NUEVA PROGRAMACIÓN Y FORMULACION DEL PRESUPUESTO – 2013, EJECUCION DEL PRESUPUESTO PARA EL AÑO 2012

[image title=”PRESUPUESTO PRESENCIAL_JESS_r4_c2″ size=”full” id=”5839″ align=”none” linkto=”full” ]NUEVO ENFOQUE PARA EL DESARROLLO DE LA PROGRAMACIÓN Y FORMULACIÓN PRESUPUESTARIA para el año fiscal 2013, EN EL MARCO DE LA PROGRAMACIÓN ESTRATÉGICA PRESUPUESTARIA Y UN DESEMPEÑO EFICIENTE DE LAS ENTIDADES PÚBLICAS

Dirigido a instancias de los tres niveles de Gobierno (Nacional, Regional y Local)

 

OBJETIVOS DEL CURSO

• Conocimiento de las etapas del proceso presupuestario dentro del contexto institucional en el que viene siendo aplicada la metodología de presupuesto por resultados, Matriz lógica, Resultado Final, Especifico, Productos Actividades y otros.

Conocer la metodología que viene aplicando el MEF en la programación y formulación año 2012 – 2013. Así como  ejecución  en el presente año fiscal,  especificando los beneficios y otros.
3.    Experimentar la aplicación de la metodología en casos concretos, trabajados y evaluados en incluidos en el presente año.


Capacitar sobre mejoramiento de la gestión de planificación estratégica y presupuestaria para el 2013; que contribuya en generar capacidades de apoyo a las diversas áreas institucionales en el desarrollo de mejoras de los sistemas de gestión administrativa gubernamental, principalmente en la gestión presupuestaria 2011 a partir del proceso de programación y formulación presupuestal.

Analizar la utilidad en la gestión presupuestaria, de aquello relacionado a la Ley del Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2011 y 2012 (comparando y considerando lo referido al 2007-2008-2009 y 2010, así como las tendencias para el 2013); para el desarrollo de una gestión por resultados que responda al planeamiento estratégico (presupuestaria, control de gestión, indicadores y evaluación).

Atender las consultas y absolverlos en el desarrollo de la capacitación.

ELEMENTOS E INSUMOS PARA DESARROLLO DEL CURSO:

Se utilizarán las siguientes herramientas:
• Exposiciones con participación de los asistentes (preguntas y comentarios).
• Análisis de las principales normas mencionadas, vinculadas a los procesos presupuestarios. (nuevo)
•    Casos prácticos y/o dinámicas participativas para su discusión con los asistentes.
• La distribución del material a trabajarse, recopilación de ponencias, sistematización de las presentaciones y material producido para cada Sesión.

TEMARIO DEL CURSO:

Módulo I : Contexto de la Gestión Presupuestaria en el marco de la Modernización del Estado: Elementos para mejorar la Planificación  Estratégica Presupuestaria y Mejora del Desempeño Institucional con miras a la programación y formulación 2013

• Modernización de la Gestión del Estado y Presupuesto Público.
• Tendencias Internacionales y Nacional de la Planificación Estratégica en el Sector Público.
• Planificación de Corto Plazo y Presupuestos Institucionales.
• Esquema del Proceso de Planificación Estratégica en el marco de la Nueva Gestión Pública (Nuevo enfoque de productos para resultados)
• Articulación de los Planes Estratégicos Institucionales (PEI) y Planes Estratégico Sectorial Multianual; para la planificación de Corto Plazo (mejorando la aprobación POI 2012).
• Gestión y Presupuesto por Resultados: Programación Estratégica Presupuestaria. (Programas Presupuestales) (nuevo).
• Nuevo enfoque para el diseño y gestión de la Estructura Funcional Programática. (nuevo).
• Indicadores de Desempeño y Gestión Presupuestaria.
• Gestión Presupuestaria y Gestión Institucional.
• Planificación Nacional de Desarrollo: Decreto Legislativo Nº 1088, que establece la Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y Centro Nacional de Planeamiento Estratégico y Plan Bicentenario 2021. Consideraciones y lineamientos a considerar para el proceso de planeamiento estratégico sectorial, territorial e institucional
• Datos sobre los Resultados Finales de los Objetivos de Política Nacional (Para programas presupuestales 2013) (Nuevo).

Módulo II : Uso de la normatividad presupuestaria para mejorar la programación presupuestaria 2012: Elementos y herramientas para una adecuada programación y formulación presupuestal POI 2013

• Ley N° 28112 Ley del Sistema de Administración Financiera
• Ley N° 28411 Ley del Sistema General de Presupuesto
• Ley N° 29812, Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2012
• Ley N° 29813 Ley de Equilibro Financiero del Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2012
• Ley N° 29814, Ley de Endeudamiento del Sector Público para el Año Fiscal 2012
• Aspectos Relevantes de la Leyes de Presupuesto del Sector Público Para el Año Fiscal 2011 y 2012 – Ley Nº 29626 y 29812 respectivamente.
• Directivas para el Proceso Presupuestario (Gobierno Nacional, Regional y Local).
– Nueva Directiva de Programación y Formulación para el 2013; y sus modificatorias
– Directiva de Ejecución Presupuestal 2012
• Nuevas perspectivas de Presupuesto por Resultados. (nuevo).
• Características que se deben aprovechar o mejorar respecto a la programación y formulación del presupuesto para el año 2013.
• Datos de interés para el adecuado desarrollo de las diversas fases del proceso presupuestarios: Elementos generales y específicos a nivel estratégico, programático y operativo.
• Enfoque de productos para resultados, costo de productos (costos directos e indirectos) en base a metas presupuestarias estratégicas. (nuevo)
• Ejemplos ilustrativos de ciclo de producción de bienes y servicios públicos (productos internos y externos), a fin de establecer adecuadamente las metas físicas e indicadores para el seguimiento de la ejecución presupuestaria (enfoque metodológico del Marco Lógico aplicado al Gasto Corriente y su articulación con el Gasto de Capital).

Módulo III : Gestión por Resultados en el marco de la Ley del Sistema Nacional de Presupuesto Público y los enfoques para su articulación con un Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico: Elementos y Consideraciones para la Programación y Formulación Presupuestal

• Gestión presupuestaria por resultados (Experiencia Internacional). Presupuesto por Resultados (Con aspectos relacionados al marco del proceso de descentralización).
• Modificaciones respecto a presupuestos por resultados en la Ley del Sistema Nacional de Presupuesto.
• Incentivos para la gestión y la utilización de indicadores.
• Aspectos Generales de la Gestión por Resultados; para el desarrollo de indicadores en el Sector Público (Análisis de Experiencias Internacionales y Nacionales). Tipologías de Indicadores (De desempeño y de gestión). Pasos para la elaboración de indicadores de desempeño. (nuevo)
• Tendencias Internacionales de influencia en el Marco de Desarrollo Presupuestario Peruano.
• La Gestión por Resultados en la Ley de Presupuesto Público del Año Fiscal 2011 y 2012. (nuevo)
• Relaciones entre la Cadena Funcional Programática, Estratégica e Institucional para un adecuado desempeño institucional (nuevo)
• Instructivo para el llenado de formatos relacionados a los Programas Presupuestales para el ejercicio de Programación y Formulación Presupuestaria 2013 (nuevo)
• Lo Nuevo en Programación Presupuestaria Estratégica (proyección 2012 al 2014) (nuevo)
– Actuales Programas estratégicos.
– Guía metodológica para la programación presupuestaria estratégica.
– Diseño de los nuevos programas presupuestales con enfoque de resultados.
– Evaluaciones de Programas Presupuestarios
• RESOLUCION DIRECTORAL N° 004-2012-EF/50.01 Aprueban la Directiva N° 002-2012-EF/50.01 “Directiva para los Programas Presupuestales en el marco de la Programación y Formulación del Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2013” (nuevo)
– Anexo 1 – Definiciones básicas para la identificación y diseño de programas presupuestales.
– Anexo 2 – Contenidos mínimos de un programa presupuestal.
– Anexo 3 – Protocolo de verificación de presentación de contenidos de los programas presupuestales.
– Anexo 4 – Descripción de las acciones centrales.
– Cronograma de Trabajo
– Resultados Finales para programas presupuestales
• Aspectos relevantes de la Nueva Directiva de Programación y Formulación Presupuestaria 2013 (nuevo)
• Desarrollo de la Gestión por Resultados en un enfoque de aplicación de la Planificación Estratégica presupuestaria:
– Planes Estratégicos Institucionales  y su relación con la Gestión Operativa de la Administración Pública, desde la óptica de los  Planes Operativos Institucionales.
– Elementos para una Planificación Estratégica de Corto Plazo: POI
– Utilización de Recursos Presupuestales y Procesos de Sistema Gerencial Administrativo (Caso de una Unidad Ejecutora) (nuevo)
– Articulación POA- PIA – PAAC (nuevo)
– Incidencias en la Programación y Ejecución presupuestal, para una adecuada articulación del POA – PIA – PAAC.
– Integración de la Planificación Estratégica y la Medición de Gestión. Principales usuarios y destinatarios de los indicadores. (nuevo)

Módulo IV : MODIFICACIONES EN LA ETAPA DE  EJECUCIÓN  DEL PROCESO PRESUPUESTARIO DE ACUERDO A LA LEY Y DIRECTIVA DE EJECUCION  PARA EL AÑO 2012 – LEY N° 29812 PROPUESTAS DE EJECUCION PARA EL AÑO 2012.

• Aprobación del Presupuesto 2012 PIA, Aplicación de nuevos conceptos en la etapa de ejecución presupuestaria.
• Reporte Analítico del Presupuesto Institucional de Apertura
• Determinación de la Programación de Compromisos Anual (PCA)
• Actualización de la Programación de Compromisos Anual (PCA)
• Etapa preparatoria para la  Ejecución del Gasto Público, certificación de créditos Presupuestarios
• Fases de la Ejecución del gasto Público a través del cual se atienden las obligaciones del gasto.
• Medidas de austeridad, disciplina y calidad en gasto público y Otras disposiciones para la ejecución del Gasto Público.
• Fases para la Ejecución del Gasto Público: Certificación Presupuestaria, Compromiso, Devengado, Giro y Pagado.  Seguimiento en relación a la PPTM y Calendario de Compromisos Institucionales
• Calendarios de pagos como parte de la ejecución presupuestaria, solicitud, ampliaciones, propuesta, entre otros.
• Modificaciones Presupuestarias y nuevas metas presupuestarias
• Registro de las operaciones en los Sistemas SIAF –SP y SEACE.
• Lineamientos para efectuar transferencias al CAFAE y otras disposiciones
• Trabajo practico de ejecución del gasto efectuado por los participantes de los diferentes temas.

INFORMACIÓN GENERAL:
FECHAS Y HORARIOS
Dias :20, 21 y 22 de Junio del 2012
Horario: 06:15 pm  a 09:15 pm

INVERSIÓN:
A Título Personal               S/. 367.00
Institucional            S/. 367 + IGV (S/.  433.06)
Inversión Coorporativa S/. 337 + IGV (S/.  397.66)
Pronto Pago              S/. 337.00     Hasta el 13 de Junio (Incluye las órdenes de servicio o cartas de autorización)

INCLUYE :
– Carpeta De Anotes Importantes
– Material Especilizado En CD
– Coffe Break
– Certificado válido para un crédito académico

FORMA DE PAGO
CONSIGNE LA O/S CON LOS SIGUIENTES DATOS
RAZÓN SOCIAL: R&C CONSULTING SRL
RUC: 20506331014
DEP: EN LA CTA. BANCO DE LA NACION : CTA CTE. S/N
Nº 0-068172098
OF.COMERCIAL : Av.Arequipa 1900 Línce

LUGAR DE DESARROLLO DEL EVENTO :
Auditorio: Av. Arequipa 1900 Piso 2 – Lince,
(Cruce de Av. Arequipa con Av. Canevaro)

INFORMES E INSCRIPCIONES:
Av. Arequipa Nº 1900 Piso 2 Lince
Telf.: 01- 266 -1067
Cel.: 01 – 99911-4921 / RPM # 125533
Mail: capacitacion@rc-consulting.org
web: www.rc-consulting.org

Dirigido a instancias de los tres niveles de Gobierno (Nacional, Regional y Local)

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  1. quisiera saber si tambien le estan tenneido en cuenta al area administrativo tanto para las obligaciones asi como el derecho especificamente en cuanto al salario asignado,respectando en nivel academico de cada funcionario. Esta demas decir que tambien somos parte de la cartera de salud y asi como se lucha por el sector de blanco tambien merecemos ser tenidos en cuenta..Desde ya muchas gracias..Fuerza y adelante..!!

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