Formulacion del manual de perfiles de puestos y trabajo de acuerdo a la directiva SERVIR

formulacion del manual de perfiles de puestos, Inicio: 28 de Abril 2015 de 6:15 a 9:30pm(3 sesiones),Certificación por R&C CONSULTING (24h lectivas), Obtén promociones.Sujeto a convocatoria ( mínimo 15 participantes)

Formulacion del manual de perfiles de puestos e trabajo de acuerdo a la directiva SERVIR

Directiva N° 001-2013-SERVIR/GDSRH aprobada por Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 161.2013-SERVIR/PE- Casos Prácticos

OBJETIVOS

Establecer los lineamientos que todas las entidades de la Administración Pública deben seguir para la elaboración, aprobación, implementación y actualización del Manual de Perfil de Puestos, en adelante MPP, adoptando el esquema propuesto y una metodología para su formulación.

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¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

Deben participar los gestores de recursos humanos, así como a las distintas unidades orgánicas de la Entidad que participen en la elaboración de los perfiles de puestos de sus respectivas unidades.

BENEFICIOSDURACIÓN
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TEMARIO DEL CURSO COMPLETO

SESION 1SESION 2SESION 3
LUGAR DEL CURSO PRESENCIAL
Jr. Manuel Segura 271 – Santa beatriz (AUDITORIO CEFAS).Conoce las instalaciones aquí

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EXPERIENCIAS EXITOSAS 2015

CONSULTORES ESPECIALIZADOS DEL CURSO

Dr. Jose Espinal Sante

  • Ex Sub Director de la Unidad de Normas de Personal del Ministerio de Agricultura
  • Ex Jefe de Personal de la Gerencia de Recursos Humanos del Despacho Presidencial
  • Asesor y Consultor en Sistemas de Personal y Proceso Administrativo Disciplinario del sector Gubernamental
  • Autor de obras relacionadas con la especialidad tales como: “La Gestión Administrativa de Personal y el Proceso Administrativo Disciplinario”, “La Gestión Eficiente del Sistema de Personal” (2001), “La Auditoria de Personal” (2004) y “Gestión de Personal en la Administración Pública” (2007)

 

Dr. Angel Portugal Vargas

  • Maestro en Derecho, con mención en la especialidad de Derecho del Trabajo, por la Universidad de San Martín de Porres.
  • Coordinación al interior del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, de las acciones necesarias para la entrada en vigencia de la obligación.
  • Coordinación con la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria, sobre todos los aspectos vinculados la Planilla electrónica. Es representante del Ministerio ante el grupo de trabajo constituido en la SUNAT.
  • Fue el encargado del diseño del DS 018-2007-TR, que regula la obligación de utilizar la Planilla Electrónica.

 

Dra. Liliana Herrera

  • Abogada egresada de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, con estudios de Maestría con mención en Derecho Constitucional en la Universidad Nacional Federico Villarreal.
  • Especializada en Derecho Laboral y de Seguridad Social.
  • Hace quince años es Consultora de Radio Programas del Perú (RPP), brindando Asesoría y Orientación al público oyente.
  • Ha sido Directora de Pensiones en el Instituto Nacional de Administración Publica – INAP.
  • Asesora Legal en la Cancillería de la República, en la Procuraduría del Ministerio de Industria, Turismo Integración y Negociaciones Comerciales Internacionales y en el Congreso de la República.
  • Past. Jefe de la Oficina de Recursos Humanos de la SUNARP (2003-2006)
  • Actual funcionario del Ministerio de Relaciones Exteriores.

 

MEDIOS DE PAGO

CUENTAS PARA DEPÓSITO O TRANSFERENCIA:

Banco de la Nación
Cuenta de ahorro en S/.
Soles Nº : 04-015-718973
Titular: R&C CONSULTING SRL

Banco de Crédito
Cuenta de ahorro en S/.
Soles: Nº : 193-22156471-0-72
Titular: Misael Rivera Carhuapuma

Banco Interbank
Cuenta de ahorro en S/.
Soles Nº : 011-3037901825
Titular: Misael Rivera Carhuapuma

Banco Continental
Cuenta de ahorro en S/.
Soles Nº :0011-0358-02-00187617
Titular: Misael Rivera Carhuapuma

Comentarios

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2 Comments

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  1. En agosto y setiembre no tenemos programado. Gracia por tu sugerencia lo tendremos en cuenta, un abrazo

  2. Bueno, por favor me podrian indicar si van a volver a dictar este curso de Manual de Perfiles de puestos, me encantaria que lo dicten nuevamente. Gracias

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