evaluación de la Ejecución Presupuestal de Ingreso y Gasto

    Unidad Ejecutora

    • Metas Presupuestarias: Creación, Modificación y Avance Físico
    • Registro de Avance Físico de Metas
    • Ampliación de longitud del código de Finalidad y Meta
    • Actualización de cadenas y clasificadores de ingreso y gasto
    • Programación del Compromiso Anual (PCA)
      • Registro de Priorización por Específica del Gasto
      • Ajustes Internos
    • Registro de Notas Modificatorias: Entre Pliegos Presupuestarios, Créditos Suplementarios, Anulaciones y Créditos dentro de la UE y Entre UEs del mismo Pliego
    • Aprobación de certificación y modificación de certificación de créditos presupuestarios
    • Actualización de Rendición y Reasignación
    • Administración y gestión de Consultas y Reportes
      • PIA – PIM, Priorización por Genérica y Meta
      • Marco Presupuestal vs PCA, Priorización de la PCA a nivel Específica en Detalle
      • Certificación de Créditos Presupuestarios
      • Reportes a nivel Pliego y Provincia

    SESIÓN 03

    MÓDULO ADMINISTRATIVO – MAD

    Compromiso Anual y Programación de Calendario de Pago Gasto:

    • Solicitud y Aprobación de Certificación – Control de saldos por Específica
    • Compromiso Anual, Compromiso Mensual, Devengado, Girado y Pagado
    • Rendiciones y Reasignaciones / Con procesos de certificación y sin Certificación

    Casos:

    • Planilla Anual de Remuneraciones – Nombrados y Contratados: Utilización de hoja de cálculo para la interfase de Carta Orden Electrónica
    • Adquisición de Bienes con proceso de selección del SEACE y Giro Multifinance
    • Adelanto por Ejecución de Obras – Modalidad: Por Contrata
    • Registro de expedientes con Tipo de Operación: OG-Otros Gastos con RUC

    Ingreso:

    • Registro del RUC del Cliente en expedientes con TO: Y – Ingresos Operaciones Varias e YT – Ingreso Transferencia.
    • Transferencia Financiera Recibida (YF)
    • IGV – Rebaja de Ingreso por Pago a SUNAT (YV)
    • Ingreso sin Clasificador Presupuestal
    • Incorporación de RDR a la CUT
      • Definición y Flujos
      • Registro de casos prácticos
        • Ingreso presupuestal
        • Ingresos/Gasto (Y/G)
        • Papeleta Depósito T-6
        • Gasto presupuestal con subcuenta
    • Registro de operaciones de Ingreso: Sólo Caja, Sólo Cuenta Bancaria y Caja y Bancos

    Otras Operaciones:

    • Registro de Solicitud de Rendiciones con RUC
    • Registro de Devoluciones con Papeletas de Depósito – T6: Rubros 00 RO, 09 RDR, 07 FCM, 13 DyT, 18 Canon y 19 Operaciones de Crédito
    • Modificación: Tipo de Recurso, RUC, datos del registro SIAF, Tipo de Anulación, Otros

    Programación de Calendario de Pago con Tipo de Recurso (¡Nuevo!)

    • Programación Mensual de Pagos: Registro del Calendario y Ampliación de Calendario de Pagos por Tipo de Recurso
    • Ampliación de Calendario por Tipo de Recurso y en base a Devengados aprobados

    WEB: Redistribución de Tipo de Recurso del Calendario de Pago (¡Nuevo!)

    • Utilización de Usuario y clave de responsables para el acceso y registro de datos
    • Procedimiento de registro y consulta de Calendario de Pagos

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    INFORMES E INSCRIPCIONES
    Av. Arequipa Nº 1900 Piso 2 Lince
    Telf.: 01- 266 -1067 Cel.: 01 – 99911-4921 RPM # 125533 / RPC: 987972131
    Mail: capacitacion@rc-consulting.org

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  • Contrataciones Publicas

    Contrataciones Publicas

    IMPORTANCIA

    El presente curso de Gestión de las Contrataciones Públicas, fue diseñado para que tus competencias puedan concebirse paso a paso, desde el marco de la logística publica hasta el otorgamiento y consentimiento de la buena pro, en bienes y servicios, proponiendo mejoras en la adquisición, mejorando los procesos operativos propias de las contrataciones.

    El programa está preparado en función de la normativa actual de contrataciones públicas, Decreto Legislativo 1017, su modificación Mediante Ley 29873 y su nuevo Reglamento publicado mediante DECRETO SUPREMO N° 138 – 2012 – EF y la Ley de Presupuesto Público para el año fiscal 2013.

    Beneficios, Ventajas y Oportunidades por Aprovechar:

    • Trae las últimas modificaciones de la Ley y el nuevo Reglamento de Las Contrataciones Públicas y las Actualidades en lo que compete a Contrataciones la Ley de Presupuesto para este 2013
    • Certificación válida para tomar el examen ante la OSCE y acreditarse para operar en el Órgano Encargado de las Contrataciones – OEC el mismo que es obligatorio a partir del 2013, de todas las entidades públicas a nivel nacional.
    • Contarás con nuevas competencias en el manejo técnico y operativo de las contrataciones públicas
    • Si trabajas en una empresa proveedora de bienes, servicios u obras, este curso será crucial para ti, ya que entenderás como pieza al comprar o adquirir un bienes, servicios u obras los servidores públicos del OEC.

    gestion de las contrataciones publicas


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  • Gestión Documentaria y Manejo de Archivos Aplicados a la TIC – JUNIO

    GESTION DOCUMENTARIA Y MANEJO DE ARCHIVOS APLICADOS A LA TIC

    ORGANIZACIÓN DOCUMENTAL Y CONSERVACIÓN DE ARCHIVOS Y LA APLICACIÓN DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN.

    Presentación: GESTION DOCUMENTARIA

    • El curso taller de Organización y la aplicación de las nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación, está orientado a personas que laboran en Archivos, Bibliotecas, Centro de Documentación y público en general, interesadas en complementar su formación en esta área importante. El curso proporciona una visión amplia y práctica de la Organización de los Fondos Documentales y la aplicación de las Tecnologías de la Información, mediante una base teórica fácilmente accesible y algunas actividades que ayudarán a comprender y aplicar lo estudiado en un entorno real de trabajo.

    Quienes deben participar

    • Personal del área de Documentación y Tecnologías de Información, Archivo Central, secretarias y asistentes de dirección quienes están prestan todo el soporte documental a las redes administrativas.

    Objetivos específicos

    • Proporcionar a los participantes conocimientos básicos en la organización y conservación de Fondos Documentales.
    • Proveer en los participantes las habilidades en las tecnologías OpenSource, además de entrenamiento en las tecnologías de Microsoft.
    • Proporcionar tanto los conocimientos tecnológicos como de gestión de archivos con las consideraciones técnicas para la digitalización de documentos.
    • Dar a conocer las tecnologías del lado del servidor Web con respecto al manejo y gestión de archivos digitales.

    incluye-gestion

    FRANJA-640X80

    SESIÓN 01

    • Documentos, conceptos, documento de archivo, partes del documento, características del documento de archivo.
    • Principales normas relativas a los archivos, elementos del Sistema Nacional de Archivos.
    • Administración de Archivos Administrativos, sistema de archivos institucional, sistema nacional de archivos.
    • Los Archivos Secretariales, organización y procesos técnicos, funciones de los Archivos Periféricos y Archivo Central en las instituciones.

    SESIÓN 02

    • Conservación de Documentos, conservación preventiva, normas y directivas, uso de tecnologías para la preservación.
    • Eliminación de Documentos, normas y procedimientos.
    • Conceptos generales de las Tecnologías de la Información y comunicación.- La tecnología, el problema de la tecnología, la información, sistemas operativos, TCP IP, routers, IP v. 6, ecommerce, negocios por Internet, blog, portales, buscadores.
    • La tecnología OpenSource y Propietario.- OpenSource, Software Libre, servidores Linux, software privativo, servidores Microsoft, tecnología Web, servidores Web, comparación de las dos tecnologías.

    SESIÓN 03

    • Las tecnologías y los archivos y su proceso digital.- concepto de digitalización, formatos de imagen, el PDF, orientación de los archivos a la Web, escaneado, resolución, tamaño.
    • La administración de los archivos y su gestión desde una Web.- La tecnología Web, servidor, tecnología OpenSource, uso del PHP y MySQL.
    • Ideas de negocios y proceso de desarrollo.- Indicativos para determinar un negocio, búsqueda del negocio ideal, constitución de una empresa, registros ante el estado peruano.

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    INFORMES E INSCRIPCIONES
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  • Control Interno – Guía de Implementación del Sistema

    GUIA DE IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO

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    CONTROL INTERNO – OBJETIVO
    El objetivo del presente curso es proporcionar una visión global del marco legal y normativo de control interno y gestión de riesgos, así como entender los modelos y enfoques internacionales, propiciando una discusión sobre los alcances y la aplicabilidad en nuestro medio local a tono con las mejores prácticas en control y auditoria gubernamental, con el propósito de discutir alternativas viables y de los sistemas de control interno que serán implantados en las entidades públicas.

    Se pretende desarrollar la adecuación y la aplicación del modelo COSO, administración de riesgos empresariales- ERM, a la realidad del Sistema Nacional de Control, tomando en cuenta las normas legales y técnicas dictadas, de los sistemas administrativos y operativos para el funcionamiento eficaz de las organizaciones publicas y el nuevo rol de los Órganos de Control Institucional, (Control Preventivo) en la promoción, divulgación de herramientas y técnicas del Control Interno y su evaluación.

    OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

    1. Estandarizar los conceptos y técnicas sobre la aplicación del proceso del diseño e implementación de una Estructura de Control Interno según el Modelo COSO: Ambiente de Control, Evaluación del riesgo, Actividades de control, Información, Comunicación y Monitoreo.
    2. Afianzar los conocimientos de los alcances de la Ley 28716 Ley del Control Interno- roles y responsabilidades e implementación.
    3. Uniformar los conocimientos y criterios sobre las Normas Control Interno para el Sector Público..
    4. Describir los mecanismos de auto evaluación y mejora de controles y el diseño de controles preventivos, detectivos y correctivos.
    5. Desarrollar el rol combinado de promotor y evaluador de los Órganos de Control Institucional, en el marco de las normas del Sistema Nacional de Control

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    SESION N°01
    MODELOS DE CONTROL Y ADMINISTRACION DE RIESGO ESTANDARES INTERNACIONALES.

    • Modelo de Control COSO, COCO, CADBURY, TURBULL, MECI.
    • Modelo de Gestión de Riesgo, AS/NZS 4360:1999, Estándar Australiano, PMBOK , MODELO COLOMBIANO, ISO 31000.
    • Administración del riesgo empresarial (Enterprise risk management – ERM)
    • Guía de Control Interno del INTOSAI
    • Modelo de Control Latinoamericano- MICIL

    Ejercicio de integración

    LEY DE CONTROL INTERNO Y NORMAS DE CONTROL PARA EL SECTOR PÚBLICO .

    • Estructura de normas del Sistema Nacional de Control
    • Ley 28716 – Ley de Control Interno (18.04.06)
    • Normas de Control Interno para el Sector Público.

    Caso n° 01.Plan de organización e implementación de las Normas de Control Interno

    AMBIENTE DE CONTROL

    • Integridad y valores éticos
    • Administración estratégica
    • Estructura organizativa
    • Administración de los recursos humanos
    • Competencia profesional
    • Asignación de autoridad y responsabilidad
    • Órgano de Control Institucional. Caso n°2 Factores de evaluación y oportunidades de mejora en el ambiente de control.

    SESION N° 02

    EVALUACION DE RIESGOS

    • Modelos de administración de riesgo para entidades públicas
    • Planeamiento de la administración de riesgos
    • Identificación de los riesgos
    • La valoración de los riesgos
    • Respuesta al riesgo.

    Caso n°03 Metodología de Identificación, análisis y evaluación de los riesgos.
    ACTIVIDADES DE CONTROL GERENCIAL

    • Procedimientos de autorización y aprobación
    • Segregación de funciones
    • Evaluación costo-beneficio
    • Controles sobre el acceso a los recursos o archivos
    • Verificaciones y conciliaciones
    • Evaluación del desempeño
    • Rendición de cuentas
    • Documentación de procesos, actividades y tareas
    • Revisión de procesos, actividades y tareas.
    • Controles para las Tecnologías de la Información y Comunicaciones .

    Caso n°04 Implementación de las actividades de control gerencial

    SISTEMAS DE INFORMACION Y COMUNICACIÓN

    • Funciones y características de la información
    • Información y responsabilidad Calidad y suficiencia de la información
    • Los sistemas de información
    • Flexibilidad al cambio
    • Archivo institucional
    • Comunicación interna
    • Comunicación externa
    • Canales de comunicación

    Caso n°05 Diseño de controles de información y comunicación.
    SESION N° 03
    MONITOREO Y AUTOEVALUACION DE CONTROL

    • NORMAS BÁSICAS PARA LAS ACTIVIDADES DE PREVENCIÓN Y
    • MONITOREO
    • NORMAS BÁSICAS PARA EL SEGUIMIENTO DE RESULTADOS
    • NORMAS BÁSICAS PARA LOS COMPROMISOS DE MEJORAMIENTO

    HERRAMIENTAS PARA LA EVALUACION DEL CONTROL INTERNO

    • Entendimiento, organización de la evaluación de control interno
    • Evaluación a nivel general
    • Evaluación al nivel de procesos y principales operaciones
    • Criterios y Metodología de evaluación
    • Método entrevistas, cuestionarios y matrices

    siaf
    Caso n° 06 Matriz para la Evaluación de Control Interno

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  • SIAF Casuístico – Curso Presencial – Junio

    CURSO CASUISTICO 

    SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRACION FINANCIERA – VERSION 13.01.01

    FECHA: 06, 07 y 08 de junio
    HORA: 6:15pm a 9:45pm
    MODALIDAD: PRESENCIAL

    siaf casuistico

    FRANJA-640X80

    SESION Nº1
    MODULO PRESUPUESTAL (AREA DE PRESUPUESTO Y PLANIFICACION)

    • LA NUEVA ESTRUCTURA DE LA CADENA PROGRAMÁTICA.-programa/producto/proyecto/Actividad/obra/acción de inversión, función división funcional, grupo funcional y meta
    • Operaciones a Nivel de Unidad Ejecutora.- Priorización de la PCA a nivel de Específica y ajustes internos.
    1. PROGRAMAS PRESUPUESTALES
    2. ACCIONES CENTRALES
    3. ACCIONES PRESUPUESTARIAS QUE NO RESULTAN EN PRODUCTOS
    • Creación de la Meta Presupuestaria y su modificación
    • Actualización de Cadenas y Clasificadores de Gasto e Ingreso

    Registro de Notas de Modificación Presupuestal: Créditos Presupuestales y Anulaciones, Créditos Suplementarios, Transferencias entre Pliegos y entre Unidades Ejecutoras

    • Aprobación y Regularización de las Notas de Modificación Presupuestal en el Pliego

    CASUISTICA:

    • RECEPCION, MODIFICACION DE LA PCA TANTO EN EL PLIEGO COMO EN LA EJECUTORA: AJUSTES INTERNOS, INCREMENTO Y/O DISMINUCION DE LA PCA, DISTRIBUCION DE LA PCA , CUANDO LA PCA SUPERA AL PIM, EL PIM EN NEGATIVO (DESCUADRE DEL PIA VS PIM AL ALTERAR LA PCA)
    • CREACION Y MODIFICACION DE LAS CADENAS PROGRAMATICAS PRESUPUESTALES DESPUES DE LA ETAPA DE FORMULACION PRESUPUESTAL COMO HACER NOTAS DE MODIFICACION DE TIPO 1,2,3,4 EN LA EJECUTORA Y EN EL PLIEGO

    SESION Nº2
    MODULO ADMINISTRATIVO (AREA DE LOGISTICA, CONTABILIDAD)

    • PROGRAMACIÓN DE COMPROMISOS ANUAL 2012 – PCA

    Registro de la solicitud de Certificación de Crédito Presupuestario.

    • Registros de Compromisos Anuales, modificación de los Compromisos Anuales.
    • Procedimientos para la Emisión de Reportes

    CERTIFICACIÓN PRESUPUESTAL, COMPROMISO ANUAL Y COMPROMISO MENSUAL, DEVENGADO Y GIRADO
    Órdenes de compra y Ordenes de servicio

    • Pólizas de seguros de Salud y todo riesgo
    • Encargo Internos, Encargos Otorgados,
    • Planilla de Remuneraciones
    • Viáticos
    • Modificación de las ordenes de servicio por modificación de contratos
    • Adquisición de Bienes y Servicios en Moneda Extranjera: Adelanto, Liquidación, Pago Total o Pago a Cuenta
    • Gastos para Alimentos de Programas Sociales: Vaso de Leche y Otros
    • Contrato Administrativo de Servicios – CAS, Retenciones y Aportaciones de Ley // Tratamiento de Gastos de Ejercicios Anteriores // Tratamiento de Gastos No Girados de Ejercicios Anteriores // Valorización y Liquidación de Obra

    SESION Nº3
    AREA DE TESORERIA

    • ¿Cuáles son los diferentes tipos de giros que pueden utilizar la Unidad Ejecutora?.(MULTIFINANCE)
    • Uso de Cheques.
    • Carta Orden
    • Girados mediante el Código de Cuenta Interbancario CCI.
      • Procedimiento para la Apertura, Registro y Control de las Cuentas Bancarias Institucionales. Registro de los Responsables de Ejecución.
      • Pago a proveedores a través de la Vía Electrónica.
      • Registro de la apertura del Fondo Fijo de Caja Chica.
      • Rendiciones de Cuentas y Reasignaciones.
      • Comprobantes de PAGO:
      • Elaboración del comprobante de pago de tesorería. Validez del comprobante de pago luego de la contabilización de la fecha de emisión y fecha de pago.
      • Devolución a Tesoro Público.- Emisión de documento T6.
    • Los nuevos procedimientos en la programación de calendarios de pagos mensual.
    • Elaboración de la programación de calendario de pago.
    • Programación de gastos a nivel de sub genéricas de gastos.
    • Proceso del cierre y validaciones de programación de calendario de pagos.
    • Consultas, programación y ampliaciones de calendario de pagos.
    • Notas de Ampliación de calendarios de pagos.
      • Registro de la CUT
      • Nuevas Cuentas para las fuentes que son controladas por el tesoro publico
      • Transferencia de la RDR a la CUT

    INGRESOS: DETERMINADOS Y RECAUDADOS:

    • ¿Cuáles son los diferentes tipos de Operaciones de Ingresos que registrar la Unidad Ejecutora en el Modulo Administrativo y como usarlos: Y, YT, YD, YF
    • ¿Cómo debe la Unidad Ejecutora aplicar en el Modulo SIAF administrativo una Anulación de Determinado y Recaudado?
    • Devolución Y ANULACION de Ingresos.

    CASUISTICA:

    • Planillas de remuneraciones, pensiones, transferencias financieras y otros.
    • Bienes y servicios (Cobranza coactivas, retenciones, detracciones).
    • Pólizas de seguros de Salud y todo riesgo.
    • Registro y control de las retenciones del IGV.
    • Facturas, boletas y comprobantes de pago autorizados por la SUNAT
    • Comprobantes de pago emitidos por el área de tesorería
    • El Fondo fijo de caja chica, apertura, reembolso, ampliación, rendición y liquidación.
    • Planilla de viáticos, registro y control; plazos para efectuar la rendición y devolución.
    • Captación de ingresos, plazos para efectuar el depósito. Registro e ingreso de las papeletas de depósito.
    • Validez de los cheques y cartas orden.
    • Modificaciones efectuadas a las fases de determinado y recaudado TIPOS DE OPERACIÓN: Y(INGRESOS,VARIOS),YF(TRANSFERENCIA FINANCIERA RECIBIDA), YG(OPERACIÓN GASTO/INGRESO), YT(INGRESOS TRASNFERENCIA),YV(REBAJA DE INGRESOS POR PAGOS A SUNAT)

    precio-casuistico

    640x570-bancos

    INFORMES E INSCRIPCIONES

    Av. Arequipa Nº 1900 Piso 2 Lince
    Telf.: 01- 266 -1067
    Cel.: 01 – 99911-4921
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