El actual Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público de Perú (SIAF-SP) es una herramienta informática estándar de registro y control del gasto público que tiene la finalidad de administrar en todas las entidades públicas del Gobierno General (Gobierno Nacional, Regional y Gobiernos Locales) los tres procesos básicos de la gestión financiera pública: (i) Programación del uso de los recursos públicos; (ii) Ejecución de la programación mediante la gestión de ingresos, gastos y financiamiento; y (iii) Rendición de cuentas y contabilidad.

Reforma Presupuestal

Se sustenta en la implementación progresiva del Presupuesto por Resultados que tiene como finalidad mejorar la calidad del gasto público, a través del fortalecimiento de la articulación entre los recursos asignados y los resultados a ser generados, a través de la incorporación de información de desempeño en la asignación de los recursos y bajo el marco de las prioridades de política y respetando los parámetros de la política fiscal.

Los objetivos de esta reforma son los siguientes:

Ampliar la cobertura de intervenciones públicas diseñadas en base a evidencias disponibles.

Generar y usar información de desempeño para una asignación más eficaz y eficiente de los recursos públicos.

Gestión por Resultados

Representa una estrategia práctica y operativa de aplicar los principios fundamentales de la Nueva Gestión Pública, tal como lo han entendido la mayoría de países que deciden transitar por esta corriente de pensamiento.

Uno de los principios clave dentro de la Nueva Gestión Pública es la consecución de una gestión orientada a los resultados -o simplemente Gestión por Resultados (GpR)-, en la que se evalúan y se financian los resultados (outcomes) y no únicamente los insumos (inputs).

Los gobiernos que adoptan esta estrategia miden el logro de resultados que legitiman y valoran los ciudadanos, así como el rendimiento de las agencias públicas y su fuerza laboral, fijando metas y recompensando a las que alcanzan o exceden sus metas.

Así, el gobierno se concentra principalmente en lograr las metas del sector público y no solamente en controlar los recursos gastados para realizar esa labor. A su vez, estas metas responden a los intereses prioritarios de la ciudadanía y no a los de la  burocracia.

PpR, es un instrumento que basa las asignaciones presupuestarias en función a los resultados esperados y a los productos requeridos para ello.

Mayor flexibilidad en el uso de recursos corrientes al cambiar el ámbito de control de los insumos a los productos y resultados. Esta mayor flexibilidad  va de la mano y justifica la rendición de cuentas, en vista de que los responsables o gerentes cuentan con las herramientas básicas para influir sobre el logro de los productos.

Vincular los resultados con la mejora de la calidad de vida de la población.

Exigir la definición de los resultados centrado en los ciudadanos y a partir de allí, definir los cursos de acción y estrategias para proveer los productos, independientemente de las instituciones que finalmente los proveen.

Emplear mecanismos específicos como la financiación vinculada a metas, los incentivos al nivel de agencia o la presupuestación basada en fórmulas de financiación.

Importante:

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