Gestión Presupuestaria por Resultados – PpR

PpR

GESTION PRESUPUESTARIA – PROGRAMACIÓN, FORMULACION, EJECUCION Y EVALUACION DEL PRESUPUESTO MULTIANUAL (2013 AL 2016), EJECUCION DEL AÑO 2013

El curso de Gestion Presupuestaria se desarrollará de manera especializada por excelentes profesionales, contando con una alta tecnología de enseñanza para su mejor entendimiento.

OBJETIVOS DEL CURSO 

1. Conocimiento de las etapas de la Gestion Presupuestaria dentro del contexto institucional en el que viene siendo aplicada la metodología de presupuesto por resultados, Matriz lógica, Resultado Final, Especifico, Productos Actividades, Programación del Presupuesto Multianual (2013 al 2016) y otros.
2. Conocer la metodología que viene aplicando el MEF en la programación y formulación año 2013 – 2016. Así como ejecución y evaluación en el presente año fiscal, especificando los beneficios y otros.
3. Experimentar la aplicación de la metodología en casos concretos, trabajados y evaluados en incluidos en el presente año.

Sesión I:

Expositora Mg. Rosario Zavaleta.
Horario: 6:15PM a 9:45PM

ANALISIS Y APLICACIÓN DE LA NORMATIVA SOBRE PRESUPUESTO POR RESULTADOS

a) Análisis de la Ley de Presupuesto para al año 2013
b) Aplicación de la Directiva para la Ejecución Presupuestaria – Aplicación de nueva metodología en la Ejecución del Gasto y normas de austeridad para el sector público.
c) Análisis de la Programación de Gestion Presupuestaria MULTIANUAL (2013 AL 2016) y Nuevos Lineamientos para la Programación y Formulación del Presupuesto del Sector Público y sus anexos.
d) Aplicación de la Directiva Para los Programas Presupuestales en el marco de la programación y formulación del presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2014.
e) Directiva de Evaluación del Presupuesto.

PROGRAMACION Y FORMULACION DE GESTION PRESUPUESTARIA  PARA EL AÑO 2014-2016, LA INCLUSION DE LOS LINEAMIENTOS PARA LA FORMULACION DEL PRESUPUESTO Y PRESUPUESTO POR RESULTADOS y PROGRAMACION MULTIANUAL DEL PRESUPUESTO PARA LOS AÑOS 2014, 2015 Y 2016

2.1. Lineamientos para la Programación y Formulación del año 2013-2016
– Objetivos y Alcances de la Directiva para la Elaboración de los Programas Presupuestales.
– Definiciones Básicas para la identificación y diseño de programas en Gestion Presupuestaria.
– Lógica Vertical del Diseño
– Lógica Horizontal de los programas presupuestales,
– Categorías Presupuestarias fuera del Programa Presupuestal
– Elementos que comprenden el Programa Presupuestal: Productos, Acciones Comunes, proyectos, actividades e indicadores, Metas.

Sesión II:

Expositora Mg. Esther Meza.
Horario: 6:15PM a 9:45PM

2.2. Identificación y Diseños de Programas Presupuestarios con enfoques de Resultado.
– Multisectorialidad de los Programas Presupuestales
– Actores del Programa Presupuestal en las fases de Proceso
Presupuestario
– Registro del Programa Presupuestal
2.3. Articulación Territorial de los Programas Presupuestales
– Temáticas Transversales
– Tratamiento de los proyectos y programas de inversión pública
– Tratamiento de las transferencias en el marco de los programas presupuestales.
2.4. Presentación de propuestas de nuevos programas presupuestales
Propuesta preliminares,

2.5. Contenidos Mínimos de los Programas de Gestion Presupuestaria:

• El Nuevo Contexto de la Gestion Presupuestaria
• Aspectos normativos en la puesta en marcha del enfoque por resultados
• Cambios que se buscan en el Presupuesto por Resultados
• Que se espera lograr en esta etapa de la reforma y cambio de metodología.
• Comparación de Directiva de Nuevos Lineamientos para la Formulación del Presupuesto para el año 2014 y la Directiva de Formulación para el año 2013-2016
• Ampliación, Revisión y Rediseño de los Programas Presupuestales-2013
• Definición de los Programas Presupuestales
• Categorías Presupuestarias

Sesión III:

Horario: 6:15PM a 9:45PM

• Etapas para el llenado del anexo 2 para presentación a DGPP
• Proceso de diseño de los PP
– Identificación del Problema Especifico
– Enunciado del problema específico
– Competencias de la entidad para abordar el problema
– Datos estadísticos y Cuantitativos sobre el problema identificado.
– Identificación y cuantificación de la población, potencial, focalizada, objetivo
– Causas del Problema identificado, desarrollo de árbol de Causas.
– Adopción de un modelo conceptual existente.
– Análisis de los medios para la identificación de posibles soluciones
– Análisis de las alternativas de intervención y su transición a productos
– Descripción del producto y su metodología en el marco de la matriz lógico
– Descripción de las Actividades, Tareas e Insumos
– Indicadores, desempeño, de producción física
– Supuestos para cada uno de los niveles de objetivo de la matriz.
– Vinculación del programa presupuestal con los objetivos de política Nacional
– Matriz Lógica del Programa de Gestion Presupuestaria.
– Inclusión de Proyectos de inversión en el Programa Presupuestal.
– Seguimiento y Evaluación, seguimiento del desempeño, para el caso del programa
º Presupuestal para el caso de productos.
º Presentación de Evidencias
• Proceso de verificación de contenidos mínimos
• Cronograma para el Proceso de diseño de los PP

2.6. Definición y equipos de trabajo en las entidades para la formulación del Presupuesto de los años 2014-2016.
2.7. Análisis y comentarios sobre la aplicación del SIGA en el seguimiento y evaluación en la Formulación del Presupuesto.
2.8 Trabajo practico efectuado por los participantes del diseño de un Programa Presupuestal con enfoque en Resultados.
2.9 Trabajo practico de programar y formular un presupuesto y la exposición del mismo por los participantes.
2.10 Programación de Gestion Presupuestariao Multianual 2014, 2015 y 2016

INFORMACIÓN GENERAL:
FECHAS Y HORARIOS
Dias : 13, 14 y 15 de marzo del 2013
Horario: DE 6:20 PM A 9:45 PM

INVERSIÓN
INVERSIÓN PROMOCIONAL: S/. 387 + IGV
INVERSIÓN A TITULO PERSONAL s/. 400.00

INCLUYE
– Material especializado: Normativa, directiva, compendio de la presentación de exposición de los expositores y otros.
– Certificado por 18 horas lectivas de participación, válidos para un crédito académico.
– Coffe Break
– Solución de Consultas.

– Obsequio: sólo por pago completo del curso

FORMA DE PAGO
CONSIGNE LA O/S CON LOS SIGUIENTES DATOS
RAZÓN SOCIAL: R&C CONSULTING SRL
RUC: 20506331014
DEP: EN LA CTA. BANCO DE LA NACION : CTA CTE. S/N
Nº 0-068172098
OF.COMERCIAL : Av.Arequipa 1900 Línce
gestion presupuestaria

LUGAR DE DESARROLLO DEL EVENTO
Auditorio: Av. Arequipa 1900 Piso 2 – Lince,
(Cruce de Av. Arequipa con Av. Canevaro)

INFORMES E INSCRIPCIONES
Av. Arequipa Nº 1900 Piso 2 Lince
Telf.: 01- 266 -1067
Cel.: 01 – 99911-4921
RPM # 125533 / RPC: 987972131
Mail: capacitacion@rc-consulting.org
web: www.rc-consulting.org
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Twitter: twitter.com/rycconsulting

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