GESTIÓN DEL PRESUPUESTO PÚBLICO Y SU EJECUCIÓN SEGÚN LA LEY DEL PRESUPUESTO 2023

• ¿Qué es y por qué es importante el planeamiento estratégico en las fases del proceso presupuestario?

• El rol del CEPLAN

• Políticas Públicas y Gestión Pública, y su vinculación con Presupuesto por Resultados

• Las políticas de gobierno y su orientación con el Presupuesto Público

•  Sistema Nacional de Planeamiento – SINAPLAN

• Planeamiento Estratégico en el Sector Público, y su vinculación con PpR

• La definición de un problema social en el proceso de la planificación estratégica.

• Articulación del presupuesto con los Programas Presupuestales Orientados a Resultados (PPoR) y Programas Presupuestales Institucionales (PPI) a los planes estratégicos.
• Caso 1: Elaborar una matriz que articula el PEDN al 2050, planificación estratégica sectorial (objetivos y acciones del PESEM), planificación estratégica institucional (objetivos y acciones del PEI).

SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL SECTOR PÚBLICO Y EL PRESUPUESTO PÚBLICO

• Dinámica de los Componentes de la Política Nacional de la Modernización en la Gestión Pública al 2030

• Sistema de la Administración Financiera del Sector Público.

• El Presupuesto y su vinculación con la Administración Financiera del Sector Público. Entes rectores de los Sistemas Administrativos que conforman la Administración Financiera del Sector Público.

• Dirección General del Presupuesto Público.

• Caso 2: La relación de las fases del proceso presupuestario (Programación multianual presupuestaria, Formulación presupuestaria, Ejecución presupuestaria y Evaluación presupuestaria) con los procesos de la Administración Financiera del Sector Público.

• Objetivos y alcances
• Definiciones básicas
• Estructura Programática y Estructura Funcional
•  Clasificación Económica del Presupuesto
•  Clasificación de Ingresos y Gastos

OBJETIVOS, PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y FORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO 2024

• Objetivos de la Programación Multianual y Formulación Presupuestaria

• Etapas de la Programación Multianual Presupuestaria y Formulación Presupuestaria.

• Estimación y sustentación de los ingresos a ser percibidos por las entidades: Sustentación de desempeño y logro de resultados

• Caso 3: Errores y omisiones más comunes en la en la proyección de ingresos.

• Caso 4: Tips claves en la asignación del presupuesto.
• Criterios para la distribución de la Asignación Presupuestaria Multianual en base a la Programación Presupuestaria Multianual.

• Clasificación de los Programas Presupuestales
•  Diseño y etapas de los Programa Presupuestales orientado a Resultados- PPoR
• Aprobación de los Programas Presupuestales orientados a Resultados – PPoR
• Diseño y etapas de los Programas Presupuestales Institucionales – PPI
• Aprobación de los Programas Presupuestales Institucionales – PPI
• Caso 5: Problemas más comunes en el diseño y aprobación de los PP.

EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO ANUAL DEL SECTOR PÚBLICO 2023

•  Fases de Ejecución Presupuestaria
• Programación de compromisos anual – PCA.
• Certificación de Crédito Presupuestario y la Programación de Compromisos Anual
• Previsión Presupuestaria y Certificación del Crédito presupuestario.
•  Restricciones de la Ley de Presupuesto para el año 2023
• Caso 6: Elaborar propuesta de solicitud de certificación presupuestal alineada al Plan Operativo Anual reprogramado.

• Revisión y Actualización de la Programación del Compromiso Anual (PCA)
• Certificación del Crédito Presupuesto
• Compromiso Presupuestal de los gastos
• Devengado del Presupuesto y su importancia.
• Modificaciones Presupuestarias en el nivel institucional y Funcional Programático
• Caso 7: Elaborar propuesta de solicitud de modificación del Plan Operativo Anual reprogramado que genera una modificación presupuestaria

 TIPOS DE EVALUACIONES INDEPENDIENTES

• Definiciones básicas de la elaboración de las Evaluaciones Independientes
• Acciones que deben efectuar las entidades a las que se les realizará una evaluación independiente
• Acciones que deben efectuar los evaluadores Internos y Externos-
•  Tipos de evaluaciones independientes (EDIS, EPRO, EI y RG)

 EVALUACIÓN DE LOS INDICADORES

• Resultados de las Evaluaciones Independientes
• Matriz de compromiso de mejora del desempeño y su aprobación
• Indicadores de eficacia, eficiencia economicidad
•  Indicador de desempeño de la entidad
•  Indicador de producción 
• Caso 8: Problemas más comunes en la evaluación del presupuesto.