CURSO TALLER SNIP 2012

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GESTIÓN PARA LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA – SNIP

DIRIGIDO A:
El programa está dirigido a profesionales y/o técnicos de los tres niveles de gobierno (Nacional, Regional y Local), que participan en el proceso de toma de decisiones respecto a alternativas de inversión y aquellos profesionales encargados del desarrollo y evaluación de proyectos en el marco del Sistema Nacional de Inversión Pública.

OBJETIVOS:

General
Capacitar en gestión de proyectos de inversión pública que permita fortalecer las capacidades de elaboración, ejecución y evaluación, y apuntalar la comprensión del proceso de formulación de proyectos con enfoques sectoriales y territoriales (regional y local); por parte de los técnicos y/o funcionarios de los diversos niveles de gobierno (Nacional, Regional y Local).

Específicos
— Impulsar la elaboración de los proyectos de inversión pública, teniendo en cuenta el marco normativo del Sistema Nacional de Inversión Pública (Ley y Reglamento respectivo) y sus últimas modificaciones (infraestructura vial, desnutrición crónica y temas productivos y sociales) .

— Facilitar herramientas y transmitir capacidades, a los técnicos y/o funcionarios de los tres niveles de gobierno; con la finalidad de desarrollar la gestión de los proyectos de inversión pública en sus tres fases: Pre Inversión, Inversión y Post Inversión.

— Estimular la canalización de estrategias, ejes temáticos y proyectos modelos, para la elaboración de proyectos de inversión pública, que respondan a las necesidades nacionales, regionales y locales.

TEMARIO:

Sesión 1

Tema 1. El Lenguaje de los Proyectos
a) Normatividad básica del Sistema Nacional de Inversión Pública y sus nuevas modificaciones (infraestructura vial, desnutrición crónica y temas productivos y sociales).
b) Definición de Proyectos.
c) El Problema General del Análisis de Inversiones Sociales.
d) El Ciclo de Vida de un Proyecto.
e) Definición del Marco Lógico.

Valor Agregado
• Aspectos relevantes de la Ley N° 28802, que modifica el Sistema Nacional de Inversión Pública; y el nuevo Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública, teniendo en cuenta el nuevo marco legal aplicable.
• Proporcionar las recomendaciones generales para cada una de fases de los PIPs: Pre- inversión, Inversión y Post Inversión.
• Lineamientos para los proyectos de inversión pública que incluyen el enfoque de prevención de desastres (Resolución Directoral N° 005-2012-EF/63.01)
• Lineamientos básicos para la formulación de proyectos de inversión pública (PIP) de apoyo al desarrollo productivo
• Disposiciones Especiales para proyectos de inversión pública de mejoramiento de carreteras y actualiza parámetros del Sistema Nacional de Inversión Pública (Resolución Directoral Nº 006-2012-EF/63.01)
• Lineamientos de inversión para reducir la desnutrición crónica infantil en el marco del sistema nacional de inversión pública (Resolución Directoral N° 007-2012-EF/63.01).

Tema 2. Identificación de Proyectos – I
a) Registro de la situación desde la perspectiva sistémica.
b) Análisis de Problemas:
c) Métodos y Herramientas para la Generación de Ideas:
– Brainstorming,
– Mapas Mentales,
– Enfoque de Planeamiento Estratégico Integrado para la formulación de Proyectos de Inversión Pública.
– Proyectos Públicos Privados.
e) Proyectos Públicos por Endeudamiento Público.
f) Los PIPs en los Programas Presupuestales (Presupuesto por Resultados)

Valor Agregado
• Desarrollo de un nuevo esquema de definición de la idea de proyecto, a través de una identificación que considere su relación con el planeamiento estratégico institucional y territorial.
• Por otro lado se abordaran aspectos relacionados a los lineamientos para la provisión de servicios públicos a través de proyectos de inversión pública en el marco de la gestión por resultados (programas presupuestales);
• Asimismo se abordaran la nueva corrientes de Proyectos Públicos Privados y el desarrollo de la gestión de recursos por endeudamiento y crédito externo.
• Para todo ello se tendrá en cuenta la experiencia y tendencias internacionales y nacionales.

Sesión 2

Tema 3. Identificación de Proyectos – II
a) Aplicación de los Métodos y Herramientas para la Generación de Ideas de Proyectos,
b) Diagramas Causales,
c) Análisis de Problemas,
d) Objetivos y Alternativas.
e) Análisis Sistémico de Problemas y Soluciones.

Valor Agregado
Se desarrollara el esquema de relación y ejecución del planeamiento estratégico para la identificación de proyectos respetando el método de análisis de problemas, objetivos y alternativas propuestas por las guías del SNIP; con su proyección para la utilización del Marco Lógico en la etapa de formulación. (Metodología Sistematizada por CEPAL)

Tema 4. Formulación de Proyectos
a) La Matriz del Marco Lógico
b) Fines, Propósito, Componentes y Actividades de un Proyecto,
c) Indicadores y Medios de Verificación para Fines
– Propósitos
– Componentes y Actividades de un Proyecto.
d) Ejercicios.

Valor Agregado
Enfatizar el nuevo Enfoque del Marco Lógico (EML) para el diseño de proyectos de desarrollo, teniendo en cuenta algunas habilidades básicas para aplicar el EML relacionándolo al establecimiento de indicadores que tengan congruencia con la implementación de la nueva gestión presupuestaria por resultado.

Sesión 3

Tema 5. Evaluación de Proyectos
a) Matriz del Marco Lógico
b) Sistema de monitoreo y control de proyectos.
c) Supuestos y Riesgos del Proyecto.
d) Insumos y Presupuesto del Proyecto.
e) Presupuesto y Flujo de Caja.
f) Evaluación de Proyectos desde la Perspectiva Privada.

Valor Agregado
Incorporar a la formulación de proyectos el esquema de análisis relacionado a los aspectos puntuales con los que se evalúa cada parte relevante del contenido de un proyecto de inversión pública para su respectiva aprobación. Con ello los funcionarios que formulan y revisan dicha formulación, contaran con mecanismos de control de calidad previa a la presentación (Unidad formuladora) y aprobación (Oficina de programación de inversiones) de los respectivos PIPs.

Tema 6. Evaluación desde el Análisis del Riesgo
a) Análisis Costo
b) Beneficio, TIR, VAN.
c) Análisis de Portafolio de Proyectos.
d) Análisis de Riesgos.
e) Ejercicios en Excel.
f) Evaluación Social de Proyectos.
g) Análisis Costo – Efectividad.
h) Ejercicios en Excel.

Valor Agregado
• Además de proporcionarle y explicarles los formatos en excel referidos a la aplicación del Costo – Beneficio, TIR, VAN; se abordaría la manera de analizar los resultados de éstos, teniendo en cuenta sus relaciones para la elección de la mejor alternativa de solución a la posibilidades de inversión disponible.
• Ello se complementaría con el análisis de riesgos y la forma de reducir los mismos para desarrollar un adecuado control de la mejor alternativa para una adecuada aprobación de los respectivos PIPs.

Sesión 4

Tema 7. Redacción de Proyectos.
a) Contenidos mínimos de Perfiles de Proyectos.
b) Contenidos mínimos de Estudios de Pre – Factibilidad.
c) Contenidos mínimos de Estudios de Factibilidad.
d) Modelos de Proyectos.
e) Ejercicios.
f) El Manejo del Sistema:
g) Como registrar Un Proyecto en el Banco de Proyectos,
h) Como Elaborar un Informe de Consistencia o de Variación en la Fase de Inversión.

Valor Agregado
Proporcionar a los participantes los aspectos relevantes para el desarrollo de proyectos sectoriales con enfoque territorial; teniendo en cuenta situaciones generales (proyectos menores, proyectos conglomerados, programación de inversiones multianuales, entre otros) y específicas (como saneamiento de emergencia, prevención de desastres, entre otros) y además de exponer consideraciones para la presentación de PIPs ante fuentes de financiamiento de la cooperación internacional (como el Fondo Italo Peruano).
Aplicativo del portal del Sistema Nacional de Inversión Pública; en dicho contexto se pondrá énfasis por ejemplo en el Formato SNIP 04 y 03 (que son los más utilizados dentro de la gestión de PIP en los gobiernos locales)

Tema 8. Gestión de Proyectos.
a) Fundamentos de la Gestión de Proyectos.
b) Gestión del Ámbito de Proyectos.
c) El equipo de Proyecto.
d) La comunicación en la Gestión de Proyectos.
e) Coordinación de Proyectos.
f) Visión Integrada del Proceso de Gestión de Proyectos.
g) Gestión del Riesgo del Proyecto.
h) La Gestión del Tiempo en los Proyectos.

INFORMACIÓN GENERAL:

FECHAS Y HORARIOS
Dias : 24, 25 , 26 y 27 de Octubre
Horario: 06:30pm a 09:30pm

INVERSIÓN:
Inversión General: S/. 397.00 + IGV
Para conocer sobre nuestros descuentos coorporativos, a título personal, para estudiantes y ordenes de servicio en general escriba a capacitacion@rc-consulting.org o llámenos a los teléfonos ( 01- 266 -1067, Cel.: 01 – 99911-4921, RPM # 125533 / RPC: 987972131)

INCLUYE :
– Carpeta De Anotes Importantes
– Material Especilizado En CD
– Coffe Break
– Certificado válido para un crédito académico
– certificado académico de 24 horas de capacitación.(Opocional dependiendo de cada temario).

FORMA DE PAGO:
CONSIGNE LA O/S CON LOS SIGUIENTES DATOS
RAZÓN SOCIAL: R&C CONSULTING SRL
RUC: 20506331014
DEP: EN LA CTA. BANCO DE LA NACION : CTA CTE. S/N
Nº 0-068172098
OF.COMERCIAL : Av.Arequipa 1900 Línce

 

LUGAR DE DESARROLLO DEL EVENTO :
Auditorio: Av. Arequipa 1900 Piso 2 – Lince,
(Cruce de Av. Arequipa con Av. Canevaro)

INFORMES E INSCRIPCIONES:
Av. Arequipa Nº 1900 Piso 2 Lince
Telf.: 01- 266 -1067
Cel.: 01 – 99911-4921
RPM # 125533 / RPC: 987972131
Mail: capacitacion@rc-consulting.org

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