En cada organización existen diferentes papeles y roles que cada colaborador cumple, pero al final, todos forman parte de un gran equipo.

En primer lugar, para poder entender acerca del trabajo en equipo y la Gestión del Talento, debemos identificar las diferencias entre «grupo» y «equipo».

Lo primero se refiere a una asociación aleatoria de gente que coincide en un espacio y tiempo determinado, como las colas que se forman para pagar en los bancos o en los supermercados.

Por otro lado, un equipo tiene como base una fuerza sinérgica, donde cada integrante tiene un rol determinado, y ciertas funciones que cumplir, como un equipo de fútbol o un equipo de cirujanos en operación.

Pasar de uno a lo otro no es fácil, en primer lugar, se trata de aprovechar la individualidad de cada uno, para luego empezar el trabajo en equipo. Es decir, se necesita una capacidad especial para descubrir las fortalezas y debilidades de cada miembro, y así poder integrar los talentos.

Factores a considerar

Uno de los factores que se recomiendan para toda administración de equipos humanos es la planeación, pues exige definir claramente la razón de ser de la organización, expresadas en la misión y visión, objetivos, estrategias, y demás elementos que representen a la empresa.

Asimismo, es necesaria mantener una buena organización, de tal manera que se encuentren definidos las funciones, procesos, procedimientos de cada integrante del equipo y del equipo en sí.

Por otro lado, tenemos el factor dirección. El responsable de este trabajo es el líder, quien será capaz de gestionar dichas cualidades individuales en beneficio de todos y de la organización.

Un buen jefe, se caracteriza por tener una buena relación personal con sus colaboradores, conocer sus necesidades y motivaciones, y más que nada, propiciar la comunicación.

Finalmente, para lograr una buena Gestión del Talento, el factor control es indispensable para medir la eficacia y el valor real del aporte individual y en equipo a la organización, y permite asistir en dificultades relacionadas a capacitaciones y evaluaciones.

Tendencias actuales en la Gestión del Talento

Dentro del mundo laboral actual, las organizaciones se preocupan por formar y mantener equipos heterogéneos, sea en género, edad y especialidades, es decir, multidisciplinario. De manera que los aportes que realice cada colaborador converjan en una idea mayor que impacte más y desarrolle de mejor manera los objetivos de la empresa.

Asimismo, los colaboradores buscan crecimiento dentro las empresas, por lo que éstas tienden a desempeñar un rol “formador”, que les permite continuar con líneas de carrera y diferentes beneficios laborales. Esta tendencia impacta de gran manera en la satisfacción laboral, y promueve compromiso e identificación del colaborador con su centro laboral.

IMPORTANTE

Como parte de nuestra misión de brindarte la mejor capacitación para que te mantengas actualizado en tu centro laboral, ponemos a tu disposición nuestro nuevo curso Gestión de Equipos de Alto Desempeño (clic AQUÍ para más información), que empezará este 18 de junio.

Asimismo, te invitamos a ser Miembro de nuestra Comunidad Oficial AQUÍ, llena tus datos e inscríbete AQUÍ. Y si eres Miembro Oficial, pero no sabes cómo ingresar y descargar material exclusivo ingresa AQUÍ y aprende paso a paso cómo hacerlo.

Si te sirvió la información, déjanos un comentario en la parte inferior de este artículo o compártelo en nuestro muro de Facebook.