¿Cómo paso de la planificación estratégica hacia la planificación operativa?
¿Qué es un marco metodológico y cómo funciona?

Hay que tener en claro que en la planificación estratégica se realiza la misión, visión, diagnostico, objetivos estratégicos, acciones e Indicadores, así como las metas físicas y financieras anuales; en el caso de la planificación operativa  se estable el marco estratégico, objetivos instituciones, indicadores y las metas físicas y financieras trimestrales.

El vínculo para pasar de la planificación estratégica hacia la planificación operativa es la Acción (actividad o proyecto), la cual se estable a partir de los propósitos que tenga la intervención de los productos o resultados que se planea tener y de las tareas que se deben desarrollar para logar el objetivo.

Es decir en la parte estratégica se planifica lo que se quiere conseguir y con la planificación operativa se establece que acciones  se deben ejecutar para lograr los objetivos, estas acciones deben están sustentadas de acuerdo a lo que se requiere en la planificación y de esta forma se vincula lo estratégico con lo operativo.

Una vez que identificada la acción se tiene que evaluar cómo se va a realizar, en otras palabras, si hablamos simplificadamente la planificación estratégica responde a las preguntas ¿Qué hacer? La Acción responde a ¿Cómo se hará?  y la planificación operativa seria el “Hacer”

Esto es importante porque en base a ese enfoque es que se usa el “Marco lógico” que es empelado por el Ministerio de Economía y Finanzas ya que genera un clara perspectiva de como pasar de lo estratégico que está a nivel de fin (finalidad) a la acción que esta nivel de propósito en base a lo que aparece en el plan operativo que son productos y tareas los cuales contribuyen a que haya una acción sea propósito y   cumpla un fin.

En la actualidad el Marco lógico se ha convertido en la metodología para desarrollar cualquier presupuesto y que futuramente todos tendrán que aplicarlo al realizar una gestión de presupuesto en el contexto de la planificación estratégica y planificación operativa.

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